ПивМастер

Ошибки, которые я сделал на старте бизнеса. Когда только начинаешь свой путь в бизнесе, кажется, что можно всё просчитать, продумать, предусмотреть. Но реальность быстро ставит на место: ошибки неизбежны. Раньше я переживал, если что-то шло не по плану, а сейчас понимаю, что ошибки – это нормально. Главное – не наступать на одни и те же грабли по нескольку раз. Если ты вынес из своей ошибки выводы, если изменил подход – значит, она была полезной. А если продолжаешь делать одно и то же, но надеешься на другой результат – это уже проблема. Бизнес – это не теория. Даже если у тебя есть наставники, франшиза, проверенная инструкция, какие-то косяки всё равно будут. Вопрос в том, как ты к ним относишься: как к провалу или как к очередному уроку, который двигает тебя дальше. Ошибки, которые совершают почти все: 🟠Не анализируют рынок — думают, что продукт нужен всем, а потом не могут найти клиентов. 🟠Не считают финмодель — вкладывают деньги, не понимая, когда и за счёт чего они окупятся. 🟠Не тестируют идею — открывают бизнес на крупные деньги, хотя можно было сначала протестировать на минимальном бюджете. 🟠Изобретают велосипед — вместо того чтобы взять уже работающую модель и адаптировать её под себя. Как не завалить бизнес на старте? ✅Смотреть на успешные примеры, не выдумывать всё с нуля. ✅Просчитать финансы: сколько нужно вложить, когда пойдёт доход. ✅Запустить MVP — протестировать идею, вложив минимум денег. ✅Принять ошибки как часть пути и уметь быстро их исправлять. В бизнесе нет идеальных стартов. Всё решает то, как быстро ты учишься и адаптируешься. Если не бояться ошибок и уметь делать выводы — значит, всё получится.

ТОП-7 фатальных ошибок при запуске магазина разливного пива В новом видео разобрал 7 самых распространённых ошибок при открытии пивного магазина, которые совершают новички, а также рассказал, как их избежать. ✔ Как выбрать правильную локацию и целевую аудиторию ✔ Почему важно изучать юридические ограничения перед открытием ✔ Как избежать лишних трат и грамотно спланировать финансы ✔ Что делать, чтобы ваш магазин приносил 500 000₽ чистой прибыли Смотреть: YouTube RUTUBE Дзен VK

Какие знания нужны, чтобы управлять магазином?🧠 Многие думают, что для успешного управления магазином нужны какие-то уникальные знания или специальные навыки. На самом деле – нет. Чтобы зарабатывать деньги на магазине и стабильно развивать бизнес, нужны в первую очередь не знания, а определённые качества, иначе говоря soft skills для бизнеса: 🟠Дисциплина. Способность ежедневно делать одни и те же действия, даже когда нет настроения. 🟠Самомотивация. Умение заставлять себя работать и двигаться вперёд без внешнего контроля. 🟠Организованность. Минимальный порядок в делах, чтобы всё было под контролем. 🟠Адекватное мышление. Без сверхспособностей, просто базовые навыки анализа, логики и понимание, как устроены процессы. Какие-то сложные технические моменты, конечно, бывают, но у нас есть обучение, поддержка на всех этапах – от подготовки к открытию до ежедневного управления магазином. То есть если у партнёра есть желание работать, он не ленится и реально включается в процесс, все необходимые знания и помощь у него будут. А вот если человек ленится, теряет мотивацию, не вкладывается в развитие магазина – тут уже никакие инструкции не помогут. Мы видим, что самые успешные партнёры – это те, кто системно работает над магазином, держит дисциплину и не теряет интерес к развитию. Именно такие люди открывают вторые и третьи магазины и зарабатывают больше. Поэтому если говорить коротко: главное – не знания, а умение управлять собой. Если с этим всё в порядке, магазин точно будет успешным.

Объем торговли e-com (онлайн) за 2024год составил 11,3 трлн рублей Объем офлайн ритейла за 2023год 30 трлн рублей Как думаете онлайн торговля в каком году превысит офлайн по объему выручки?