Всероссийский проект "Корпоративное благополучие"

Согласно данным Всемирной организации здравоохранения, гиподинамия занимает четвёртое место среди глобальных факторов риска преждевременной смертности, будучи ответственной за 6% таких случаев. В Российской Федерации низкий уровень физической активности наблюдается у 40% взрослого населения. Эта проблема напрямую коррелирует с ростом заболеваемости диабетом 2 типа, ишемической болезнью сердца и онкологическими патологиями. Для бизнеса последствия проявляются не только в долгосрочных медицинских рисках,...

Некачественное питание обходится компаниям дороже, чем организация столовой или доставка обедов. Каждый перекус фастфудом и пропущенный приём пищи трансформируются в измеримые потери: рост больничных, снижение продуктивности и накопление факторов риска хронических неинфекционных заболеваний (ХНИЗ). При этом большинство организаций рассматривают питание сотрудников как социальную опцию, а не инструмент управления человеческим капиталом. В этой статье — данные о том, как программы питания на основе доказательной медицины снижают издержки через сокращение пропусков и профилактику ХНИЗ...

CEO Всероссийского проекта заботы о сотрудниках «Корпоративное благополучие» Иван Рыбаков о том, как корпоративная профилактика инфекций вошла в культуру заботы и устойчивого развития Сезонный рост заболеваемости гриппом в России в декабре 2025 — январе 2026 года не стал неожиданностью: согласно данным Роспотребнадзора, в этот период наблюдался чёткий эпидемический пик, вызванный преимущественно циркуляцией штамма A(H3N2) — так называемого «гонконгского гриппа». Этот вирус известен тем, что часто...

Велбиинг-директор проекта "Корпоративное благополучие" Елизавета Борисова о том, как 6 драйверов, формирующих велбиинг, снижают презентеизм, удерживают таланты и дают измеримый ROI В большинстве компаний велбиинг до сих пор выглядит как набор «приятных бонусов» — от психологической поддержки до компенсации фитнеса. Но современная наука показывает: корпоративное благополучие — это управляемая система, которая напрямую связана с производительностью, удержанием ключевых сотрудников и финансовыми результатами бизнеса...

Во многих компаниях забота о благополучии сотрудников сводится к брендированным бутылкам для воды и редким фруктовым корзинам. Но если вы хотите создать по-настоящему поддерживающую среду, а не просто имитировать заботу, нужно копнуть глубже. Настоящее благополучие — это не просто про «счастливых сотрудников». Это: ✔ Меньше больничных ✔ Высокая концентрация ✔ Команда, которая хочет расти вместе с вами Ниже — практичные способы поддержки и список действительно полезных инструментов, которые помогут укрепить здоровье ваших сотрудников...

Признаем честно: работа из дома - это не только удобные спортивные штаны и гибкий график. Более того, мы видим, как удалённые позиции и возможности сокращаются на фоне мощной волны возвращения в офис. Но какое это имеет отношение к программам благополучия для удалённых сотрудников? Да, отсутствие необходимости добираться до работы - это приятно, но будьте уверены: удалённая жизнь приносит свои сложности, особенно когда речь идёт о здоровье. Минуты общения у кулера и прогулки в обеденный перерыв исчезли, уступив место бесконечным звонкам в Zoom и кухне, которая теперь слишком близко...

Представьте организацию, где люди не «перегорают» к середине квартала, а руководители видят не только KPI, но и живых людей за этими цифрами. Это не утопия, это грамотно выстроенные программы поддержки сотрудников. Но как превратить формальные HR-инициативы в то, что действительно меняет корпоративную культуру? Как сделать так, чтобы программы поддержки сотрудников не пылились в корпоративном портале, а становились частью ежедневной рутины команды? Ответ — в системном подходе и экспертизе. Мы собрали...

Активное участие руководства в wellbeing программах оказывает глубокое влияние на вовлеченность сотрудников и моральный климат. Но как именно лидеры могут улучшить корпоративное благополучие? Читайте ниже. Если сотрудники не видят, что руководители уделяют приоритетное внимание своему здоровью, они могут усомниться в приверженности руководства их благополучию. Чтобы вдохновить на участие, вот восемь практических стратегий, которые лидеры могут использовать для активной поддержки wellbeing программ и формирования более здоровой корпоративной культуры...

Well-being программы для сотрудников всё чаще включают мобильные приложения — инструменты для поддержки целей сотрудников, улучшения ментального здоровья и создания здоровой рабочей среды. Но при множестве вариантов выбор подходящего приложения может стать сложной задачей. Ключевые функции well-being приложений: идеальное приложение сочетает функциональность с вовлекающим пользовательским опытом. Оно должно соответствовать корпоративной стратегии благополучия и органично встраиваться в повседневную жизнь сотрудников...

Представьте: в компании есть крутая фитнес-программа, но удалённые сотрудники не могут в ней участвовать. Или корпоративный челлендж по снижению веса, который не учитывает людей с хроническими заболеваниями. Знакомо? Программы благополучия должны работать на всех, а не только на самых активных и здоровых. Если они не учитывают разнообразие сотрудников, то вместо пользы создают неравенство. Как этого избежать? Разберём 4 ключевых шага. Нельзя создать универсальное решение для всех. Кто-то хочет йогу, кому-то важна поддержка ментального здоровья, а для кого-то критична доступность помещений...

Изменение поведения - ключ к успешной программе поддержки сотрудников. Лучшие корпоративные программы благополучия фокусируются на том, чтобы помочь сотрудникам внедрить и поддерживать здоровые привычки. Изменение поведения - также ключ к снижению рисков для здоровья, уменьшению распространенности хронических заболеваний и сокращению расходов, связанных с сотрудниками. Невозможно быть здоровым, если у вас нет здоровых привычек. На наше здоровье влияет множество факторов, но ни один из них не так важен, как наше поведение...

Вы знаете, что инвестировать в программы психологической поддержки сотрудников нужно. Но как выбрать не просто "милые" инициативы, а те, что дают конкретный ROI (снижение текучки, рост продуктивности, сокращение больничных)? Проблема в том, что большинство корпоративных программ психологической поддержки не измеряют эффективность. Они тратят бюджет, но не меняют главного - состояния команды. Мы в "Корпоративном благополучии" считаем не "улыбки на постерах", а реальные метрики: Ниже — 10 рабочих практик, которые прошли проверку не пиаром, а цифрами...