Кейс: как сделать так, чтобы ассистент рос вместе с компанией?
Предприниматели, которые боятся делегировать, никому не доверяют, все перепроверяют, удивляются, почему у них не получается собрать сильную команду. Таким людям очень сложно получить результаты в долгосрочной перспективе. Сегодня хотела бы поделиться кейсом, который наглядно показывает, как стоит поступать руководителю, если он хочет вырастить сильного ассистента, работать с ним в долгую и получать крутые результаты. У нас стояла задача - найти ассистента с уклоном в продакт. Мы...