Международное Агентство HR консалтинга Отклик

Вчера мы говорили, что молчание разрушает систему! Так вот, другая крайность — «разбор полётов» ✈️ Кажется, что это про честность и дисциплину, но на деле это разрушает мотивацию и инициативу Когда сотрудник после каждой ошибки получает выговор, а не поддержку, он перестаёт брать ответственность. Зачем рисковать, если всё равно прилетит❓ В итоге: — команда молчит на совещаниях — руководитель жалуется, что «никто не предлагает идей» — ошибки прячутся, а не решаются А теперь внимание ‼️ Обратная связь должна быть не кнутом, а инструментом роста. Если цель — найти виноватого, вы получите страх и тишину. Если цель — найти решение, появится развитие. 💡Маленький совет из практики: Замените фразу «кто виноват?» на «что мы можем сделать, чтобы это не повторилось?» Разница кажется мелкой, но эффект колоссальный. Так формируется культура, где ошибки не наказывают, а превращают в развитие. Ссылка на наши соцсети: Телеграмм:@hrtalking Инстаграм(запрещенная социальная сеть:

Когда вы молчите о проблемах, то думаете, что сохраняете атмосферу. На деле — рушите систему. Молчание работает против вас: ошибки закрепляются, превращаются в систему, а ответственность ложится обратно на вас. Что происходит: 1️⃣Сотрудник не понимает проблему. Молчание = всё в порядке. Ошибка повторяется снова и снова. 2️⃣Ошибки становятся нормой. Разовый недочёт превращается в стиль работы всей команды. Исправить это потом очень дорого. 3️⃣Руководитель начинает работать за всех. Чтобы не срывать задачи, вы сами закрываете пробелы. Это путь к выгоранию и застою в бизнесе. 💡 Как действовать правильно: — Давайте обратную связь быстро, пока ситуация свежа. — Говорите фактами: «Письмо клиенту не ушло вовремя, из-за этого мы потеряли сделку». — Показывайте путь: не только ошибка, но и что делать по-другому. Там, где есть культура обратной связи, предприниматель перестаёт «тянуть всё на себе» и получает команду, которая работает вместе. Ссылка на наши соцсети: Телеграмм:@hrtalking Инстаграм(запрещенная социальная сеть:

🍳 Завтрак в понедельник Доброе утро! ☕️ Завтрак — это начало дня, маленький ритуал, который задаёт настроение и энергию. Пропустишь его — и весь день как будто идёт «не с той ноги». С командой происходит то же самое: если в самом начале не проговорить важные моменты, не дать честную обратную связь — дальше ошибки накапливаются и превращаются в привычку. Как будто в кофе забыли положить сахар — сначала мелочь, но со временем вкус портит всё утро. Сегодня расскажем о том, почему замалчивать проблемы опасно и чем это оборачивается для руководителя Ссылка на наши соцсети: Телеграмм:@hrtalking Инстаграм(запрещенная социальная сеть:

Представьте: один месяц бизнес стреляет так, что касса трещит по швам. Кажется — вот оно, золотая жила! А потом… всё рушится. Планов нет, команда буксует, руководители спорят 🤬 Именно такая история случилась у дизайн-студии. Мы подключились, разобрались в хаосе и помогли собрать систему заново. Хотите узнать, как выйти из «горки американских горок» и стабилизировать бизнес? Листайте пост 👆 Ссылка на наши соцсети: Телеграмм:@hrtalking Инстаграм(запрещенная социальная сеть): 

Мы сталкиваемся с этим в 9 из 10 компаний: HR в штате есть, но команда по-настоящему не работает. Почему так ❓ Потому что HR — это не один человек и не должность. Это система управления людьми. Когда системы нет: роли пересекаются, задачи теряются, сотрудники ждут указаний, а бизнес зависает на собственнике. Итог всегда одинаковый: проекты тормозят, сроки срываются, ключевые люди уходят, корпоративная культура деградирует. А вы остаетесь «центром вселенной» — вместо того чтобы развивать бизнес. 📌 Один практический шаг: начните с простого — пропишите зоны ответственности. Даже базовый список покажет, где у вас хаос, и снимет часть нагрузки с собственника. Мы в агентстве видим это каждый день и помогаем компаниям выстраивать систему так, чтобы HR наконец перестал быть «для галочки», а стал фундаментом роста 🌱 Если вы узнали себя а этом посте — пишите @natali_hrbp Ссылка на наши соцсети: Телеграмм:@hrtalking Инстаграм(запрещенная социальная сеть):