Найти в Дзене
Хайп на ИИ против жесткой экономики: почему «модная» цифровизация съедает вашу маржу?
На рынке сейчас разворачивается классический раскол, за которым каждому собственнику полезно понаблюдать с калькулятором в руках. С одной стороны, Цукерберг пафосно заявляет, что ИИ — главная технология будущего, и Meta, например, увольняет почти 10% штата, перераспределяя ресурсы в пользу нейросетей. Весь мир побежал повторять. А с другой стороны, гиганты уровня Uber и Microsoft уже начали чесать репу и считать убытки. У первых отдельные команды начали сливать на ИИ-модели тысячи долларов в месяц, а вторые через пару месяцев после запуска спешно отзывают корпоративные лицензии Claude Code...
2 дня назад
Тихий саботаж: почему ваши лучшие люди молчат и как это убивает бизнес?
Бывало так: на стратегической сессии все кивают, соглашаются, а реальные проблемы и жесткое несогласие обсуждают уже после встречи — в кулуарах или курилках? Если в вашей компании сложные темы сместились с совещаний в коридоры, у меня для вас плохая новость: ваша система незаметно научила сильных людей молчать. Во многих компаниях при росте включаются негласные правила: • сложный вопрос лучше замять, чтобы не портить атмосферу, • системную ошибку безопаснее красиво «упаковать» в презентации, • правду и жесткие факты проще отложить до лучших времен...
1 неделю назад
Почему сильные люди уходят, даже если им дают интересные задачи и отличные условия?
Бывало у вас такое: вы собрали сильную команду. Умные, взрослые, способные профессионалы. Зарплаты в рынке, KPI понятные, задачи амбициозные. Вы спокойны за этот блок, но в какой-то момент начинаете замечать странные симптомы Кто-то тихо выгорает, кто-то перестал поднимать сложные темы на совещаниях, а кто-то и вовсе «одной ногой вышел» и просто дорабатывает до конца месяца. Мы привыкли думать, что топ-перформеров удерживают бонусы, комфорт или масштабные проекты. Но сильные люди редко уходят только из-за нагрузки или ради лишних 50 тысяч рублей в оффере...
1 неделю назад
▶️ признаков, что вам нужен свежий взгляд на бизнес Иногда предприниматель даже не ощущает, что что-то идет не так – в бешеном потоке задач просто не успевает это сформулировать. За годы работы с сотнями собственников я выделила 5 признаков, при которых сторонний взгляд становится не роскошью, а необходимостью: 1. Прибыль не растет, хотя вы работаете больше, чем когда-либо Вы пробуете новые продукты, каналы продаж, людей – но рост не приходит или идет медленно. 2. Вы тонете в отчетах и цифрах, но не понимаете, на какие показатели ориентироваться в первую очередь Красивая аналитика есть, но решения по-прежнему принимаются на ощущениях или в режиме «подбирания хвостов». 3. Команда работает только пока вы рядом Стоит вам выйти из операционки, как всё начинает тормозить. 4. Решения даются слишком дорого – временем, нервами и деньгами И кажется, что всё надо контролировать лично, иначе будут ошибки. 5. Вас не покидает ощущение «дня сурка» Много задач, но мало движения вперед. Каждый день – одна и та же текучка, всё повторяется. Не видно понятной точки, куда идти и что даст быстрый результат. 📍 Если вы нашли себя хотя бы в одном из этих пунктов – у вас уже есть слепые зоны. А они всегда стоят денег. Иногда – очень больших. 💡 До 9 августа у вас есть возможность пройти аудит бизнеса: 1,5 часа глубокого разбора, после которого вы вернете целостную картину своего бизнеса и понимание, что делать и зачем. Как на старте вашего проекта. Не ждите, пока цена слепых зон станет слишком высокой. Сторонний взгляд помогает вернуть прибыль и время гораздо быстрее, чем кажется. 👉 Записаться на аудит
9 месяцев назад
💥Прорыв за час — возможно ли? Кейс предпринимателя, который нашел свои слепые зоны за 1 сессию аудита. 👇 Вот что говорит Алексей Левин @levinoneway, «Человек года 2024» в сфере креативных индустрий в Челябинской области, владелец нескольких бизнесов с 14-летним опытом: «У меня просто взорвался мозг от количества инсайтов. Я думал, что у нас всё в порядке – и с управленческим учетом, и с процессами. Но на аудите стало понятно: - бизнес выстроен по модели "играть, чтобы не проиграть", а не "играть, чтобы выиграть" - я как собственник не умею читать цифры, хотя отчеты есть - ключевые метрики не отслеживаются, и я не могу управлять ростом За час консультации я понял, где ошибки, какие действия нужны, и что прямо сейчас должен сделать мой финменеджер, чтобы я прекратил терять деньги. Самое главное – я вынырнул из рутины и увидел свой бизнес со стороны» ⚠️ Знаете, что объединяет Алексея и сотни других предпринимателей, с которыми я работала? Все они уже делали важные действия: вели учет, выстраивали процессы, пытались масштабироваться. Но при этом – не видели, где утекает прибыль, теряется энергия и стопорится рост. 💡 Сегодня я с прекрасными новостями! 👉 Мы открываем короткое окно записи на аудит до 9 августа включительно! Это не консультация. И точно не про «посмотрите, как у вас всё плохо» или «вы всё не так делаете» ✅ Это 1,5 часа глубокого внешнего взгляда, после которого: — вы четко увидите, что работает, а что тянет вниз — поймете, на какие метрики ориентироваться, чтобы управлять и расти, а не латать дыры — получите простую карту действий, которую можно внедрить уже завтра ✨Достаточно одной такой встречи, чтобы: — перестать метаться между гипотезами — перестроить фокус в команде — сэкономить месяцы экспериментов и сотни тысяч (а у многих – миллионы) рублей 🎯 Запись открыта до 9 августа После этого набор предпринимателей на аудит вновь закроется. Успейте вписаться – и вернуть себе прибыль и свободное время: 👉 ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ  P.S.: ❌ Это не встреча, чтобы продать вам «следующий шаг» ✅ Только практические инструменты и готовый план действий
9 месяцев назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала