Найм без масок | Ирина Кузнецова

Предприниматели, которые боятся делегировать, никому не доверяют, все перепроверяют, удивляются, почему у них не получается собрать сильную команду. Таким людям очень сложно получить результаты в долгосрочной перспективе. Сегодня хотела бы поделиться кейсом, который наглядно показывает, как стоит поступать руководителю, если он хочет вырастить сильного ассистента, работать с ним в долгую и получать крутые результаты. У нас стояла задача - найти ассистента с уклоном в продакт. Мы...

Часто наши клиенты переживают, что за месяц работы не смогут понять, подходит ли им ассистент. Но на самом деле, сложно будет лишь тогда, когда вы не знаете, на что нужно обратить внимание. Именно поэтому делюсь с вами чек-листом успешной адаптации сотрудника...

Очевидно, что рынок труда в последнее время очень изменился. Еще летом мы могли найти неплохого специалиста на гибрид в Питере за 50К рублей, сейчас это уже звучит как шутка. На данный момент те же 50К по рынку - это минимум для новичка на удаленку. Мы заметили, что с января на одних и тех же ЗП вакансии стали закрываться гораздо хуже. В связи с чем мы решили провести исследование, почему так происходит, и вот что мы поняли: По опросам от ЦБ в 2025 году большинство компаний (75%) собираются увеличивать ЗП для работников в связи с сохраняющимся кадровым голодом и нехваткой кандидатов...

Когда вы только начинаете бизнес, кажется, что справитесь со всем сами. Но очень скоро понимаете: операционка затягивает, времени на развитие нет, а рутина съедает всю энергию. Нанять отдельных специалистов пока невозможно — работы на каждого мало, но в сумме задач хватает на несколько человек. Выход? Бизнес-ассистент — универсальный помощник, который станет вашей "второй парой рук" и освободит время для стратегии. На старте бизнеса предприниматель выполняет десятки ролей: И это только часть задач...

Я выделяю для себя 4 способа: Берем человека без опыта с конкретной целью: вырастить из ассистента-новичка полноценного специалиста под нужды бизнеса (например можно вырастить HR-менеджера/ маркетолога/ продажника и т. д.) Сотрудник растет в задачах постепенно, начинает работу с легкого и постепенно выходит на более сложный уровень. Минусы: Плюсы: Цель: скинуть с собственника все операционные и повторяющиеся задачи. Например: общение с клиентами, выставление счетов, контроль подрядчиков, общение...