Rocket.red

Проект реализовала: Бизнес-инженер ROCKET.red - Анастасия Кожемякина По закону Мерфи, всё, что может пойти не так, обязательно пойдет не так. Масштабирование компании — это всегда краш-тест для команды и бизнес-процессов. Чтобы не потерять контроль, нужно внедрять систему управления задачами заранее. У нашего клиента студии digital-дизайна «ЭТЕНШЕН» на момент обращения уже были качественно выстроены внутренние процессы. Команда из 4-х направлений: разработка, верстка, брендинг и сопровождение, работала слаженно и эффективно, на первый взгляд...

Проект реализовала: Бизнес-инженер ROCKET.red - Виктория Дрендель Строительная компания — это не просто сметы, бригады и высокие чеки. Это сложный бизнес с десятками параллельных процессов, разными отделами, высокой ценой ошибок и тоннами документации. Один забытый документ — и оплата за выполненные работы сдвигается на месяц. Один непринятый звонок — и бригада простаивает без материалов. А когда таких эпизодов десятки каждый месяц, управленческий хаос оборачивается реальными финансовыми потерями...

Вы внедрили CRM систему, потратили достаточно весомый бюджет, но продажи почему-то не растут? Увы, это типичная история. amoCRM — это всего лишь инструмент. Как молоток у строителя: сам по себе он не построит дом. Даже самый дорогой. Какие бы надежды вы на него не возлагали. В этой статье мы разберем 5 главных ошибок, из-за которых компании не получают профит от внедрения amoCRM. Вы узнаете: - Почему 80% внедрений amoCRM не оправдывают себя даже через год; - Как превратить CRM из "записной книжки"...

B2B-продажи в 2025 — это уже не просто «холодные звонки» и «универсальные скрипты». Мир изменился: клиент умнее, конкуренция жёстче, а внимание — дороже золота. Если работа вашего отдела продаж никак не менялась за последние 2–3 года, вы уже теряете деньги каждый день ✔️ ускорить сделки, ✔️ улучшить воронку, ✔️ сделать продавцов не только активными, но и эффективными. Нельзя продавать шаблоном тому, кто хочет решения под себя. Сегодня выигрывают те, кто умеет адаптироваться под клиента в реальном времени...

После блокировки Asana российское event-агентство оказалось на грани остановки проектов. Как удалось внедрить WEEEK, сохранить структуру, адаптировать сотрудников — и не потерять команду? Честный кейс от ROCKET.red — без магии и маркетинговых сказок, с конкретными шагами и результатами. Проект реализовала: Бизнес-инженер ROCKET.red - Дрендель Виктория Когда Asana внезапно перестала работать, агентство не просто потеряло софт — оно потеряло стабильность. Процессы встали. Команда осталась без привычных инструментов...