Найти в Дзене
Закреплено автором
Татьяна Вавилова
Присоединяйтесь к моему сообществу на канале https://t.me/vavilova_teamline! Здесь вы найдёте море полезной информации, свежие новости и эксклюзивные материалы. Подписывайтесь прямо сейчас! 🥰
1 год назад
Татьяна Вавилова
Если хотите понимать, почему ваша команда буксует — и что с этим делать, подпишитесь на ТГК «Командология», Там — живые кейсы, скрытые паттерны поведения, разбор копинг-стратегий, бесплатные тесты, вебинары и неочевидные инсайты, которые помогают сохранить сильных, усилить слабых и не допустить роковых ошибок в управлении 💥 Загляните — это не просто HR-канал. Это навигация в турбулентности. 👉 Подпишись — пока доступ открыт. t.me/vavilova_team
9 месяцев назад
20 мая — международный день HR. Праздник людей, которые каким-то образом умудряются одновременно закрывать вакансии, удерживать команды, тушить конфликты, слушать руководителей, слушать сотрудников и ещё делать вид, что всё под контролем 😅 Удержать команду при ограниченном бюджете. Не потерять вовлечённость. Не выгореть самому между десятым созвоном и очередным «нам нужен человек ещё на прошлой неделе». Гордимся, ценим, восхищаемся ❤️ И в честь международного дня HR мы подготовили подарок — «Набор для выживания HR в 2026 году» 🎁 ЗАБРАТЬ С праздником вас ❤️ Команда Teamline HR Strategy
14 часов назад
Провели «Пересборку 2.0» — про стратегию и команду. Тема оказалась намного глубже, чем просто: «какую стратегию выбрать бизнесу». Сейчас сильные команды — это уже не про “нанять лучших”. А про способность бизнеса не сломать их по дороге) Прикрепила презентацию с мероприятия в телеграм канале: https://t.me/vavilova_team Сохраняйте, пересматривайте и забирайте себе в работу 🤗
1 день назад
Недавно выступала на HR-треке для малого и среднего бизнеса в рамках «Атлантов». Говорили про найм — но не на уровне «где искать людей», а на уровне системного подхода: как снимать запрос с бизнеса, как формировать профиль управленца, перестать нанимать «хороших людей» и начать выбирать тех, кто действительно делает результат. Отдельно разбирали, почему рынок сейчас перегрет резюме, но при этом дефицит сильных управленцев только усиливается. И почему без чёткого профиля, без понимания задач бизнеса на 12–36 месяцев и без нормальной диагностики = гарантированная ошибка в найме. Ошибки сейчас стоят дорого, это замедляет рост компании. Поэтому, если выстраивать найм, уделите время профилю кандидата, и инструментам оценки, для проверки требуемых компетенций. Потому что с появлением AI резюме и тестовые задания перестают быть актуальными при найме
2 дня назад
14 мая прошел наш мастер-класс — и это были очень насыщенные 3 часа 😅 Спасибо всем, кто пришёл, включался, спорил, смеялся, задавал вопросы и выдержал эту интеллектуальную прожарку))) С Вадимом говорили про визуальную диагностику, тестовую и оценку характера, про то, как вообще научиться видеть людей глубже, чем «нравится / не нравится». Сейчас это становится базовым навыком для руководителей. Потому что бизнес всё больше про людей. Про то: — кого вы нанимаете, — кому доверяете, — кто рядом с вами в команде, — кто выдерживает нагрузку, — а кто красиво проходит интервью, но разваливает процессы внутри 🙂 Разбирали кейсы, реакции, поведение, мотивацию. Много говорили про то, как совмещать разные подходы оценки и почему одного инструмента уже давно недостаточно. И для тех, кто работает с людьми, кто хочет глубже разобраться в методиках и прокачать навык: 22–23 мая у нас будет большое обучение по визуальной диагностике и оценке характера. Информация по обучению ЗДЕСЬ Будем уже системно разбирать: — как считывать людей, — как оценивать мотивацию и поведение, — как видеть риски в найме, — как лучше понимать команды, — и как совмещать тестовую и нетестовую диагностику. Навык, который потом сможете использовать и в бизнесе и в жизни. Спасибо вам за атмосферу ❤️
