О том/о сём

Коммуникационный менеджмент включает в себя управление потоками информации между людьми, группами и организациями. В современном информационном обществе роль информации становится все более значимой как в повседневной жизни, так и в бизнес-сфере. Менеджмент, в свою очередь, включает множество направлений, таких как инновационный, финансовый, производственный, стратегический, управление персоналом и т.д.   Коммуникационный менеджмент фокусируется на установлении отношений между организациями и...

Кризисная ситуация в компании – это непредвиденное событие или серия событий, которые могут негативно повлиять на репутацию компании, её финансовое состояние или другие аспекты деятельности. Конфликтные ситуации, как правило, являются менее масштабными, но также требуют внимательного и профессионального подхода для их разрешения. Коммуникационный отдел играет ключевую роль в управлении кризисными и конфликтными ситуациями. Основные задачи включают: 1. Мониторинг и раннее предупреждение: Постоянный...

Цели внутрикорпоративного PR Внутрикорпоративный PR (Public Relations) направлен на создание и поддержание позитивных и эффективных коммуникаций внутри организации. Основные цели внутрикорпоративного PR включают:     Задачи внутрикорпоративного PR Для достижения поставленных целей внутрикорпоративный PR решает следующие задачи:     Требования к внутрикорпоративному PR Для эффективного функционирования внутрикорпоративного PR необходимо...

Понятие PR-аудита PR-аудит представляет собой комплексное исследование и оценку всех аспектов PR-деятельности компании.  Целью PR-аудита является определение текущего состояния PR-функций, выявление сильных и слабых сторон, а также разработка рекомендаций по улучшению коммуникационных стратегий и тактик. PR-аудит помогает компании понять, насколько эффективно она управляет своими общественными коммуникациями и взаимодействует с различными аудиториями.   Порядок проведения PR-аудита Проведение PR-аудита можно разделить на несколько ключевых этапов:   1...

Эффективность работы коммуникационных отделов можно оценивать с помощью как количественных, так и качественных методов. Эти методы позволяют определить, насколько успешно отдел справляется со своими задачами и достигает поставленных целей.   Количественные методы основаны на измерении и анализе числовых данных. Они включают в себя:             Качественные методы фокусируются на глубоком анализе и понимании качественных аспектов коммуникационных процессов. Они включают:...