151 EYE

Массовый подбор: Как справиться с лавиной резюме и не утонуть? Массовый подбор сотрудников — настоящий вызов для HR-отдела и всей компании. Чем массовый рекрутинг отличается от точечного подбора? Массовый рекрутинг фокусируется на закрытии большого числа однотипных вакансий в короткие сроки, тогда как точечный подбор ориентирован на поиск уникальных специалистов для конкретных позиций. С какими ошибками часто сталкиваются? ❌ Недостаточная автоматизация процесса. Без автоматизированных инструментов сложно справиться с большим количеством заявок. ❌ Низкая квалификация кандидатов. В спешке можно нанять неподходящих сотрудников. ❌ Потеря кандидатов. Из-за несвоевременной обратной связи или сложного процесса отбора. Хоть время и имеет значение, стоимость от ошибок не уменьшается. Как выглядит воронка массового подбора?  1️⃣ Привлечение кандидатов: Объявления на работных сайтах, социальные сети, рекомендации сотрудников и т.д. Предположим, что откликнулось 1000 человек. 2️⃣ Телефонное собеседование. Здесь на помощь приходит система 151EYE, искусственный интеллект проведет телефонный скрининг за вас и выдаст результат в отчете. На этом этапе отсеивается до 80% кандидатов. 3️⃣ Групповые или индивидуальные интервью. Из 200 оставшихся кандидатов 25% могут не прийти, а 50%-60% не справится с этим этапом. 4️⃣ После испытательного срока или стажировки отсеивается еще около 10%. Итого у нас остается 54-67 кандидатов. 5️⃣ Финальный этап. Оформление на работу всех кандидатов, прошедшие по воронке. Компании, не имеющие возможности самостоятельно осуществлять массовый подбор, обращаются за услугами в HR–агентства, что приводит к дополнительным расходам. 🤖 Инструменты, такие как 151EYE, позволяют HR-специалистам оперативно находить подходящих кандидатов и минимизировать риски ошибок, обеспечивая компании стабильный рост и развитие.

71% россиян готовы уволиться из-за токсичной атмосферы на работе. 🐍 Вчера мы обсуждали тему эмпатии на работе и затрагивали вопрос токсичности в коллективе. Сегодня хотим привести статистику. Оказывается токсичность на рабочем месте — частая проблема для российских сотрудников. Согласно опросу консалтинговой компании «Культура Инноваций» и OMI, 75% сотрудников хотя бы изредка сталкиваются с токсичным поведением на работе. Более половины респондентов (53%) признали, что токсичность сильно снижает их продуктивность, иногда до нуля. Неудивительно, что 71% готовы уйти из компании из-за нездоровой атмосферы. ☢️ Основные проявления токсичности: 🔸Несоблюдение правил и договоренностей (28%) 🔸Неспособность к конструктивному диалогу (27%) 🔸Агрессия (25%) Интересно, что на несоблюдение договоренностей и неспособность к конструктивному разговору чаще жалуются руководители, а не рядовые сотрудники. Как думаете, почему? Пишите свое мнение в комментариях! 👇 Токсичная атмосфера угрожает продуктивности, ментальному здоровью сотрудников а также приводит к текучести кадров. Как с этим бороться? 🔸 Выявите источник токсичности и поймите мотивацию человека, чтобы попробовать решить проблему дипломатично. 🔸 Если возможно, переведите токсичного сотрудника на другой проект. 🔸 Пересмотрите и обновите правила, процессы и подходы к работе. 🔸 Обучите коллектив эффективным методам коммуникации, чтобы избежать непреднамеренной токсичности. 🔸 Если ничего не помогает, рассмотрите увольнение. 🤖Лучший способ борьбы с токсичностью - ее предупреждение. Использование автоматизированной системы оценки персонала 151EYE помогает в подборе эффективной команды, позволяя объективно оценить навыки и поведение сотрудников, выявить потенциальные проблемы и своевременно принять меры для создания здоровой рабочей атмосферы.

Всем привет! Небольшой пятничный пост о том, что такое эмпатия и как она влияет на продуктивность команды. Для лучшего понимания рекомендуем посмотреть короткий мультфильм: Что такое эмпатия и чем она отличается от симпатии. Когда каждый член команды способен не только натянуто улыбаться и кивать на встречах, но и реально чувствовать и разделять переживания других, примерить на себя и твою роль. Любой руководитель встречался с ситуацией, когда сотрудник говорил - так вот что надо, понял(а), сделаю. Это говорит о зазоре между людьми, представлениями, бэкграундом, ценностями и тд. Чтобы этот зазор был меньше, нужно использовать силу эмпатии, тогда не только дистанция станет короче, но и вы сможете двигаться к общей цели как согласованная система.

