Наставничество в отдел продаж: как тренер-наставник помогает компании продавать больше без найма нового персонала и расти системно
Компании инвестируют в обучение и проводят тренинги по продажам, но через пару месяцев результат ослабевает. Не потому, что обучение не работает, а потому, что в отделе продаж нет человека, который поддерживает процесс внедрения. Наставничество в отдел продаж — это формат, где внешний тренер-наставник становится частью команды. Он помогает внедрять инструменты, корректировать коммуникации и поддерживать менеджеров на протяжении всего года. Это не обучение ради галочки, а постоянное развитие и рост продаж в ежедневных действиях...