3 дня назад
Я не рассказывала, но в том году я присоединилась к ITHub- колледжу и университету в качестве HR-партнера карьерного центра. Что это значит? Значит, что я буду до последнего помогать трудоустраивать молодых ребят, кто только начинает свой карьерный трек. Им сейчас совсем не просто. Все хотят готовых, результат здесь и сейчас. Да еще и эти мифы, что они плохие сотрудники и тд. Такие задачи нужно решать на системном уровне. И мы сделали первый шаг к тому, чтобы развеять мифы о ленивых и инфантильных зумерах, услышать о том, что они ожидают на самом деле от работодателей. И в свою очередь чтобы они услышали от предпринимателей, чего от них ждут. И мы создали манифест, над которым работали 5 часов 25 человек! В него вложено с любовью, профессионализмом и заботой 125 часов 😊 Собрали формат креативной встречи по принципу того, как мы делали это для ПромСвязьБанка по разработке наднационального стандарта ….. ссылку найти на пост, — вместе со студентами IT HUB и бизнес-клубом «Атланты» собирали манифест по работе с зумерами. И это был не формат «мы сейчас расскажем, как правильно», а честный диалог двух сторон: бизнеса и тех, кто уже занимает 30+% рынка сотрудников. Зумерам быть в наших компаниях) в сочетании мудрости и энергии формируются сильные команды! Была в роли амбассадора и модератора, делилась своим опытом работы со смешанными командами, и подключилась Таня Спурнова— и в какой-то момент разговор стал очень серьезным, открытым, вдумчивым Потому что главный инсайт простой: зумеры — не «другие». Они просто быстрее подсвечивают слабые места системы. Так вот что они ожидают: Им не нужны «особые условия». Им нужны понятные правила, нормальная адаптация, своевременная обратная связь и возможность влиять на результат. Они готовы брать ответственность, готовы работать в пиковые периоды, но не жить в режиме постоянного перегруза. И да — они очень чувствительны к обесцениванию и стереотипам) 👉 Самое интересное — они правда хотят диалога. А вы знаете как они переживают и расстраиваются, какое о них мнение у HR и бизнеса? Давайте избавляться от ярлыков! Создавать условия для их быстрой адаптации Кому нужен полный манифест, забирайте в @TeamlineHR_bot
1 неделю назад
Искренне всех поздравляю с 9 мая — день, важный для нас всех. День, о котором мы все знаем по историям, рассказам, книгам, фотографиям. Он для меня с особой ностальгией и гордостью. Я пишу о нём, о прадеде, каждый год, в знак памяти, что не забываю Мой прадед — Фалалеев Фёдор Яковлевич, Маршал авиации. Человек с непростым характером и невероятной силой воли. Но по рассказам моей бабушки, самый добрый в мире) Он прошёл войну от и до победы! Его история для меня — это не просто факт биографии, а понимание, что значит идти до конца, несмотря ни на что. У него было 2 инфаркта и он возвращался после каждого на фронт. Родина звала! И каждый год в этот день я думаю не только о прошлом, но и о настоящем. О том, что принципы, на которых держались люди тогда, никуда не исчезли. В нас все это есть. Стойкость, ответственность, умение держать удар, постоять за себя, за своих! PS: Вдруг Вы живете в Ижевске, прогуляйтесь по улице Фалалеева, до его памятника. Вдруг, вы давно не читали книгу, которая воодушевляет, окрыляет в прямом смысле, тогда прочтите его книгу «В строю крылатых») это мой личный бесцеллер С праздником Вас дорогие! И мирного неба над нашими головами 🙏
1 неделю назад
