Татьяна Вавилова

На нашем вебинаре с Talent Rocks мы обсудили множество практик, которые уже давно показывают свою эффективность в развитии руководителей внутри компаний. Что же нужно сделать для успешного формирования кадрового резерва? 🤔 1️⃣ Отбор сотрудников: Прежде всего, необходимо отобрать сотрудников по их результативности. Это поможет сформировать кадровый резерв. 2️⃣ Оценка потенциала: На втором этапе важно провести оценку управленческого потенциала и мотивации. Не все сотрудники могут и захотят перейти на управленческие позиции, поэтому мы акцентируем внимание на тех, кто и может, и хочет 💪 3️⃣ Оценка компетенций: Далее мы оцениваем hard skills, выявляем недостатки и сильные стороны в компетенциях. На основе этих данных разрабатываем индивидуальный план развития 📈 4️⃣ Интеграция с HR: Этот план интегрируется в совместный трек с руководителями и HR, что позволяет сотруднику получать образовательный контент для улучшения своих навыков. 📚 5️⃣ Измерение прогресса: На пятом этапе мы измеряем прогресс, сравнивая компетенции до и после обучения. Если сотрудник достиг необходимого уровня для успешного выполнения управленческих задач, он может перейти к исполнению должности руководителя 🚀 Сегодня на вебинаре были представлены два инструмента, которые обеспечивают полный цикл подготовки: 🔍 1. Платформа для оценки управленческого потенциала 🛠 2. Ассессмент-центр для оценки hard skills и конкретных менеджерских компетенций. Также мы обсудили решения от Talent Rocks, которые помогают формировать образовательные треки для управленцев через мобильное приложение. 📱 Мы уже полтора года проводим образовательные курсы для наших студентов, используя решения от Talent Rocks. Это одно из самых удобных технологических решений для корпоративного сегмента, которое позволяет легко настраивать треки, анализировать домашние задания, работать с аналитикой и создавать нетворкинг-круги в рамках образовательного курса. Для всех кому интересна эта тема прилагаю ссылку на презентацию 🔗

📋 Для всех, кто интересуется вопросами статистики и аналитики выгорания сотрудников. В этом материале собраны актуальные исследования, которые помогут лучше понять причины и последствия этого явления. 👉🏻 Мы также добавили полезную информацию о том, как проводить диагностику выгорания внутри компании и какие меры можно предпринять для его предотвращения. Чтобы посмотреть презентацию переходите в мой тг-канал

В этом году у нас состоялось важное исследование: Подводила на мероприятии «Неделя здравоохранения» итоги нашей работы совместно с НАУЗ, где обсуждали тему выгорания в медицинской сфере. На одной площадке выступали с Медскан, Хадасса, ДЗМ - ведущими институтами медицинских практик управления сотрудниками О чем была моя часть: краткая статистика по причинам выгорания среди медицинских работников, особенно важная для управленцев. Основные причины включают большое количество переработок, клиентский экстремизм и компенсация 😟 Все это приводит к тому, что врачи начинают уходить из профессии, несмотря на высокие риски и ответственность ☝🏻Также хочу отметить выступление Лары Левин, HR-консультанта клиники Хадасса, которая рассказала о четырех мета-компетенциях, они мне откликнулись на 100%: Партнёрство: Умение объединяться для решения задач и действовать сообща. Управление временем: Тайм-менеджмент, позволяющий выстроить сбалансированную работу без прокрастинации и успевать выполнять важные задачи. Воодушевляющие цели: Способность находить и сохранять смысл в работе, не теряя энтузиазма и вовлечённости. Юмор: Важнейший навык, которому обучают врачей и медицинский персонал, чтобы разрядить обстановку и взаимодействовать с пациентами как с людьми, а не просто как с функцией. А Вы какие компетенции, навыки цените у сотрудников, у коллег?