Почему обучение не приносит результат? Люди - это основа любого бизнеса. Успех компании напрямую зависит от тех, кто в ней работает. Сейчас мы сталкиваемся с тем, что в условиях кадрового голода нельзя разгуляться и попустительски относиться к подбору сотрудников. Стратегически компании вынуждены выбирать не только внутренний найм, но и вкладываться в обучение и развитие. Однако, обучение персонала многие считают пустой тратой времени, потому что оно не приносит желаемый результат. Существует множество методов обучения: 👩‍🎓 Проведение обучающих сессий внутри компании. 👨‍🏫 Внешние курсы и программы повышения квалификации. 👩‍💼 Менторство и наставничество. 📚 Доступ к библиотекам, онлайн-курсам и другим ресурсам. Почему же тогда обучение не приносит результат? Проблема в том, что обучение нужно не всем и не всегда. Зачастую не те сотрудники проходят обучение или им преподаются не те навыки. Автоматизированная оценка персонала: путь к эффективному обучению. Ключевым аспектом является не только сам процесс обучения, но и правильный выбор сотрудников, в которых стоит вкладывать ресурсы. Здесь на помощь приходит автоматизированная оценка персонала. С её помощью можно: 🤖 Определить потенциал сотрудников, выявив их сильные и слабые стороны. 🤖 Построить индивидуальные программы обучения, основываясь на результатах оценки. 🤖 Оптимизировать ресурсы, направляя инвестиции туда, где они принесут наибольшую пользу. Сервис автоматизированной оценки 151EYE поможет выбрать перспективных сотрудников и создаст культуру постоянного развития и совершенствования. Вложение в обучение с учётом объективных данных — это шаг к успешному и устойчивому развитию компании. ➡️ Узнать подробнее о 151EYE

Пять стадий развития организаций. Бирюзовые компании. Наверняка каждый из вас слышал про бирюзовые организации. ℹ️Этот термин ввел исследователь и писатель Фредерик Лалу в 2014 году. Он провел аналогию между эволюцией человеческого сознания по Грейвзу и трансформацией организационных структур в различных компаниях и раскрасил их согласно уровням их "психологического развития". 📘В своей книге "Открывая организации будущего" он привел 5 стадий развития организаций: красные, янтарные, оранжевые, зеленые и бирюзовые. Сегодня хочется поговорить о бирюзовых компаниях – тех, которые находятся на грани инноваций и гибкости, с глубоким пониманием единой цели. В их основе лежит концепция спиральной динамики, где отсутствует жесткая иерархия, а горизонтальное взаимодействие становится основой. Руководитель здесь не просто начальник, а наставник и проводник к общей цели. В таких компаниях нет места жесткой регламентации, которая может ограничить творчество и инновации. Именно в свободной атмосфере и гибкой структуре рождаются лучшие идеи, способные изменить мир. 🎙В России самым ярким представителям бирюзовой организации является «ВкусВилл». Андрей Кривенко, основатель сети, поделился своими взглядами на управление в подкасте Соколовского, ссылка на подкаст. 🌱 Современный мир стремится к поиску новых подходов и инноваций. Именно поэтому бирюзовые компании стали трендом в управлении. Напоследок хочется сказать, что оценка персонала в компаниях с бирюзовыми принципами наиболее важна! Так как в команде, в которой случился "мэтч" и по общим целям и по soft skills, будет максимальная эффективность и результативность. 🤖 Строите успешную компанию? Забегайте на оценку персонала!

Кейс «smartavia» (новое название «НОРДАВИА») прорыв в управлении персоналом для высоких полетов! В мире авиации безопасность и профессионализм на первом месте. Целью нашего сотрудничества с компанией smartavia было преодолеть сопротивление сотрудников к смене бренда и политики компании, выявить потенциал летного состава и сокращение затрат на развитие персонала. Кадровый состав компании, в рамках нашей проверки, состоял из 250 пилотов и 400 бортпроводников. В ходе работы были проведены риск-тесты и тесты оценки персонала. Оценка летного состава проводилась на соответствие новым ценностям компании и уровня благонадежности по темам: употребление запрещенных веществ и алкоголя, кражи и т.д Что было сделано? ✔️ Составлен идеальный профиль бортпроводника и пилота ✔️ Массовая оценка летного состава ✔️ Определение кадрового потенциала компании Как результат мы получили следующее: 👩‍✈️ Повышение точности подбора бортпроводников. 📉 Снижение инцидентов на боту самолетов. 💸 Сокращение затрат на консалтинговую компанию по трансформации корпоративной культуры. 😊 Повышение индекса удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. 🙋‍♂️ Сформирован пул потенциальных сотрудников лётной службы.  🤖 Положительные отзывы сотрудников о сервисе 151EYE. Готовы оценить свою компанию? ➡️ Оставьте заявку

