Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Влияние IoT, IIoT и AIoT технологиий на процесс управления
Сегодня многие вещи, казавшиеся ранее фантастикой, с развитием ИТ входят в быт, в производство и в бизнес. Стало уже привычным заводить автомобиль, особенно зимой, не выходя из дома или включать обогрев дачи перед тем, как до нее добраться. На производстве можно управлять различным оборудованием на основании установленных программ и полученной информации. То же касается логистики (транспортной и складкой), медицины, сельского хозяйства и других видов деятельности. Области применения IoT технологии очень обширные...
3 дня назад
Управленческая деятельность в компании. Что надо знать?
Попытки повышения эффективности деятельности в компаниях часто не приводят к желаемому результату. Причины этому может быть разными, но в большинстве случаев это происходит потому, что игнорируется внесение своевременных изменений в управленческую деятельность или при изучении и разработке планов по совершенствованию каких-либо операционных процессов (при выполнении проектов) совсем не учитываются сопутствующие им процессы управления. Как результат – достижение запланированного результата часто оказывается под вопросом...
1 неделю назад
Совершенствование организационной структуры компании. В чем подвох?
Достаточно часто грамотные руководители обращаются к теме повышения эффективности деятельности компании за счет совершенствования организационной структуры компании и это обоснованно, так как позволяет им, если все правильно сделано, реально достигнуть положительных результатов. Однако предлагаемые в настоящее время методы вызывают обоснованные вопросы. Посмотрим, как предлагают решать данный вопрос специалисты по бизнес-процессам? В чате Ассоциации экспертов «Стратегии, процессы, проекты» (см. https://vk...
2 недели назад
Типовые изменения в деятельности компании. Как с ними жить?
Всем известна фраза «Государство – это я», приписанная французскому королю Людовику ХIV. В эту фразу вкладывается смысл абсолютного его правления в государстве по законам, которые им создаются, и без учета мнения парламента. Владелец компании напоминает данного короля тем, что он создает и проводит изменения в компании тогда, когда считает это необходимым, и те, которые он решил. Конечно, его решения и поступки ограничиваются действующим законодательством и могут вызываться как внешними, так и внутренними...
1 месяц назад
Новые «правила игры». Какой может быть результат?
Жить в эпоху перемен, а в данном случае в период быстро развивающихся и меняющихся информационных технологий, все большего применения роботизированных комплексов и автоматических участков и возможно целых предприятий очень не просто. Руководители и владельцы компаний пытаются отслеживать происходящие события и применять предлагаемые способы улучшений в своих компаниях, чтобы не отстать от других. Но, как всегда, в такие времена возникают как обоснованные предложения, позволяющие реально внедрять...
1 месяц назад
Комплексное изучение и совершенствование деятельности компании. Как это сделать и что это дает?
Одной из главных задач любой компании является быть более конкурентоспособной, чем другие компании, занимающиеся аналогичным бизнесом. Для этого существует достаточно много способов, которые пытаются реализовать руководители компаний. Однако эти разные способы объединяет одно – они касаются главным образом повышению эффективности операционных процессов и производительности труда участвующих в них сотрудников. Однако деятельность компании не ограничивается только операционными процессами. Мало кто...
1 месяц назад
Какие признаки заставляют задуматься о внесении изменений в управление
Вся деятельность сотрудников должна быть нацелена на достижении установленных руководителем (владельцем) результатов в определенные сроки. А что происходит при практической реализации намеченных планов? Что препятствует или способствует такой деятельности сотрудников? Это, конечно, риторический вопрос, так как ответ давно известен – это деятельность самого руководителя (владельца) компании, т.е. то, как он организует работу свою и сотрудников и имеется ли у него понимание что и как надо делать, чтобы получать максимально возможный при имеющихся условиях результат...
2 месяца назад
Когда надо вносить изменения в управление в компании
Каждая компания начинает и осуществляет свою деятельность для реализации поставленной ее владельцем цели. При этом деятельность любой коммерческой компании можно разделить на следующие составляющие: 1. Основная деятельность – это выполняемые сотрудниками операции, создающие непосредственно продукт, который приносит владельцу прибыль (производство продукта, оказание услуги). 2. Вспомогательная деятельность – это выполняемые сотрудниками операции, которые непосредственно способствуют реализации основной...
2 месяца назад
Разбираем, что такое процесс управления. «Управление — это не про планы. Это про воздействие на людей» algoritminfo.ru/...nom В новом интервью на «Алгоритме» — Сергей Таран (@sertaran), процессный аналитик, консультант, автор книг «Процесс управления как система» и «Инструменты процесса управления и их цифровизация». Он предлагает превратить управление из искусства в инженерию. И объясняет, почему миллиарды, вложенные в оборудование, не дают эффекта, если не трогать главное — механизм управления людьми. Говорили откровенно и без купюр: — Почему, по мнению Сергея, у нас нет четкого определения процесса управления — Чем инструменты отличаются от ресурсов (и почему их путают) — Как описание одного процесса сократило время работы бухгалтера в разы — И главное: с чего начать, чтобы выйти из зоны интуиции 📖 Смотреть и читать: algoritminfo.ru/...nom Где следить за Сергеем: 🔹 ВК: vk.ru/...ran 🔹 Хабр: habr.com/...ran 🔹 Telegram-канал «Управление — Новый подход»: t.me/...hod 🔹 Дзен dzen.ru/...b81 #Алгоритм #СергейТаран #ПроцессУправления #Управление #Менеджмент #Интервью #Эффективность
3 месяца назад
Роль показателей в механизме управления компании
Осуществление деятельности любой компании невозможно без наличия информации о том, как планируется и осуществляется работа сотрудников, и о том, как реализуются ими поставленные задачи. Эта информация необходима для осуществления деятельности сотрудников и организации их работы. Важную роль здесь играют различные показатели, применяемые в компаниях. Что такое показатели деятельности в компании? Показатели деятельности в компании – это количественные характеристики, отражающие финансовое состояние и результаты работы предприятия...
4 месяца назад
Механизм управления материальным потоком в торговой компании
Существует множество торговых компаний, которые, не смотря на их разнообразие, имею общее - осуществляют работу с закупками и продажей товаров и формируют при этом определенные материальные и сопровождающие их информационные потоки. Как эти потоки образуются, что при этом происходит и какие механизмы управления при этом используются будет рассмотрено в этой статье. В формировании материальных потоков участвуют не все функциональные подразделения, имеющиеся в торговой компании, а только те, сотрудники которых непосредственно влияют на их формирование...
4 месяца назад
Механизм управления материальным потоком на производстве
На любом производственном предприятии для осуществления своей деятельности выстраиваются материальные и информационные потоки. От того, насколько эффективно они будут выстроены и какой будет механизм управления зависят результаты деятельности всего предприятия. Создание материальных потоков на предприятии следует за постановкой задач, которые необходимо выполнить с последующим определением способов их выполнения. Это обычный метод формирования операционной деятельности на любом производственном...
5 месяцев назад