бобдей

… …договоренности держатся на людях, а не на правилах в системе …в команде нет единого ответа, какая версия бюджета сейчас «правильная» …на вопрос «почему цифры не сходятся?» приходится вручную сводить и искать причины. На вебинаре дали рабочую схему: ⭕️что делать уже сейчас, если проект идет, ⭕️какие решения нужно срочно оформить в правила, ⭕️какие контрольные вопросы поставить на регулярный ритм, ⭕️и как не допустить возврата в таблички. ➡️ скачать материалы Если вы: 🔜 утверждаете модель...

! 27 января в 11:00 (МСК) — закрытый вебинар «Автоматизация бюджетирования: решения, за которые вы заплатите репутацией». Если вы уже в проекте (или проект стартует) — завтра поговорим о том, что обычно не попадает в ТЗ, но потом определяет результат: управляемость решений и последствия, которые всплывают, когда менять уже дорого. Вебинар будет полезен всем, кто вовлечен...

? 27 января в 11:00 (МСК) проводим закрытый вебинар: «Автоматизация бюджетирования: решения, за которые вы заплатите репутацией». 🔗 Регистрация на вебинар Это разговор для тех, кто уже одной ногой в проекте: бюджетирование согласовано или стартует, Excel не вывозит, а отвечать за результат придется вам. Не будем говорить про обзоры систем и методологию. Разберем, где в проекте бюджетирования теряется контроль: 〰️какие решения выглядят разумными, но подрывают управляемость; 〰️на каком этапе ошибка становится репутационной; 〰️где еще можно вмешаться, а где уже поздно...

! Пусть в новом году наш общий путь в бизнесе остается движением устойчивого корабля: с понятным курсом, надежной командой по обе стороны и живыми людьми на борту. Желаем совместных проектов, которые двигают нас вперед, усиливают компании и дают чувство гордости за проделанную работу. Спасибо,...

⤴️В прошлом посте мы показали мировые факапы в таблицах. Как ошибки приводили к потерям десятков миллионов долларов и даже влияли на решения на уровне государства. Теперь — пример из нашей практики: крупный агрохолдинг с молочным и свиноводческим направлениями, растениеводством на десятках тысяч гектаров, комбикормовым заводом и элеватором. Исходная ситуация: 〰️финансовый контур разнесен между несколькими системами; 〰️бюджеты и управленческая отчетность по группе собираются в Excel; 〰️заявки на закупку и оплату проверяются по лимитам вручную; 〰️статус оплаты в документообороте может не совпадать...