Звезды на службе бизнеса: почему HR-тарологи и астрологи востребованы в российских компаниях? 🔮Компании все чаще ищут тарологов, нумерологов и астрологов в HR отдел. Что это - хайп или возрождение средневековья? В 90-х можно было зарядить воду и исцелиться не выходя из дома. Затем интерес к потустороннему понемного угасал. Однако в 2023 популярность на предсказания и исследования человеческой судьбы снова выросла. Помимо этого из бытового уровня и проверки молодого человека на совместимость они перетекли в корпоративный мир. Мы видим несколько причин такому тренду. 1️⃣ Нестабильность. Чем меньше стабильности в мире, тем больше люди тянутся к мистике. Ведь только там нам дадут "точные" ответы по поводу нашего будущего. 2️⃣ PR. Вакансии тарологов как способ привлечения к себе внимание. Ведь без сомнения вакансии "X5 GROUP" и других компаний вызвали большую волну обсуждений. 3️⃣ Дополнительная мера предосторожности. Как же еще проверить свое мнение? Либо долго и дорого с помощью полиграфа, либо с помощью астрологии. 🤖 Верить или не верить в предсказания - дело каждого. Однако мы рекомендуем доверять современным технологиям и аналитике.

В каждой сфере есть свои кризисные точки. Специалисты HR и владельцы бизнеса сталкиваются с неопределенностью на протяжении всего цикла работы с кадрами. Сложности с планированием затрат на обучение и адаптацию и контролем эффективности этого процесса. Трудности с достижением бизнес показателей и управлением человеческими ресурсами в периоды турбулентности и так далее. ⚙️ Сегодня мы хотим обсудить одну из проблем связанную с кадровым резервом и показать ее решение. Кадровый резерв выступает важным фактором стабильности. Особенно это касается крупных предприятий со штатом более 100 человек. ❌ Представьте: ваш ключевой специалист внезапно уходит, и вам необходимо оперативно найти замену, чтобы не нарушить ход бизнеса. Но что, если такого резерва нет? В проектном менеджменте есть понятие - bus factor, характеризующая критичность распределения знаний и умений всей команды. Если есть незаменимые специалисты - проект рухнет, как только этого человека не будет в команде. Без кадровой подушки безопасности вы рискуете застрять между долгосрочными планами и необходимостью сохранить текущий состав сотрудников любыми способами. ✔️ Как же с этим бороться? Ключевое решение – постоянный контроль за кадровым резервом, особенно на руководящих позициях. Надежные лидеры всегда должны иметь в запасе тех, кто готов взять на себя их обязанности при необходимости. Это требует детального анализа навыков и качеств каждого сотрудника, чтобы в нужный момент иметь возможность быстро выбрать и назначить подходящего кандидата на освободившуюся должность. ❓ Как это реализовать? Нужно иметь четкое и зафиксированное представление о том, кто тебе нужен на ключевые позиции. Это позволяет уменьшить вероятность дестабилизации бизнес-процессов, быстро и четко реализовать замену. ➡️ Что для этого нужно? Решения для формирования профиля должности и автоматизированные системы для учета кадровой защищенности. 🤖 Наша система 151EYE поможет своевременно выявлять потенциальные проблемы и принимать оперативные меры для их решения.

💼 Устали от неэффективных HR-систем? ❌ Бесконечная текучесть кадров ❌ Большие затраты на интервью ❌ Некомпетентные специалисты 🤖 151EYE — ваше решение! Обновите устаревшую HR-систему и постройте эффективную команду. 🚀 Что вы получите с демо-доступом? ✅ Поймёте как по голосу узнать психологические особенности человека ✅ Опыт работы с конструктором тестов ✅ Проведение тестирования и анализ результатов ✅ Создание профиля должности и его сопоставление с требованиями ✅ Возможность выгрузки данных и многое другое Демо-доступ — это не только пробное использование, но и шанс задать вопросы и получить индивидуальную поддержку от нашей команды. ❗️ Демо-доступ выдается компаниям в индивидуальном порядке под определенные задачи. ➡️Узнать больше о 151EYE

