#PROYARD - Агентство лучших кадров

💔 Найм ради денег — это не плохо. Плохо — когда мотивация не совпадает с реальностью. ✨Не хотите таких сюрпризов? Пишите @EvgeniyaYurlova — поможем подобрать сотрудников, чьи ценности совпадают с вашими...

⚖️ Нас учат: «не сдавайся», «иди до конца». Но иногда упорство превращается в упрямство, а цель — в саморазрушение. Как понять, где грань? 💙Упорство — про результат Вы видите прогресс, корректируете тактику, но не меняете цель. 💡Пример: стартап не взлетает. Вы меняете упаковку, каналы продвижения, цены. Бизнес-модель та же, способы — разные. 💙Упрямство — про процесс Вы продолжаете, потому что «так решил», не можете признать ошибку или жалко бросить. 💡Пример: год пилите продукт, который никому не нужен...

🤝 Кандидат не прошёл, но просит обратную связь. Что делать? Мы за годы наработали несколько правил, которыми делимся. 👇 1. Не молчим 📅 Самое страшное для кандидата — тишина. Даже отказ лучше, чем неизвестность. Поэтому мы всегда даём ответ в течение 2–3 дней после собеседования. 2. Не пишем «не подошёл» 🚫 Это бесполезно и обидно. Мы объясняем причину, но без лишних деталей. Например: 🟢 «Мы выбрали кандидата с большим опытом в [ключевой навык], который был критичен для этой позиции» Кандидат понимает, почему выбор пал не на него, и не остаётся в неведении...

»? 🧙‍♂️ Честно: часто потому, что вы сами их зовёте. 😅 Мы, рекрутеры, каждый день видим вакансии, которые невозможно закрыть нормально. Требования размыты, профиль плавает, критерии меняются по ходу. А в итоге — «нужен кто-то между Middle и Senior, с опытом X и желательно Y». Что это значит? «Хотим сеньора за деньги мидла». 💰 На такие запросы приходят только сказочники — те, кто умеет красиво рассказывать, но не умеет делать. А нормальные специалисты просто проходят мимо. ⚙️Как это прекратить?...

Даже с учётом форс-мажоров. Даже с учётом метеорита. ☄️ 😉 Хотите, чтобы команда не молилась на метеорит, а спокойно работала? Ставьте цели по сезону. ✨ А если нужны сотрудники, которые и с метеоритом справятся — пишите @EvgeniyaYurlova...

👥 «Слишком опытный», «будет учить», «не впишется в молодой коллектив» — сколько раз вы это слышали? А может, и сами так думали. 👇Разбираем главные стереотипы о кандидатах 50+ и почему они часто работают лучше молодых. ❗Стереотип 1. «Они не хотят учиться новому» Реальность: исследования показывают, что мотивация к обучению у возрастных сотрудников часто выше, чем у молодых. Они ценят возможность оставаться востребованными и вкладываются в развитие осознанно, а не «потому что надо». 📚 Молодые часто учатся «для галочки»...

🚀 Компания растёт. Вчера 20 человек, завтра 50. Культура начинает трещать. Вот что ломает её быстрее всего. 🏢 1. Перестать общаться 💬 ❌Ошибка: думать, что культура передастся сама через корпоративный портал. ✅Вместо этого: регулярные общие встречи, живые чаты, понятные всем традиции. 2. Нанимать только под задачи 🧩 ❌Ошибка: закрыть вакансию любой ценой, не думая, впишется ли человек. ✅Вместо этого: проверять совместимость с ценностями. Токсичный сотрудник разрушит больше, чем принесёт. 3...

Друзья, мы ценим ваше время и нервы. Если в последнее время Telegram стал давать сбои и вы ловили себя на мысли, что пропустили «того самого» кандидата или горячую вакансию — у нас есть решение. Мы расширились и запустили канал в MAX. ❓ Почему это выгодно вам? MAX — это новая экосистема, где связь стабильнее, а отклик — молниеносный. Мы будем дублировать там ТОЛЬКО самые срочные и топовые вакансии на 15 минут раньше, чем в Telegram. 🔗 Переходите, чтобы быть в первом ряду: https://max.ru/join/EtE-J8t0246v6rLcaUiH6bw130kGXaqetStPtKXXEyE...

Это про адекватную нагрузку, обратную связь и уважение к людям. Пицца — это приятно, но если за ней не стоит системных решений, команда просто сгорит вместе с сыром. 🍕 А если понимаете, что одной пиццей уже не обойтись — пишите @EvgeniyaYurlova, подскажем, с чего начать...

🎯 Каждый год мы слышим про «новые тренды», но 2026-й расставил всё по-своему. Никакой магии. Только прагматика. Что сейчас реально волнует работодателей? Разбираем три главных фокуса. 👇 💰 1. Оптимизация затрат без потери качества Не «срезать любой ценой», а тратить умно. Компании пересматривают: 💗Где реально нужен штат, а где можно арендовать или аутсорсить 💗Какие позиции приносят прибыль, а какие — только создают видимость работы 💗Как перераспределить бюджет с «содержания» на развитие 💡Тренд: вместо массовых сокращений — точечная реорганизация...

💣 Когда бизнес тормозит, а расходы на персонал растут, первая мысль — «надо кого-то уволить». Но кого? Рубить с плеча опасно. 👇 5 признаков, что команда раздута: 🌞 Люди дублируют друг друга Два менеджера делают одно и то же. Если убрать человека — работа остановится или её просто перераспределят? 🌞Есть «смотрящие», а не делающие «Руководитель по развитию», «куратор проектов» — а где результат в деньгах или продукте? 🌞На одного «делающего» — двое «контролирующих» Если убрать уровень согласования,...

💸 Снизили зарплаты — сэкономили? Нет, потеряли больше. Разбираем, почему урезание ФОТ бьет по карману сильнее, чем кажется. ⬇️Что происходит на самом деле ⛓️‍💥Когда компания режет зарплаты, она не просто экономит деньги. Она запускает цепную реакцию: ❌Уходят лучшие — первыми увольняются те, кто легко найдет работу. Остаются те, кому некуда идти. ❌ Падает мотивация — оставшиеся работают ровно настолько, чтобы не уволили. ❌ Растет текучка — нанимать новых дороже, чем удерживать старых. ❌ Страдает репутация — слухи о компании расходятся по рынку, сильные кандидаты не идут...