Найти в Дзене
Support как «голос рынка» штука соблазнительная
⚪️ Недавно наткнулся на комментарий в одном канале: Потребность в фиче можно спокойно измерять по обратной связи в поддержку — чем больше запросов, тем выше «спрос», значит надо делать. В этом есть небольшая логика, support реальный источник боли. Там нет фантазий, там люди платят и спотыкаются. Но если измерять потенциал фичи или продукта только по support-запросам, это почти гарантированно путь к перекосу.😕 1️⃣В support пишут, когда что-то мешает. Когда всё работает хорошо никто не пишет «ребят, вы молодцы, всё идеально»😅. Негативные сигналы всегда будут громче, чем позитивные. И с этим сложно спорить: так устроено поведение пользователей...
4 дня назад
Почему текущим продуктовым командам так сложно делать новые продукты
❓ Не потому что они слабые и не потому что «не хотят». А потому что система устроена так, что почти невозможно быть одновременно хорошими в двух режимах. Представьте у вас бэклог, роадмап, цели квартала, метрики, клиенты и еще много всего. А тут к вам приходят и говорят "Давайте сделаем новый продукт"😅 Можно попробовать добавить людей в команду, залогировать время на новый продукт - результат в 90% случаев станет провал или просто создание доп. фичи в основной продукт😊 Чтобы делать новые продукты нужны команды с предпринимательской жилкой! Продакты, которые: 🟢 умеют находить потребность на...
5 дней назад
Продукты «здесь и сейчас» vs продукты «через 2–3 года
»🔺 Давайте сегодня поговорим об управление будущим в реальности⚪️ Большинство продуктов, которые сегодня существуют в компаниях - это продукты которые уже давно на рынке, круто работают, приносят выручку. Метрики давно зашиты в KPI, есть понятный беклог и багафикс. Команды, которые над ними работают, заточены на понятную задачу - сделать продукт максимально успешным сегодня. Улучшать фичи, конверсию, удержание, продажи, эффективность и другие метрики перед акционерами😊 Но есть одна проблема, о которой часто предпочитают не думать 🚩 В какой-то момент «сегодня» заканчивается? Рынок меняется, модель упирается в потолок, продукт перестаёт расти так, как раньше...
1 неделю назад
Продакты больше не нужны рынку или что пошло не так
😊 Ну что, продолжаю свои исследования. Раз в год мониторю трудовой рынок на то, как реагируют на PM, PO, CPO - в общем выкладываю 3-4 резюме своих в сеть ⚪️ Что я пока вижу. До Нового года было реальное затишье, вроде есть просмотры но нет движений. А вот после Нового года начинается заметный бум. Появляются классные вакансии, адекватные предложения, хорошие описания ролей. С некоторыми интересными компаниями общаюсь чтобы понять, что у них «под капотом». И во многих случаях условия действительно интересные🔥 На текущий момент я провёл примерно 50% исследования и могу сказать следующее. Отклики есть, компании как крупнейшие в РФ и не только, так и стартапы...
1 неделю назад
Продакты больше не нужны рынку или что пошло не так
😊 Ну что, продолжаю свои исследования. Раз в год мониторю трудовой рынок на то, как реагируют на PM, PO, CPO - в общем выкладываю 3-4 резюме своих в сеть ⚪️ Что я пока вижу. До Нового года было реальное затишье, вроде есть просмотры но нет движений. А вот после Нового года начинается заметный бум. Появляются классные вакансии, адекватные предложения, хорошие описания ролей. С частью компаний я даже специально общаюсь не ради выхода, а чтобы понять, что у них «под капотом». И во многих случаях условия действительно сильные. На текущий момент я провёл примерно 50% исследования и могу сказать следующее...
1 неделю назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала