Найти в Дзене
Комплексное изучение и совершенствование деятельности компании. Как это сделать и что это дает?
Одной из главных задач любой компании является быть более конкурентоспособной, чем другие компании, занимающиеся аналогичным бизнесом. Для этого существует достаточно много способов, которые пытаются реализовать руководители компаний. Однако эти разные способы объединяет одно – они касаются главным образом повышению эффективности операционных процессов и производительности труда участвующих в них сотрудников. Однако деятельность компании не ограничивается только операционными процессами. Мало кто...
5 дней назад
Какие признаки заставляют задуматься о внесении изменений в управление
Вся деятельность сотрудников должна быть нацелена на достижении установленных руководителем (владельцем) результатов в определенные сроки. А что происходит при практической реализации намеченных планов? Что препятствует или способствует такой деятельности сотрудников? Это, конечно, риторический вопрос, так как ответ давно известен – это деятельность самого руководителя (владельца) компании, т.е. то, как он организует работу свою и сотрудников и имеется ли у него понимание что и как надо делать, чтобы получать максимально возможный при имеющихся условиях результат...
3 недели назад
Когда надо вносить изменения в управление в компании
Каждая компания начинает и осуществляет свою деятельность для реализации поставленной ее владельцем цели. При этом деятельность любой коммерческой компании можно разделить на следующие составляющие: 1. Основная деятельность – это выполняемые сотрудниками операции, создающие непосредственно продукт, который приносит владельцу прибыль (производство продукта, оказание услуги). 2. Вспомогательная деятельность – это выполняемые сотрудниками операции, которые непосредственно способствуют реализации основной...
1 месяц назад
Разбираем, что такое процесс управления. «Управление — это не про планы. Это про воздействие на людей» algoritminfo.ru/...nom В новом интервью на «Алгоритме» — Сергей Таран (@sertaran), процессный аналитик, консультант, автор книг «Процесс управления как система» и «Инструменты процесса управления и их цифровизация». Он предлагает превратить управление из искусства в инженерию. И объясняет, почему миллиарды, вложенные в оборудование, не дают эффекта, если не трогать главное — механизм управления людьми. Говорили откровенно и без купюр: — Почему, по мнению Сергея, у нас нет четкого определения процесса управления — Чем инструменты отличаются от ресурсов (и почему их путают) — Как описание одного процесса сократило время работы бухгалтера в разы — И главное: с чего начать, чтобы выйти из зоны интуиции 📖 Смотреть и читать: algoritminfo.ru/...nom Где следить за Сергеем: 🔹 ВК: vk.ru/...ran 🔹 Хабр: habr.com/...ran 🔹 Telegram-канал «Управление — Новый подход»: t.me/...hod 🔹 Дзен dzen.ru/...b81 #Алгоритм #СергейТаран #ПроцессУправления #Управление #Менеджмент #Интервью #Эффективность
1 месяц назад
Роль показателей в механизме управления компании
Осуществление деятельности любой компании невозможно без наличия информации о том, как планируется и осуществляется работа сотрудников, и о том, как реализуются ими поставленные задачи. Эта информация необходима для осуществления деятельности сотрудников и организации их работы. Важную роль здесь играют различные показатели, применяемые в компаниях. Что такое показатели деятельности в компании? Показатели деятельности в компании – это количественные характеристики, отражающие финансовое состояние и результаты работы предприятия...
2 месяца назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала