Мы открываем направление обучения продающих и управленческих команд автомобильной отрасли. Причина простая: автомобильный рынок сейчас очень похож по своему состоянию на рынок девелопмента. Это тот рынок, где мы работаем много лет и где похожий перелом случился раньше. Похожи не продукты. Похоже поведение клиента и то, что оно делает с продавцом: - клиент приходит подготовленным, изучив рынок сам, и сравнивает сразу несколько компаний; - предложения кажутся ему взаимозаменяемыми, и решает часто...
Андрей Останин | Ostanin Group
Университет проектов Unikey — как мы построили систему обучения продукту для девелоперской компании
Университет проектов Unikey — как мы построили систему обучения продукту для девелоперской компании Онлайн-курсы для менеджеров по продажам недвижимости Запрос клиента У федерального девелопера Unikey 7 регионов присутствия и проекты разного класса: от комфорта до премиума. Портфель проектов Unikey быстро растёт, поэтому компания пришла к нам с запросом: выстроить системное обучение менеджеров продукту, чтобы они глубоко знали каждый проект, уверенно раскрывали его ценность и подбирали аргументы под запросы разных покупателей...
CSI вырос с 8,6 до 9,5, NPS — с 61% до 100%. Всё началось с интервью внутри команды
В 2025 году мы провели внутреннее исследование коммуникации по всей компании. Сегодня, спустя год с лишним, можно честно подвести итоги: какие решения сработали, какие цифры изменились и что из этого масштабируется дальше. Анализируя обратную связь от клиентов, мы заметили тревожный паттерн: заказчик общался с разными членами команды по разным вопросам — и в этом потоке терялся фокус, росло время решения задач, накапливались уточнения. Внутри команды тоже были сигналы: информация между коллегами передавалась с потерями, и это било по клиентскому сервису...
Как за 2,5 месяца повысить уровень знаний команды продаж с 48% до 91%?
Наш клиент — «Среда», девелопер бизнес-класса в Москве. Компания обратилась к нам, чтобы усилить навыки менеджеров и сотрудников колл-центра в продажах и переговорах. Перед обучением мы провели диагностику. Оказалось, что средний уровень знаний технологий продаж у команды ниже рынка — 48%. С помощью опроса мы выделили зоны роста: «Среда» попросила нас провести обучение под запрос команды, но при этом не перегрузить участников и сделать программу максимально прикладной. Решение: Мы провели интенсивную комбо-программу «Антикризисные продажи» длительностью 2,5 месяца...
