Есть вопросы, которые клиенты задают постоянно. Они кажутся простыми. Но на самом деле — ломают стратегию на старте. Ответ: Можно. Но это будет слив бюджета. Без стратегии мы не знаем, что публиковать, где и зачем. Ответ: Зависит от бюджета. При 150K/месяц — 2-3 публикации в хороших СМИ. При 500K/месяц — 5-7. Ответ: Нет. И дело не в деньгах, а формате, качестве публикаций и потребности редакции. Ответ: Зависит от продукта, сайта, отдела продаж. PR приносит трафик. Но конверсия — это не только PR...
Contente.Pro | Стратегический PR и контент-маркетинг
Когда агентству стоит отказаться от клиента: 5 ситуаций, в которых деньги не компенсируют риск
Клиент готов платить 300K в месяц. Но на первой встрече говорит: «Хочу 20 публикаций в Forbes за 2 месяца. И чтобы лиды были». Вы понимаете: это нереально. Но деньги нужны. Берёте проект. Через 3 месяца — конфликт, негатив, потеря репутации. Иногда лучше отказаться сразу. Даже если деньги очень нужны. Ситуация: «Хочу 20 публикаций в топ-СМИ за 2 месяца. Бюджет — 100K в месяц». Почему стоит отказаться? Это физически невозможно. Через 2 месяца клиент будет обвинять вас в невыполнении обещаний. Что делать? Объяснить реалии...
5 признаков, что PR-подрядчик продаёт вам активность, а не результат
Вы платите 200K в месяц за PR. Вопрос: это гарантированный результат или активность? Если подрядчик не может ответить, сколько лидов принесли его публикации — скорее всего, вы платите за активность. Что должно быть: Что обычно: «20 публикаций, 1M охват». И всё. Почему это плохо? Охват — это потенциальная аудитория. Не реальное влияние. Что должно быть: Что обычно: «Мы не работаем с CRM. Это задача отдела продаж». Почему это плохо? Без CRM нельзя доказать вклад PR в выручку. Что должно быть: Что обычно: «10 публикаций в топ-СМИ за 150K»...
Почему PR-бюджет в 500K может не дать результата — и как не потратить его впустую
Компания покупает PR-услуги за 500K. Через три месяца получает отчёт: «20 публикаций, 1M охват». Но в итоге 0 лидов из СМИ. Вопрос: «Зачем мы за это платили?» Знакомая ситуация? Если да — скорее всего, проблема не в пиар-процессах. Возможно вы запустили продвижение раньше, чем продукт был к нему готов. На первой встрече CEO говорит: «Хотим быть как [конкурент]. Они постоянно в СМИ, выступают на конференциях. Нам нужно так же». Бюджет: 500K на 3 месяца. Ожидания: 10+ публикаций в топ-СМИ, 3+ выступления, лиды из медиа...
Пиарься как Starbucks, Tesla и Apple. Разбор самых успешных стратегий
Фишка таких гигантов -- то, как они заставляют людей говорить о себе. Эти компании используют пиар, чтобы создать четкое и особенное отношение к своему бренду. Хочешь поучиться у лучших? Команда Contente.Pro разобрала пиар-лайфхаки: marketing Кофейня Starbucks — не просто место, где можно выпить кофе. Это целая культура, которая создает ощущение причастности к чему-то особенному. Следи за руками: 1. Персонализация. Все знают, что в Starbucks вы получите кастомный стаканчик кофе с именем. Это дает ощущение, что тебе уделяют внимание, ты важен...