Короткая рефлексия после выступления в рамках HR-трека для малого и среднего бизнеса в «Атлантах». Рассказывала, как на самом деле выстраивать найм ключевых сотрудников: от правильного снятия запроса с бизнеса до оценки кандидатов, чтобы в команду приходили не «красиво говорящие», а реально делающие результат. Дорого сейчас ошибаться в найме, как никогда дорого. Любая ошибка откидывает бизнес по скорости и эффективности. Сейчас на рынке проблема откликов, что релевантных кандидатов в открытом рынке по прежнему мало. А откликов увеличилось в 2 а то и 3 раза. Кажется, что опубликуем вакансию, и сразу найдем нужного, а по сути как иголка в стогу сена. Операционной работы стало в разы больше по отсеву резюме, которые готовила кандидатам ИИшка) и да, смерть резюме, нет больше веры в то, что пишется Если устали от посредственного найма, ошибках в людях, не системности… если хочется найма под ключ, на результат и с гарантией, это к нам 😎 только 5% вакансиям мы делаем гарантийные замены. А это значит, что в 95% случаев мы находим именно тех, кто нужен! И чтобы добиться таких результатов, мы используем 3-х уровневую оценку кандидатов. Да, дольше, но ведь главное найти нужного… Если откликается, приходите к нам на встречу, расскажем как такой найм выстроить у Вас. Ссылка на сайт: https://teamline-hr.com/rekruting
1 неделю назад
До повышения стоимости на мастер-класс 14 мая осталось 2 дня. И из мест — уже всего 10 билетов. Если вы в Москве — очень рекомендую быть. Это не только про сам мастер-класс, но и про сильный нетворкинг: практики, бизнес, HRD — та среда, где рождаются правильные решения и связи. Формат камерный, поэтому без «потом решу» — потом может уже не быть мест. Купить билет здесь: https://teamline-hr.com/page132687046.html
3 недели назад
Умеете ли вы разбираться в людях? Если да, и нет проблем, дальше можно не читать Для тех, кто все таки не так оптимистичен, ответьте себе честно: сколько раз вы ошибались в найме? Сколько раз «сильный кандидат» оказывался слабым в работе? Сколько раз человек красиво говорил, но не давал результат? Сколько раз вы ошибались с партнером? Ошибка в людях, это всегда обидно, больно и дорого. Можно ли этого избежать? Нужно! Зачем множить боль и минуса) И это не про то, что человек плохой, а про наши ожидания от людей, от наших фантазий на тему, что вот я его сейчас назначу и он закроет мне все вопросы и тд. Сколько их у каждого в управленческом чемоданчике?) Как перейти от интуиции к системе: Профайлинг начинается там, где вы перестаёте слушать только слова и начинаете видеть сигналы: микромимику, реакции, напряжение, стиль поведения и в прямом смысле начинаете читать человека И это не «врождённый талант». Это навык! Для кого актуально: 14 мая в Москве проведем очный мастер-класс с Вадимом Войченко «Как читать людей за 15 минут». На мастер классе будет только то, что вы начинаете использовать сразу: в найме, управлении и переговорах. 🔗 записаться по ССЫЛКЕ
3 недели назад
Как читать людей за 15 минут — это не про «интуицию» и не про угадывание. Это навык И его невозможно по-настоящему освоить через экран. Профайлинг начинается там, где вы видите не слова, а сигналы: микромимику, реакции, напряжение, стиль поведения, способ входа в контакт. Поэтому мы сделали очный мастер-класс, где разбираем, как системно читать человека в первые минуты общения и понимать: кто перед вами, как с ним работать и на чём строить мотивацию. 14 мая проведём 3-часовой интенсив «Как читать людей за 15 минут». Что будет: — визуальная диагностика: на что смотреть в первые минуты — тестовая диагностика: как читать профили без «магии» — разбор известных личностей: как типология проявляется в реальности Это не теория ради теории. Это про практику, которую вы начинаете использовать сразу: в найме, управлении, переговорах и консультировании. После мастер-класса вы будете: — быстрее понимать, кто перед вами — точнее подбирать мотивацию — снижать ошибки в найме и управлении — видеть поведенческие сигналы, которые раньше игнорировали И важная часть — вы попробуете это на себе: каждый участник получает тестирование и индивидуальный разбор с рекомендациями. Работаем в сильной связке: профайлинг + психология + HR-tech. Со мной мастер-класс ведёт Вадим Войченко — 20+ лет в профайлинге и основатель школы «7 Радикалов». 📍 14 мая ⏰ 17:00–20:00 📍 Москва, Хамовники (очно) Сейчас стоимость — 2500 ₽ (дальше стоимость будет повышаться). Если вы работаете с людьми и хотите перестать «чувствовать» и начать понимать — вам сюда. 🔗 Записаться: https://teamline-hr.com/page132687046.html
