Синдром трёх кресел: как не утонуть в управленческом хаосе
Синдром трёх кресел: как не утонуть в управленческом хаосе В управлении есть опасный феномен — «синдром трёх кресел», когда руководитель пытается одновременно выполнять три роли: 1️⃣ Стратег — думает о будущем, строит долгосрочные планы. 2️⃣ Тактик — контролирует текущие процессы, следит за KPI. 3️⃣ Исполнитель — лезет в операционку, решает задачи за подчинённых. 🔴 Узнаёте себя? Вы проверяете каждую мелочь, потому что уверены: «Без меня всё развалится». Задерживаетесь допоздна, чтобы доделать работу за сотрудников...