Найти в Дзене
👀⚠️Часто в проектах автоматизации сопротивление пользователей воспринимают как проблему людей: «не хотят меняться», «привыкли к старому
», «саботируют внедрение». 🔎Исследование Хи-Вуна Кима и Атрейи Канканхалли показывает другую картину. Люди тяготеют к сохранению текущего положения — так называемому эффекту статус-кво. Пользователи сопротивляются не потому, что новая система плохая, а потому что переход в новую среду выглядит для них рискованным. В нашем кейсе это проявилось особенно ярко. Проект стартовал с обсуждения внедрения 1С:Управление холдингом, но в ходе обследования стало ясно, что ключевые задачи компании лежат в плоскости договорной и претензионной работы...
1 день назад
💬❗️В России блокируют Telegram
💬❗️В России блокируют Telegram? Коллеги, добрый день! В последнее время в отдельных регионах все чаще фиксируются перебои с доступом к Telegram. Официальной информации о блокировке нет, но риск ограничений обсуждается, поэтому хотим понять ваши предпочтения на случай изменения ситуации.
1 неделю назад
Упомянул(а) Вас в канале
Упомянул(а) Вас в канале Коллеги, приветствуем! Чтобы вам было проще ориентироваться в наших материалах, мы собрали все каналы в одном месте. Выбирайте формат, который подходит вам. Читать на сайте 〰️ весь архив кейсов бобдей 〰️ IT-тренды, полезные практики и статьи о том, как цифровая трансформация делает компании лучше Социальные сети ⭕️ LinkedIn СМИ и публикации 〰️ Кейсы на 1С-Консалтинг 〰️ Мы на РБК 〰️ Материалы на VC.ru Смотреть видео-разборы, демонстрации...
1 неделю назад
🌱Экосборы 2026: чего ждать
🌱Экосборы 2026: чего ждать? На фоне обсуждения новых ставок экологического сбора многие компании смотрят на отходы исключительно как на источник возможных штрафов. Но реальная точка риска — в другом. Первый шаг — не платить меньше, а точно понимать, что уходит в отход, а что можно сохранить как деловой остаток и использовать повторно. В одном из реализованных проектов бобдей для крупного машиностроительного холдинга вскрылись типичные проблемы: неучтенные остатки, потеря деловых длин, зависимость от внешних инструментов и непрозрачная себестоимость...
1 неделю назад
✉️ Коллеги, добрый день
✉️ Коллеги, добрый день! Спасибо, что прошли анкету — ваши ответы действительно помогают нам точнее подбирать материалы под задачи руководителей. Как и обещали, отправляем ПАК из 4 практических материалов, которые используют 150+ компаний. Внутри — инструменты для финблока, управленцев и ИТ-руководителей на базе 1С. Чтобы получить доступ, оставьте рабочий...
2 недели назад
Где вы обычно получаете полезную информацию?(можно выбрать несколько)
Опрос
2 недели назад
Как устроен ваш бизнес?
Опрос
2 недели назад
В какой отрасли работает ваша организация?
Опрос
2 недели назад
💬Коллеги, приветствуем
💬Коллеги, приветствуем! Сейчас в компании проходят изменения, которые затрагивают наши коммуникации с пользователями. Чтобы материалы, которые мы готовим, были точными и действительно полезными, хотим немного больше узнать о вас 💚 Ответьте, пожалуйста, на короткую серию вопросов...
2 недели назад
🚛🚓 2026 год — это череда изменений, которые затронут не только рынок грузоперевозок
🚛🚓 2026 год — это череда изменений, которые затронут не только рынок грузоперевозок. Новые коэффициенты утильсбора, ужесточение требований к налоговым расчетам, расширение правил экологических платежей — и это лишь часть изменений, которые уже начинают давить на финансовую модель компаний в самых разных отраслях. В такой среде одно становится очевидным: без точной модели себестоимости, единого учета и прозрачной финансовой архитектуры управлять рисками невозможно. Ошибки в данных стоят слишком дорого, а отсутствие сопоставимой отчетности напрямую влияет на доступ к заемным ресурсам...
3 недели назад
✉️ Коллеги, приветствуем
✉️ Коллеги, приветствуем! У нас новость 🎉 Мы запустили еженедельный e-mail дайджест для тех, кто работает со сложными процессами и ценит структурированную информацию. В первом выпуске: • бобдей в рейтинге РБК, • высший балл по проекту автоматизации от руководителей многопрофильного...
4 недели назад
📊 По результатам исследования Kept 65% руководителей и инвесторов считают, что прозрачность и своевременное раскрытие информации — главный
📊 По результатам исследования Kept 65% руководителей и инвесторов считают, что прозрачность и своевременное раскрытие информации — главный показатель зрелости корпоративного управления. Но на практике добиться этой прозрачности сложно: данные расползаются по десяткам 1С-баз, и компания теряет целостную картину бизнеса. 🏗С этой проблемой к нам обратилась инвестиционно-строительная корпорация с сотнями юридических лиц. Главная задача — создать единую систему отчётности, которая позволит своевременно предоставлять актуальную информацию о финансовом и операционном состоянии холдинга...
1 месяц назад