Коротко обо мне Меня зовут Ирина Вальтер. Я антикризисный управляющий, бизнес-консультант и коуч, помогающий собственникам строительных компаний выстроить бизнес так, чтобы они начали жить счастливую жизнь! Несколько фактов обо мне: ✔️Мама пятерых детей-погодок ✔️Более 17 лет в промышленном строительстве ✔️Более 13 лет управляю людьми ✔️Прошла путь от переводчика на строительной площадке до владельца бизнеса ✔️Умею работать с миллиардными оборотами Здесь я буду делиться тем, к чему пришла в вопросах управления опытным, иногда очень «дорогим» путем. Я ПОМОГАЮ собственникам строительных компаний и компаний, работающих в промышленном и гражданском строительстве, которые: ⚠️Перегружены ⚠️Перестали зарабатывать столько, сколько хотели ⚠️Потеряли кайф от того, что они делают Приглашаю вас на бесплатную консультацию, коуч-сессию или бизнес-разбор, чтобы уже через час Вы обзавелись новыми идеями и шагами, чтобы достичь новых результатов. Мне важно, чтобы бОльшее количество собственников строительных компаний становились сильнее, компетентнее, успешнее и богаче! Ну и вместе с ними я😂
Ирина Вальтер. О стройке с любовью
О подлинном коучинге Одним из инструментов, который я с удовольствием использую в своей работе кризисменеджера является коучинг. И делаю я это не спроста! Я в роли юного блогера (☺️) в ответе за то, чтобы моя аудитория становилась просветленнее и правильно оперировала понятиями. Поэтому от души делюсь с вами интервью с Галиной Стороженко, коучем высшей категории. У нас получился классный, полезный и энергичный диалог о коучинге, важности сообществ и кризисах. Наслаждайтесь, друзья! И помните, что каждый лайк и комментарий - плюсик в карму) #коучинг #галинастороженко #иринавальтер #коуч
Мечтать - не вредно?
Мечта «выйти из операционки» активно навязывается просторами интернета. Вышел - и счастье привалило🤪 Как по мне, так чего-то тут не хватает. Вышел из операционки – стал свободным как птица - правда только наполовину. На смену одной операционке приходит другая. В каждом конкретном случае нужно разбираться, что на самом деле собственник вкладывает в этот запрос. Есть вариант, когда владелец хочет поставить генерального директора, контролировать его по показателям, получать дивиденды и путешествовать по миру...
Кто же ты на самом деле, антикризисный управляющий?
Проясняем для себя понятие «антикризисный управляющий»: Это специалист, который помогает организациям и бизнесам справляться с кризисными ситуациями. Его основная задача заключается в анализе текущего состояния компании, выявлении проблем и разработке стратегий по их устранению. Двигаемся дальше: Может ли антикризисник «спасти» любую компанию? Нет, не может. Антикризисник - не волшебник. Бывают ситуации, когда компанию не спасти. Все зависит от «степени поражения» кризисом. Как выстроена...
Как не сойти с ума собственнику бизнеса
В предыдущей статье я, будучи антикризисником и консультантом, задала 4 «почему» владельцам бизнесов. Перечитав их еще раз, поняла, что эти «почему» могут даже психически здорового человека свести с ума. Еще и почемучек рядом ходит много умных и успешных) Собственник сегодня должен всем, много и перманентно. Тогда просто опускаются руки и уже не хочется ничего менять, улучшать. Трубки брать, кому-то чета объяснять...