Дорогие друзья! 🙂 На нашем вебинаре с Talent Rocks мы поговорим о том, почему внутренний найм становится актуальным трендом в 2025 году. Вы узнаете, как компании решают задачи повышения производительности через развитие собственных сотрудников. Также мы рассмотрим конкретные кейсы успешного применения внутренних наймов и поделимся статистикой, подтверждающей эффективность этого подхода. Зарегистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить важную информацию! http://links.eventicious.ru/recrut_development 🎯

Приветствую вас, друзья!) Уже скоро состоится наш вебинар совместно с Talent Rocks «Тренд-2025: внутренний найм, развитие сотрудников и руководителей». Вебинар пройдет 11 декабря в 12:00 по мск. Почему стоит участвовать? Мы обсудим, как компании переходят на внутренний найм и развивают своих сотрудников вместо поиска новых кандидатов. Узнаете, как это влияет на производительность и какие подходы используют успешные компании для раскрытия потенциала своих сотрудников. Не пропустите шанс получить практические инструменты для внедрения системы внутреннего найма и принципы подбора сотрудников внутри компании. Регистрация доступна по ссылке здесь https://links.eventicious.ru/recrut_development 🎯

Корпоративная культура и мотивация сотрудников Корпоративная культура играет ключевую роль в удержании сотрудников и повышении их вовлеченности. В условиях современного рынка важно понимать, как различные аспекты культуры влияют на мотивацию и производительность. Вчера прошла встреча в Атлантах с Т-Банк Евгенией Хейнман и Еленой Лондарь, руководителем проектов HH.ru. На троих обсудили будущее HR-рынка, в основном в контексте работы через корпоративную культуру. Основные выводы: 1. Пандемия переопределила значение работы в жизни людей. В последние годы работа стала не только источником дохода, но и важной частью жизни, что требует нового подхода к ее организации. 2. Человекоцентричность - тренд 21 века Успех бизнеса во многом зависит от внимания к потребностям сотрудников, что подчеркивает важность создания комфортной рабочей среды. 3. Проблемы на рынке труда. Выгорание, снижение производительности и частая смена рабочих мест становятся серьезными вызовами для организаций. 4. Рост зарплат и изменение требований к условиям труда. Современные сотрудники ожидают не только достойного вознаграждения, но и гибких условий работы, что влияет на их выбор работодателя. 5. Мотивация сотрудников. Денежные вознаграждения, смысл работы, возможности для развития и поддержка со стороны команды — все это важные факторы, способствующие мотивации. 6. Репутация компании. Хорошая репутация важна для привлечения талантливых кандидатов, поэтому стоит активно работать над имиджем работодателя. 7. Автоматизация процессов. Внедрение технологий помогает снизить текучесть кадров, освобождая время для более важных задач. 8. Баланс в отношениях с клиентами и сотрудниками. Успех компании зависит от гармонии во взаимодействии как с клиентами, так и с сотрудниками. 9. Оценка сотрудников. Важно учитывать соответствие ценностям корпоративной культуры при оценке работы сотрудников. 10. Интеграция корпоративной культуры в процессы оценки. Корпоративная культура должна быть неотъемлемой частью всех процессов, включая оценку эффективности работы. Нужна ли всем корпоративная культура? Да. Можно ли без нее? Можно. Но потерь от ее отсутствия будет больше 🤓

ВЕБИНАР Татьяны Вавиловой & Talent Rocks Тема мероприятия: Тренд-2025: внутренний найм, развитие сотрудников и руководителей 📅 Дата и время: 11.12 в 12:00 по мск 📍 Формат проведения: онлайн 👥 Для кого: HRD, HR-специалистов, T&D, руководителей с HR-функцией Ключевые темы мероприятия: 1️⃣ Актуальность внутреннего найма: почему компании переходят на поиск сотрудников внутри своего штата. 2️⃣ Влияние внутреннего найма на производительность: статистика и кейсы из практики. 3️⃣ Подходы к системам оценивания сотрудников: растить, а не искать на стороне. 5️⃣ Кейсы успешных компаний: как они раскрывают потенциал своих сотрудников. Что вы получите: ✔ Практические инструменты для внедрения системы внутреннего найма. ✔ Принципы подбора сотрудников и работы с карьерными траекториями внутри компании. ✔ Подробные кейсы по развитию talent management. Регистрируйтесь по ссылке здесь https://links.eventicious.ru/recrut_development 🎯

"Руководитель и процессы – фундаментальный аспект" Кажется, что всем нам знакомо выражение "кадры решают всё". Но давайте посмотрим глубже: каково влияние руководителей и процессов на состояние сотрудников? 🤔 Проблема выгорания среди сотрудников, к сожалению, широко распространена. Но ключевой момент заключается в том, что корень проблемы зачастую кроется в системе управления 🧠 Что минимальное я предлагаю сделать для компаний: 1. Проведение анонимных чекапов с выявлением причин выгорания. Это поможет выявить слабые места и начать работу над ними. 2. Обучение управленцев операционному менеджменту. Умение управлять ресурсами и временем – это залог успеха в борьбе с выгоранием. 3. Развитие лидерских качеств. Руководители – лицо компании, и именно от них зависит атмосфера в коллективе. 4. Основы построения команды от найма до удержания. Команда – это двигатель компании, а правильные методы управления помогут удержать сотрудников. 5. Управление своим ресурсом состояния. Психологическое здоровье и эмоциональное благополучие руководителя – это важная составляющая эффективной работы коллектива. И самое важное! Быть самому руководителю в ресурсе и с энергией! Тогда будет чем делиться, тогда будет чем заряжать команду 😊🙏