Подборка фильмов об успехе от команды 151EYE Впереди выходные и праздники. Мы подготовили список художественных фильмов основанных на реальных историях успеха. 1️⃣ Волк с Уолл-стрит (The Wolf of Wall Street) - 2013 года, IMDb: 8.2 Фильм основан на автобиографической книге Джордана Белфорта, знаменитого брокера и основателя финансовой консалтинговой компании Stratton Oakmont. 2️⃣ Игра на понижение (The Big Short) - 2015 года IMDb: 7.8 Фильм рассказывает о финансовом кризисе 2007-2008 годов и о том, как группа инвесторов предсказала и скоротечно обогатилась благодаря коллапсу рынка ипотечных кредитов высокого риска. 3️⃣ Социальная сеть (The Social Network) - 2010 года, IMDb: 7.8 Фильм о создании социальной сети Facebook и её основателях. 4️⃣ Тинейджер на миллиард (The Billionaire) - 2011 года, IMDb: 7.6 Это тайский фильм о жизни Топитона "Топ-Итт" Практана, молодого тайского предпринимателя, который стал миллиардером благодаря своему таланту и усердной работе. 5️⃣ Основатель (The Founder) - 2016 года, IMDb: 7.2 Фильм об известной всем сети Макдональдс исследует как великие амбиции, так и этические дилеммы, связанные с коммерциализацией и расширением малого бизнеса, а также взаимоотношения между предпринимателями. 6️⃣ Пираты Силиконовой Долины (Pirates of Silicon Valley) - 1999 года, IMDb: 7.2 Фильм о ранних годах компьютерной индустрии в Кремниевой Долине и соперничестве между Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом. 7️⃣ Дуэль братьев. История Adidas и Puma (Duell der Brüder - Die Geschichte von Adidas und Puma) - 2016 года, IMDb: 6.9 Фильм исследует взаимоотношения между братьями, их амбиции и факторы, которые привели к разделению семейного бизнеса и становлению двух конкурирующих компаний. 8️⃣Феррари (Ferrari) - 2023 год, IMDb: 6.5 Фильм, в котором отлично передана атмосфера 50-х годов, повествует о драматичном периоде жизни Энцо Феррари. 🤖 Желаем найти в них источник мотивации и вдохновения для новых свершений! Пишите в комментариях сколько фильмов из этого списка уже смотрели?👇

За последние 10 лет рекрутинг претерпел значительные изменения! Основными трендами стали автоматизация и диджитализация. 🤖 Теперь процессы подбора стали более прозрачными и эффективными благодаря развитию автоматизированных инструментов. Например таких как наш сервис 151EYE. 🔗 Кроме того, социальные сети, такие как LinkedIn, стали важным инструментом для поиска кандидатов. 🧑🏻‍💻 Рынок соискателей также изменился: если программисты могут получить несколько оферов одновременно, то другие профессии сталкиваются с трудностями в поиске работы. Однако, даже в этом случае подбор не снижает требования, а наоборот - увеличивает. 📊 Важным трендом становится использование аналитических техник для оценки кандидатов, что делает процесс подбора более объективным. Несмотря на эти изменения, среда HR остается консервативной. Если заглянуть немного вперед, ожидается, что изменения будут происходить постепенно в ближайшие годы.

За каждым проектом всегда стоят люди, которые его создают. Сегодня мы познакомим вас с нашей командой, которая работает над проектом 151EYE. 🤖 Наталья Захарова - основательница компании и вдохновитель команды. Сейчас она больше фокусируется на тренингах и коучинге по личному бренду, но ее энтузиазм и опыт по-прежнему являются неоценимым вкладом в наши успехи. 🤖 Яков Бондаренко - руководитель компании и менеджер продукта. Он не только управляет нашими бизнес-процессами, но и страстно предан развитию нашего продукта, делая его лучше каждый день. Якова все чаще вы будете видеть на видео в наших соц. сетях и бизнес-мероприятиях. 🤖 Аслан Петижев - эксперт по систематизированному управлению и стратегии развития. Его опыт и видение играют ключевую роль в формировании наших долгосрочных стратегий. Владелец группы компаний юридической отрасли. 🤖 Александра Осина - наш маркетолог, чья задача - создание ценностного предложения для наших клиентов и улучшение коммуникации с ними через маркетинговые каналы. Это наша небольшая но сильная комната, где каждый человек вкладывает свои уникальные навыки, знания и страсть. Вместе мы преодолеваем препятствия, идем к общей цели и создаем инновационные решения для наших клиентов. Нам будет приятно познакомится поближе с нашими подписчиками, поэтому оставляйте пару фактов о себе в комментариях. 👇 ➡️ Больше о 151EYE