Найти в Дзене
Ваша команда не развивается, если вы не обучаете⠀
Это не мотивационный лозунг. Это факт, который я вижу в каждом втором бизнесе. Неважно, вы только стартуете или у вас 50+ миллионов оборота — если нет системы развития внутри, команда начинает буксовать.⠀ * Сотрудники не растут — и не понимают, как это сделать * Вы вынуждены всё объяснять по кругу * Люди "на месте" через 2 месяца — потому что нет ориентиров * Операционка на вас — потому что некому «взять» больше⠀ А теперь — вопрос: Сколько времени вы тратите на исправление ошибок? И сколько — на то, чтобы их вообще не было? Как выстроить обучение в команде (и не сойти с ума): 1. Сделайте чек-лист входа Пусть каждый новичок знает: 2...
5 месяцев назад
Ты — лидер, но не должен быть тягловой лошадью
Когда на первую встречу ко мне приходит собственник — будь то цех, производство или бизнес с оборотом 10 млн — я задаю простой вопрос: Что будет, если ты заболеешь на две недели? И в ответ — чаще всего — тишина. Потом смех. Нервный. Потом правда: ничего не будет. Всё встанет. Почему это тревожный сигнал? Потому что в этот момент ты не предприниматель. Ты — главный сотрудник. Лидер — не тот, кто решает всё. Лидер — тот, кто строит систему, чтобы дела шли и без него. Что я разбираю на первой диагностике с клиентом: 1.Ты — лидер, но не тягловая лошадь Ты запускаешь. Задаёшь вектор. Помогаешь команде видеть...
6 месяцев назад
Структурный найм: почему бизнес начинает расти, когда появляется система
Я запускала больше 30 производств. Видела, как взлетали команды. И как сыпались. И почти всегда всё рушилось одинаково — не из-за людей, не из-за рынка. А из-за отсутствия структуры и смысла внутри команды. Иллюзия включённости. Многие предприниматели думают: «Если я всё объяснила, показала, дала задачи — значит, человек включился». Но это не так. Люди не включаются в процессы — они включаются в смыслы. Им нужно понимать, куда они пришли, зачем, и как с ними обращаются. Если они этого не видят — даже самый сильный кандидат теряется. Или адаптируется в режиме «вижу — делаю, не вижу — сижу». Что такое структурный найм? Это не просто процесс подбора...
6 месяцев назад
«17 лет назад я тащила бизнес на себе. Я была в точке, где большинство предпринимателей оказываются рано или поздно»
Работала без выходных, держала в голове процессы, мотивацию, задачи и людей. Я проведу мини-диагностику. Это бесплатно. Но может стать началом нового этапа #бизнес #ментор #обучение
6 месяцев назад
Когда выгорает не команда, а вы.
Иногда кажется, что команда не тянет. Что сотрудники не проявляют инициативу, работают только по инструкции и делают «по минимуму». Но правда может быть глубже. Выгорает не команда. Выгораете вы. *Ты искал специалиста, а на самом деле — искал опору Не просто человека с нужным скиллом. А того, кто поймёт с полуслова. Кто держит ритм, сам планирует, закрывает задачи без пинков. Ты ищешь того, кто встанет рядом, а не ниже по иерархии. Но таких нет. Или они приходят — и уходят. А ты остаёшься. И снова тащишь на себе всё. * Ты сам уже устал Ты поднимаешь этот бизнес с нуля. Ты выстраиваешь команду...
6 месяцев назад
7 зон для прокачки бизнеса: где чаще всего «проседают» даже опытные предприниматели
В бизнесе, как и в теле, есть свои зоны роста. Одни из них — это мышцы, которые работают эффективно и приносят результат. Другие — слабые места, которые тянут вниз. Чтобы бизнес рос и не «болел», важно регулярно делать аудит всех его ключевых зон. Я выделяю 7 зон, которые критически важны для стабильного роста, масштабирования и освобождения времени собственника. Разберём каждую зону с примерами из практики👇 1. Бизнес-процессы Что это: Регламентированная система, по которой работает бизнес. Симптомы просадки: Задачи повторяются, но не зафиксированы Всё «держится» на собственнике Сотрудники «не...
6 месяцев назад
Составляем бизнес-план
Вы знаете, что основа любого успешного бизнеса начинается с грамотно составленного бизнес-плана? Это ваша дорожная карта к успеху, помогающая не только привлечь инвестиции, но и четко определить стратегию развития и роста вашего бизнеса. Сегодня я делюсь с вами ключевыми советами по составлению эффективного бизнес-плана, а в конце поста – специальное предложение, которое вы не захотите пропустить! 1️⃣ Определите вашу миссию и цели: Ясно опишите, что ваш бизнес представляет и какие цели вы стремитесь достичь...
7 месяцев назад
10 шагов для запуска бизнеса Приветствую вас, друзья! Сегодня мы открываем первую дверь в мир возможностей, запускаем серию выпусков под общим названием «10 ключей для выхода на новый уровень». Это ваш личный гид по лабиринтам предпринимательства, карта сокровищ к финансовой свободе и компас, указывающий путь к гармонии и успеху. В этом выпуске мы разберем самые важные аспекты старта бизнеса, те краеугольные камни, без которых крепкое здание просто не построить. Мы пройдёмся по 10 ключевым шагам, которые необходимо предпринять ДО того, как вы официально откроете двери своего дела. Но это еще не все! Я поделюсь с вами бесценными инструментами, которые помогут вам не только выжить, но и процветать в суровом мире бизнеса. Мы поговорим о маркетинге, финансах, управлении временем и, конечно же, о психологии предпринимательства. И, как всегда, я отвечу на самые животрепещущие вопросы, которые терзают начинающих бизнесменов в первый год работы на себя. Вместе мы развеем мифы, преодолеем страхи и откроем для себя новые горизонты. Итак, пристегните ремни, ведь мы отправляемся в увлекательное путешествие к вашему новому уровню! Поехали! Сегодня выпущу для вас подкаст- как запустить бизнес, 10 шагов. Аудиоподкасты выходят в моем телеграм-канале, первый уже сегодня. Подпишись в телеграм-канал и не пропусти полезной информации httt.me/...ureавь лайк, если тема интересна
8 месяцев назад
Ключи к успешному бизнесу с Китаем. Как устроена китайская деловая культура | 3 часть
Практические советы для успешного сотрудничества Для выстраивания крепких и взаимовыгодных отношений с китайскими партнерами недостаточно разбираться в культуре Китая — нужно уметь подстраиваться под их подход к делу. А значит — воспринимать партнерство как путь, требующий времени, терпения и умения говорить на «одном языке» не только словами, но и действиями. Долгосрочная перспектива. В Китае бизнес — это не гонка за быстрым результатом, а путь длиной в годы. Местные предприниматели мыслят категориями десятилетий, где каждая сделка — это не просто контракт, а шаг к чему-то большему...
8 месяцев назад
Ключи к успешному бизнесу с Китаем. Как устроена китайская деловая культура | 2 часть
Как общаться с китайскими партнерами Общение с китайскими партнерами — это основа успешного сотрудничества. Чтобы найти общий язык, учитывайте их стиль, особенности речи и предпочтения в каналах связи. 🔸Непрямой стиль общения. В Китае не принято говорить прямо, особенно если это «нет» или несогласие. Прямолинейность может показаться резкой, поэтому партнеры часто прибегают к намекам или мягким формулировкам, чтобы сохранить доброжелательную атмосферу. 🔸Будьте внимательны к деталям: уклончивый ответ может быть вежливым отказом, а пауза на раздумья — сигналом, что предложение стоит доработать...
8 месяцев назад
Ключи к успешному бизнесу с Китаем. Как устроена китайская деловая культура | 1 часть
🀄Китай — один из ключевых торгово-экономических партнеров России. Деловой успех в Китае зависит не только от контрактов, но и от способности понимать культурные традиции этой страны. Интерес к китайскому рынку стремительно растет, и все больше российских компаний хотят наладить прямое сотрудничество с производителями из КНР. Однако мало просто выйти на контакт — нужно понять, как устроена китайская деловая культура. Это не только об этикете и правилах вежливости, но и о том, как строится коммуникация, принимаются решения и воспринимаются договоренности...
8 месяцев назад
Где брать идеи для бизнеса?
Продолжаю серию статей "10 ключей для запуска бизнеса" "Где брать идеи для бизнеса?" Свежий выпуск серии подкастов "10 ключей для выхода на новый уровень" Рассматриваю три важных компонента для старта успешного дела: Любовь, экспертиза и рынок. Любовь: Минимум - неравнодушие к выбранному делу; А лучше 🔸Личная миссия; 🔸Спасение мира; 🔸Борьба с несправедливостью. Экспертиза: 🔸Редкая; 🔸Создающая реальное конкурентное преимущество; 🔸Плохо поддающаяся копированию. Рынок: 🔸Большой; 🔸Растущий; 🔸Трансформирующийся...
8 месяцев назад