Профконсалт ИСМ

В Госдуме предложили сделать обязательной премию за 5 лет работы — в размере месячного оклада. Законодатели считают, что это поможет удерживать сотрудников. ❓ Но действительно ли разовый бонус решает проблему? 🔴 Риски формального подхода 1. Текучесть кадров остаётся высокой Сотрудники уходят туда, где видят карьерные перспективы, а не только разовый бонус. 2. Потеря компетенций Вместе с уходом специалистов уходит опыт и знания, на восстановление которых компания тратит годы. 3. Рост издержек Подбор, адаптация и обучение новых сотрудников обходятся гораздо дороже, чем удержание существующих...

Многие компании внедряют ISO 14001 «для галочки». В итоге: отчёты — есть, сертификат — висит, а отходы и выбросы остаются прежними. Почему так? Потому что экологию пытаются «вписать» в документы, а не встроить в бизнес-процессы. 📌 Как это выглядит на практике: 1️⃣ Эколог пишет отчёт → производство работает «как всегда». 2️⃣ Фотоотчёты с акций → выбросы на том же уровне. 3️⃣ Цели абстрактные: «улучшить экологию» → непонятно, кто и что должен менять. ✅ Что меняется, если описать процессы: 🔹 Становится видно, где именно образуются отходы и потери ресурсов...

Сегодня многие компании всё ещё воспринимают внедрение системы менеджмента как подготовку к сертификации. В результате получаются формальные документы и «галочки» для аудита — но не реальное улучшение работы. Мы убеждены: главная цель — это описание, настройка и автоматизация бизнес-процессов, чтобы компания функционировала как единый, эффективный механизм. 🔹 Почему бизнес-процессы важнее «галочек»? • Без чётко выстроенных процессов даже сертифицированная система работает только «на бумаге». • Формальная СМК не меняет культуру работы и не устраняет хаос...

Продавая внутри страны! В современном мире, где конкуренция растет с каждым днем, российским компаниям приходится искать новые пути для увеличения прибыли. И часто решение кроется не в революционных технологиях, а в проверенных временем подходах. Одним из таких мощных инструментов, способных существенно повысить вашу рентабельность на внутреннем рынке, являются стандарты ISO. Многие воспринимают ISO как бюрократическую формальность, необходимую лишь для выхода на международный рынок. Однако, это глубокое заблуждение...

В практике консалтинга по ISO мы регулярно сталкиваемся с ситуациями, когда отсутствие реакции на мелкие отклонения приводит к серьезным последствиям. Отклонение в сроках, неотвеченное письмо, устаревший шаблон документа — всё это кажется незначительным. Но именно из таких «мелочей» складываются убытки, претензии, потери клиентов и штрафы. 🔧 Правило 5 минут — база системного мышления Если задача решается за 5 минут — выполните её немедленно. Это простое правило помогает избежать накопления управленческих "хвостов"...