Найти в Дзене
Лента материаловВидеоСтатьиРолики
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
4 часа назад
 • Вы подписаны

«Я ему всё объяснил». Почему сотрудник всё равно делает не то

«Я ему всё объяснил. Он сказал, что понял. Почему в итоге опять сделано не то?» Очень знакомая история. И первое, что хочется сказать руководителю: если сотрудник сделал не то, я бы сначала проверила не сотрудника, а то, как ему поставили задачу...

2 дня назад
 • Вы подписаны

Незаменимый сотрудник — проблема, которую руководитель часто создаёт сам

«У меня отличный управляющий. Он там всё знает». Обычно эту фразу руководитель произносит с гордостью. А я бы на его месте немного напряглась. Потому что «всё знает» — это хорошо. А вот если только он всё знает — уже нет...

5 дней назад
 • Вы подписаны

Почему один и тот же сотрудник у одного руководителя работает отлично, а у другого — «не тянет»

Иногда происходит довольно странная история. Сотрудник несколько лет нормально работает: справляется со своими обязанностями, проявляет инициативу, предлагает идеи, на него можно положиться. Меняется руководитель...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Если сотрудник перестал предупреждать о проблемах — одной ногой он уже в другом месте

Есть одна вещь, которая должна насторожить руководителя гораздо сильнее открытого спора. Раньше сотрудник мог сказать: — Это не сработает. Объяснял почему. Предупреждал о последствиях. Иногда спорил. Предлагал другой вариант...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

«Почему они ничего сами не решают?» — вопрос руководителя, который сам отучил сотрудников думать

Я довольно часто слышу от руководителей примерно одно и то же: — Блин, они все тупые. — Никто не хочет думать. — Пока пальцем не покажешь — ничего не сделают.

Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент