Системный рост - проект Александра Лещёва

Спросите любого владельца бизнеса: когда ты в последний раз просто сидел и думал о компании? Не о кассовом разрыве в пятницу, не о том, почему опять слетел ключевой клиент, и не о закрытии очередной вакансии. А о бизнесе в целом. Куда мы вообще идем? Что из текущего пора закрывать к черту, а во что вливать ресурсы? Ответ предсказуемый: «Слушай, некогда. Завал». И ведь не врет. Время действительно сожрано — с девяти утра до полуночи, сообщениями, созвонами, тушением локальных пожаров. Тут работает простая ловушка: компания растет, задач становится больше, они вытесняют любое стратегическое мышление...

🎲 Чаще всего собственники закапываются в рутине по одним и тем же причинам. Заявки теряются, менеджеры не продают, регламентов нет, сотрудники дергают по каждой мелочи, а сам бизнес завязан строго на владельце. Чтобы подсветить точки роста и убрать кашу в процессах, я собрал 5 прикладных материалов по систематизации, продажам и CRM. Каждый из них решает конкретную проблему в управлении. Предлагаю интерактив: отправьте эмодзи кубика 🎲 в комментарии под этим постом. Какая цифра вам выпадет — тот файл я и пришлю вам в личные сообщения: 1. Памятка «3 правила контроля команды без микроменеджмента»...