ПланФактАнализ

Максимальный срок создания и внедрения качественной финансовой модели текущей деятельности 3 года. В этот срок входят все возможные форс-мажоры — ковиды, сво, сложности бизнеса, рынка труда, кризисы и т. д. Если в компании есть финансовый директор и за 3 года он не создал и не внедрил качественную финансовую модель текущей деятельности и не начал работать в ней в текущем режиме, то лучшее, что вы можете сделать это выгнать финансового директора поганой метлой. Исключения крупнейший бизнес, типа Газпрома...

Если в компании звучат определенные фразы не важно от кого, хоть от уборщицы, охранника, которые не имеют отношения к финансам, то у вас нет и не будет качественной финансовой модели. Это может показаться странным, но это так. Этому есть логические объяснения, но писать их долго, поэтому их здесь нет. Зато есть конкретные примеры фраз, наличие которых гарантирует отсутствие качественной финансовой модели в компании. Фразы могут быть аналогично сформулированы, но чаще они именно так и звучат. Итак,...

Есть люди с потребностью в насилии и они Всегда её реализовывают в том числе и на работе. Законно или незаконно, в любом случае это всегда аморальные методы, пусть и не попадающие под статьи законодательства. Именно поэтому им так легко заходят приемы насилия— унижения, обесценивания, крики, грубость, агрессия, угрозы, обвинения, абьюз, газлайтинг, садизм, давление/подавление и прочие. Это разрушители по своей сути. Приемы позитива, конструктива, созидания, уважения им не заходят, в принципе. Они для них чужеродные тела...

Качественная финансовая модель как и любой отчет или аналитика это всегда читаемый, удобный, достаточно легкий документ, который быстро понимает адекватный пользователь. Для работы с качественной отчетностью не нужно держать в голове уйму информации. Качественный отчет читают как книгу, а не догадываются что имелось ввиду. Качественный отчет отвечает на ваши вопросы, конкретно направляет где искать детали проблемы и конкретные решения, а не вызывает еще больше вопросов. Сделать качественную табличку даже одну,сложно и долго...

В любой компании много договоров. И при этом во многих компаниях порой даже реестра договоров нет, а аналитики договоров и подавно. Если вы решаете деловые споры по понятиями, тогда вам и сами договоры не нужны и тем более аналитика договоров. Если всё-таки вы работаете в правовом поле и у вас большой массив договоров на большие сроки с дополнительными соглашениями, то аналитика договоров это нужный и полезный инструмент. Зачем нужна аналитика договоров? Детальность аналитики Если речь идет о договорах по вашему шаблону, т...