1 месяц назад
Иногда мы сильно переоцениваем роль HR как функции и недооцениваем, что за этой функцией стоят живые люди. Есть наблюдение, которое регулярно подтверждается в работе с компаниями: мы ожидаем от HR устойчивости, включённости и способности «держать» вовлеченность и мотивацию других… но при этом не всегда задаёмся вопросом — а в каком состоянии находится сам HR? И здесь возникает перекос. HR — это функция, от которой напрямую зависит качество людей в компании: найм, адаптация, развитие, удержание, атмосфера. Но при этом в реальности: - они постоянно в эмоционально сложных процессах - увольняют, разруливают конфликты - балансируют между бизнесом и людьми - слушают проблемы всех сотрудников в компании - пытаются найти лучших на минимальные заработные платы И дальше начинается самое интересное. Во многих компаниях бюджеты на обучение есть: — для руководителей — для топов — для команд А сам HR очень часто остаётся «за бортом». Вот и остаются наши сапожники без сапог Им сложнее обосновать обучение. Сложнее доказать ценность инвестиций в себя. И в итоге — функция, которая должна развивать других, сама развивается по остаточному принципу. Потом демотивация, потом выгорание… а всего этого может и не быть Если HR «не окей» — если он перегружен, выгорел или не развивается — это неизбежно начинает отражаться на всей компании. Потому что через него проходят все процессы, связанные с людьми. Выгоревший HR не наймут вам хороших сотрудников, и не за мотивирует их на работу. HR-это в первую очередь лицо компании. Бесполезно говорить о том как классно в компании, если hr на собеседовании без энергии, и сама бы уже не посоветовала работать с компании Не доводите себя и hr до такого состоянии. В таком состоянии принимаются худшие решения с худшими последствиями А мы в свою очередь готовим вам легендарный практикум по профайлингу личности!) Москва. Очно! Скоро дад все подробности, пароли и явки😊 Всем энергичной недели полной смыслов) 🫶
1 месяц назад
Деньги больше не работают так, как раньше. Вы можете повышать бонусы, пересматривать KPI, добавлять премии… Но вовлечённость команды от этого не растёт. И в какой-то момент возникает ощущение: «мы делаем всё, а люди всё равно не горят». И это не про людей. Это про систему мотивации. Приглашаю вас на открытый вебинар: «Сила нематериальной мотивации: как построить команду, где люди растут и достигают результатов» Поговорим о том, что действительно влияет на вовлечённость и результат команды: — почему материальная мотивация больше не даёт прежнего эффекта (и иногда даже вредит) — какие 12 элементов нематериальной мотивации реально работают в бизнесе — как выстраивать атмосферу доверия и поддержки в команде — как учитывать ценности сотрудников и строить под них карьерные траектории — разберём реальные кейсы и покажем, как диагностировать драйверы мотивации Этот вебинар будет полезен, если вы: — руководитель и хотите сильную, вовлечённую команду — HR и ищете работающие инструменты без увеличения бюджета — карьерный консультант или работаете с развитием людей Что вы получите: — понимание, как выстроить систему мотивации, которая действительно работает — практические рекомендации по внедрению — ответы на свои вопросы — демо инструмента диагностики мотивации 🎁 И да, участникам подарим доступ к демо теста по мотивации, чтобы вы могли попробовать это на практике. ⏰ Не тратьте ресурсы впустую. Инвестируйте в то, что действительно влияет на результат. 📍 Вебинар открытый, участие бесплатное 👉 Регистрация по ссылке ЗДЕСЬ
1 месяц назад