HR KULUAR

1. “Ключи” от всех дверей сервисов по подбору персонала в одних руках – ваших Часто компании без HR распределяют функцию подбора между руководителями подразделений. НО!!! Теперь в компании появился рекрутер/HR и первым и самым правильным шагом будет передать управление и доступ к сервисам именно специалисту в вопросах подбора. Если пренебречь этим шагом, скоро процесс подбора будет напоминать деятельность лебедя, рака и щуки, тянущих в разные стороны. Некоторые руководители умудряются не только отказывать релевантным кандидатам, но и принимать людей на работу в обход HR...

1. Четкое направление и цели План карьеры помогает определить, куда именно вы хотите двигаться и какие цели хотите достичь. Это может быть повышение до руководящей позиции, профилирование в определенном направлении HR или развитие новых навыков. С четкими целями становится проще принимать решения и выбирать приоритеты в работе. 2. Постоянное развитие и обучение HR — это сфера, которая постоянно меняется и развивается. Без плана легко потеряться в рутине и упустить возможности для профессионального роста...

Так уж устроен человек, что меняться сейчас ради каких-то далеких и призрачных благ в будущем очень сложно. Обостряется сопротивление еще и тем, что большинство компаний (во всяком случае на наших просторах) предпочитают прокачивать проседающие компетенции сотрудников. Таким образом, мы получаем двойную порцию сопротивления. Сотрудник уже противится не только самим изменениям, он отчаянно ищет, как устраниться с пути развития компетенций, в которых он и так не особенно силен...

Отметив этот забавный факт, я написала комментарий о ситуации, что как раз я не получила фидбэк от героя видео. Что я только не услышала в ответ: что, наверное, было это давно, когда еще и CRM-то не было, что раз сама я не попросила обратную связь, значит я не мотивированный соискатель, ну и вишенка на торте, потом меня пригласили на “разбор” в личные сообщения А теперь неожиданный поворот: - мой визави CEO рекрутинговой компании - ситуация произошла ~2 года назад и CRM уже точно существовала....

Для тех, кто не в курсе: недавно компания в одностороннем порядке объявила о массовом увольнении сотрудников. В одностороннем, потому что сложно общаться, когда тебе отключили микрофон, запретили писать в чат и вырубили камеру. А потом ещё лучше -- сотрудникам отключили рабочие аккаунты. По информации из разных источников увольнения коснулись исключительно сотрудников из РБ и РФ. В этом кейсе удивительно и непонятно всё -- от начала и до конца. Ведь ранее компания релоцировала ребят, которых сама же и уволила в такой запоминающейся манере...

В большинстве компаний подбором персонала занимается HR-специалист или рекрутер. Если такого специалиста нет, как правило, собеседования с кандидатами проводятся лично собственником или директором. Наём первого специалиста по персоналу – большая ответственность, ведь именно от этого выбора зависит успех команды и всего бизнеса. О том, как не ошибиться при выборе первого HR и на какие моменты обратить особое внимание, рассказывая прямо сейчас. Красивое и профессионально составленное резюме может произвести впечатление, но не стоит полностью полагаться только на резюме...

Пока соседи активно эксплуатируют “альтернативные” методы оценки кандидатов (об этом я рассказывала в этом посте), можно было радостно потирать руки, что такая тенденция не касается наших широт. И вот, совсем недавно я наткнулась на “специалиста”, который “дате рождения” дает прогноз, подходит ли кандидат на вакансию и будет ли он успешен в компании. Если вы думаете, что речь идет о знакомых нам таро, хиромантии, нумерологии и гороскопах, вы ошибаетесь. Представляю вам “новое направление” в рекрутинге – цифровая скринология...

26 сентября состоялась выставка-презентация "СОДРУЖЕСТВО". Мероприятие проходит уже не первый год. Выставка-презентация проходила 10-ый раз, поэтому и для организаторов, и для партнёров и участников это было особенное мероприятие. Пока общалась с участниками и партнёрами мероприятия, зафиксировала интересных для себя моментов: 1. Иногда поставщики услуг не знают о своих прямых конкурентах 2. То, что для одной компании стало давно пройденной страницей, для кого-то становится инновацией. Вот почему...

HR часто воспринимается как вспомогательная функция, а не стратегический партнер. Это приводит к тому, что инициативы и предложения HR-отдела не получают должной поддержки со стороны бизнеса, а иногда встречают откровенное пренебрежение. В компании N менеджер по персоналу после выявления низкого уровня вовлеченности предложил программу повышения показателя, включающую регулярные тренинги и командные мероприятия. Однако руководство не увидело в этом стратегической ценности, и программа не получила финансирования...

Сегодня о наболевшем. Заочно не плюнул в лицо HR, только тот, кому отключили интернет. Написать многобукв в соцсетях о коллегах по цеху, стоящих на страже корпоративных дверей, считает святым делом каждый. Бывает, конечно, что и не только заочно выражается народный гнев. Нет-нет, да и напишет, да и позвонит, какой-нибудь обиженный уникум специалисту по подбору, чтобы указать направление движения рекрутеру. Как и среди представителей других профессий в управлении персоналом есть хорошие и не очень специалисты...