Кочнева про HR

🩷🩷🩷🩷 Друзья, напоминаю, что прямо сейчас проходит розыгрыш 🩷 Дарю 🩷🩷🩷 🩷🩷🩷 рублей на услуги моего агентства — отличная возможность получить крутой результат без лишних затрат! Условия максимально простые, все подробности в посте 🩷 Переходите, участвуйте и не упустите свой шанс! Итоги...

😄 История из рекрутинга. Откликается мужчина на вакансию. Обычное дело, ничего не предвещает. Рекрутер, по привычке, решает его чуть-чуть проверить — мало ли. Начинает «пробивать» и вдруг натыкается на неожиданное: человек числится в розыске как пропавший. Причём не где-нибудь, а в базе поискового отряда Лиза Алерт. Сначала — ступор. Потом сомнения. Потом начинается самое интересное. Рекрутер тянет время, перепроверяет, а мужчина тем временем спокойно присылает своё фото...

Не знаю, насколько это точно, но на всякий случай давайте не теряться 🫂 Переходите в мой канал в МАХ, чтобы оставаться на связи ❤️

🚀 Благодарю всех за участие 🙏 Получился очень продуктивным — особенно понравились ваши вопросы 🔥 Чувствуется вовлечённость и интерес, а это всегда делает процесс ещё ценнее! Уверена, что 2-й и 3-й день будут ещё интереснее и насыщеннее! Буду благодарна за вашу обратную связь ❤️

🔥 Участники уже познакомились в чате, рассказали о своём опыте и поделились ожиданиями от интенсива ✨ Если хотите попасть в закрытый чат HR BP — успейте зарегистрироваться! Регистрация закрывается в 11:00 ➡️ Регистрация ⬅️

Уже завтра стартует 3-дневный интенсив: «Стань HR Бизнес Партнёром за 3 дня: от операционки к стратегии» 🚀 Если вы до сих пор: — «закрываете вакансии» — «поддерживаете процессы» …у меня плохая новость: в этой роли вас легко заменить. Хорошая новость — мышление и инструменты HR BP можно выстроить быстрее, чем кажется. Именно этому посвящён интенсив. Что будет за 3 дня: ➡️ ДЕНЬ 1 Роль HR BP: выход из операционки в стратегию — разберёте отличие HR BP от HR-менеджера и HR-директора — поймёте, какие...

— «у нас классная атмосфера» — «у нас дружная команда» А сильные сотрудники всё равно уходят. Культура — это не слова и не «ценности на стене». Это то, как принимаются решения в компании. Если у вас: — токсичный руководитель — хаос в процессах — двойные стандарты вот это и есть ваша реальная культура. На 3 дне интенсива разберём: ✔️ что такое культура без абстракций ✔️ какие ценности реально...

Опыт HR BP международной компании с 3 900+ сотрудников По данным Gallup, в 82% случаев компании выбирают на роль менеджера не того кандидата — на должность берут человека, у которого нет таланта к управлению. К такому выводу пришли после анализа данных за 20 лет. ▪️Как оценить компетенции лидеров? ▪️Какой...

⬇️ Жёстко, но честно: пока вы «закрываете задачи» — вас не воспринимают как человека, влияющего на бизнес. Вы удобны. Но не ценны на уровне решений. А значит: ➡️ вам не платят за влияние ➡️ вам не дают доступ к стратегии ➡️ и вас легко заменить на «такого же исполнителя» И самое важное — это не про опыт. Это про роль, в которой вы находитесь. 📌 Я запускаю 3-х дневный интенсив с 31 марта «HR BP: от операционки к стратегии» ⏺ Онлайн ⏺ Длительность: 3 дня ⏺ Стоимость: 1500 ₽ На интенсиве...

Многие думают, что это просто «старший специалист по персоналу». 💁🏼‍♀️ На практике это позиция, которая влияет на бизнес-результаты. ➡️Я часто вижу сильных специалистов, которые хотят перейти в роль бизнес-партнёра, но не всегда понимают, какие компетенции действительно делают эту роль сильной. Я сделала простую диагностику из 💕 пунктов...

: а я вообще живу свою жизнь? Снаружи всё выглядело нормально. Работа, статус, опыт. Я ушла из найма — но дело было не в найме. Просто в какой-то момент я поняла, что там больше нет роста. Потолок. Дальше — стагнация. А внутри к тому времени уже была яма. Кризис смыслов. Разбитые ожидания. Разочарование. Тихая, вязкая депрессия. 🕳️ Я пошла учиться на психологические курсы не ради новой профессии — я пошла искать себя. Много сессий, разборов, внутренней работы. И в какой-то момент мне стало очень некомфортно от одного открытия...

? Назад в будущее по-русски! Увидела новость и не смогла пройти мимо. В России предложили разрешить сотрудникам увольняться всего один раз в году — в Юрьев день. По исторической аналогии с Российской империей, когда крестьянин мог сменить хозяина только в строго отведённый период. Подробнее о новости: m24.ru Представьте, как это выглядело бы в 2026 году: ♥️Сотрудники: хотят уйти сразу, но до «Юрьева дня» целых 8 месяцев и 12 дней. Тихо делают вид, что работают...