🌟 У меня отличные новости! На предстоящем HR Expo https://hrexpo.pro/ мы выступим не только в рамках исследования по выгоранию, но и на панели дискуссии, где я представлю тему "HRND 2035". Будем обсуждать, что происходит на рынке труда и как бизнесу адаптироваться, чтобы не потерять темпы роста, контролируя при этом расходы на персонал. С нетерпением ждем 25-26 числа на стенде Sostaff.io вместе с нашей командой. Это будет отличная возможность для встреч и общения! Наше выступление первого дня в 14:30, а также другие интересны анонсы, которые мы подготовим ближе к мероприятию. Это станет одним из самых значимых событий в сфере HR, и мы рады будем всех увидеть на нашем стенде и познакомиться лично! 🥰

🚀 Как найти правильных людей для вашей команды? Для успешного роста и стабильности компании крайне важно окружить себя теми, кто разделяет ваши ценности и цели. Как добиться этого? 👩‍🏫 Создайте сильную корпоративную культуру. Корпоративная культура — это основа вашего бизнеса. Определите ключевые ценности, которые будут отражать ДНК вашей компании. Например, наши ценности включают равенство и клиентоцентричность. 🧬 Разработка ДНК компании. Формирование ДНК компании — процесс, который требует времени и тщательной проработки. С каждой новой итерацией ваш корпоративный кодекс становится всё более точным и соответствующим реальности. Когда ваша компания обретёт чёткое понимание своего внутреннего кода, вам станет легче находить единомышленников. 🤝 Философские вопросы для оценки кандидатов. После того как ДНК компании сформирована, важно разработать вопросы, которые помогут определить, насколько кандидат соответствует вашим ценностям. 📊 Оценивайте кандидатов комплексно. Мы делаем упор на проверку соответствия ДНК кандидата нашим ценностям. Затем смотрим на soft skills, а уже после — на hard skills. Да, технические навыки важны, но умение работать в команде и соответствовать духу компании зачастую оказывается важнее. 🕰️ Найм временных сотрудников. Что касается временных работников, тут приоритеты немного смещены. Здесь мы в первую очередь фокусируемся на технических навыках, поскольку временные сотрудники чаще всего привлекаются для выполнения конкретных задач. Сегодня все это обсудим на нашем совместном эфире с Анной Донской! Присоединяйтесь к обсуждению ключевых аспектов подбора персонала и формирования корпоративной культуры. Узнайте, как правильно оценивать кандидатов и какие вопросы стоит задать на интервью. 🎟️ Ссылка для регистрации https://teamline-hr-strategy.timepad.ru/event/3125026/ ✨ Какие ценности лежат в основе вашей компании и какие вопросы вы задаёте при найме? Делитесь опытом в комментариях! 👇

☀️ Сегодня! Не пропустите важный эфир экспертов Татьяны Вавиловой и Анны Донской 😍 📢 Сегодня в 13:00 по мск начнется наш совместный эфир! Не забудьте присоединиться к нам, чтобы узнать всё о том, как правильно оценивать кандидатов и находить лучших сотрудников для вашей команды. Ссылка на регистрацию https://teamline-hr-strategy.timepad.ru/event/3125026/ Мы ждем вас! 🚀

💻 Онлайн-инструменты диагностики Современные технологии открывают новые возможности для оценки кандидатов. 💡 💻 90% HR-специалистов используют онлайн-инструменты для тестирования и оценки кандидатов. 📊 Эти инструменты позволяют получать точные данные и автоматизировать процесс отбора. На нашем совместном эфире с Анной Донской расскажем о самых эффективных онлайн-инструментах для оценки персонала! 📲 Для участия необходимо зарегистрироваться. Присоединяйтесь к нам и узнайте, как современные технологии могут улучшить ваш процесс подбора персонала! 🎤 🔗 Зарегистрируйтесь прямо сейчас по ссылке. https://teamline-hr-strategy.timepad.ru/event/3125026/