Несерьёзное управление

🔥О котах и менеджменте. 👉Давно мечталось открыть какое-нибудь новое направление в менеджменте, но не мог придумать, какое. И вот. Встречайте. 💥 #котоменеджмент 😼😼😼💫 Почему котоменеджмент, спросите вы. 🤔 Все просто... 🎙 Поскольку, как известно, кот убеждён, что: 🔸 Не он - для человека, а люди - для того чтобы содействовать реализации его, кота, целей; 🔸 Соответственно, он (кот) имеет полное право требовать от окружающих всего, что, по его мнению, ему причитается и...; 🔸 Не нести при этом со своей стороны никакой ответственности, то... ...Нетрудно заметить, что у руководителя и кота - очень много общего. ☝️ PS: Правда, пока не знаю, о чем это будет, так как с котами вообще все очень неопределённо. 😶‍🌫 Но, думаю, что-то такое глубокомысленное и эмоциональное. ❤️‍🔥

🌹 Как правильно делать опрос 360⁰ В каждой приличной компании принято оценивать руководителей по лучшим международным практикам - в рамках опроса 360 по 10ибалльной шкале, по очень правильным параметрам типа "дает обратную связь", "мотивирует" и прочая. ☝ Но! Никто из нормальных сотрудников в реальной жизни так своего руководителя не оценивает. По моим наблюдениям, если обобщить, обычно взаимодействию с руководителем присваивается определенная степень отвратительности, по шкале от "полный ппц" до "в целом, норм". 🤭🤭🤭 Так и чего огород городить? Понятно и просто. Vox populi - dea vox. 💪

О счастье на работе и Теории потока 🏖 Существует мнение, что счастье на работе ассоциируется с состоянием "потока", которому посвятил свою работу хорошо известный венгро-американский товарищ М.Чиксентмихаи. Кому интересно - можете прочитать всю книгу, а я буду краток. 📌 Сколько ни слышал дискуссий вокруг темы "потока", они все звучат в таком ключе, что как бэ это сам сотрудник должен поработать над собой... 💪 Чтобы, значит, в это состояние усилием воли прийти. Ну, или через мухоморы как-то уж, на худой конец... 🍄 В общем, если звезды сложатся - то вот ему и счастье. 💫 У меня точка зрения слегка другая ;) По-моему, вся ответственность за этот волшебный вайб - на руководителе. Я свел всю суть книги на один слайдик. 👉 Посмотрите внимательно на "Условия потока". Есть ли там хоть что-то, что зависит от самого сотрудника? ;)) ⚡️ Мораль: вот же он, готовый рецепт успеха для вас, уважаемые руководители ;))

🔰 Уроки из истории. О великих людях от Талейрана. 🎈Нашел три прекрасные цитаты от Шарля Мориса де Талейрана (1754–1838), французского дипломата и министра иностранных дел при 4 (!) разных режимах власти. Высказывания эти - про сильных мира сего, которые полезно запомнить всем руководителям, претендующим на визионерство. 😉 1. Если вы хотите основать новую религию, что ж, попробуйте позволить себя распять и на третий день воскресните. Так будто бы сказал Талейран в 1797 г. члену Директории Луи Лаверьеру, который желал заменить христианство «теофилантропией» 2. Как жаль, что такой великий человек так дурно воспитан! Так будто бы сказал Талейран после публичного выговора, устроенного ему Наполеоном. 3. Я верую, во-первых, потому, что я епископ Отенский; во-вторых, потому, что я ничего во всем этом не понимаю. И еще одна про другое, в качестве бонуса. 📌 Пишите коротко и неясно. Наполеон поручил правоведу Пьеру Луи Рёдереру составить конституцию Цизальпинской (Итальянской) республики. Рёдерер подготовил два проекта, один краткий, другой более пространный. 5 февраля он встретился с Талейраном и попросил его поддержать первый проект. «Конституция, – пояснил Рёдерер, – должна быть краткой и…» – он собирался добавить: «ясной», но Талейран прервал его на полуслове: «Да, краткой и неясной» 🤣

🔰Уроки из истории. О пользе бюрократов. 🎈В 1660-х годах в британском Королевском флоте появился новый государственный секретарь по флоту Сэмюэл Пипс. На своем новом поприще Пипс увидел... что бы вы думали? Бардак. 🤭 Поэтому с энтузиазмом занялся ничем иным как бюрократией. С эпохи Пипса каждая накладная или чертеж обязательно шли в архив Адмиралтейства. Он ввел табель учета офицеров и матросов, где велась информация о выговорах и награждениях, о продвижении по службе и разжалованиях, о прибавках к жалованию, штрафах и вычетах. Но сейчас не о табелях. А о том, как в 1677 году Пипс решил ввести тесты на профессиональную пригодность при получении офицерского чина. Примечательно, что, прежде чем ввести тесты официально, Пипс решил их пропилотировать. 💪 И выбрал для этого (молодец какой) ни много, ни мало - кандидатуру командующего флотом. А командующим в этом время был никто иной как герцог Яков Йоркский, по совместительству родной брат короля. 👋 Уж не знаю, какие мотивы такого выбора были у Пипса (озорник?!), но в итоге выяснилось, что в морском деле брат короля фактически ничего не смыслит. 🤭🤭🤭 Мораль сей истории определите для себя сами. 👋 📌 Со своей стороны, отмечу, что Пипс, несмотря на дремучий 17й век, показал себя весьма грамотным управленцем, у которого и многим современным начальникам стоило бы кое-чему поучиться. 💪💪💪 PS А Яков тоже оказался молодцом. Пипса не наказал и утвердил с мая 1677 года обязательное тестирование для всех кандидатов на офицерский чин. 👍