ПивМастер

Ошибки, которые я сделал на старте бизнеса. Когда только начинаешь свой путь в бизнесе, кажется, что можно всё просчитать, продумать, предусмотреть. Но реальность быстро ставит на место: ошибки неизбежны. Раньше я переживал, если что-то шло не по плану, а сейчас понимаю, что ошибки – это нормально. Главное – не наступать на одни и те же грабли по нескольку раз. Если ты вынес из своей ошибки выводы, если изменил подход – значит, она была полезной. А если продолжаешь делать одно и то же, но надеешься на другой результат – это уже проблема. Бизнес – это не теория. Даже если у тебя есть наставники, франшиза, проверенная инструкция, какие-то косяки всё равно будут. Вопрос в том, как ты к ним относишься: как к провалу или как к очередному уроку, который двигает тебя дальше. Ошибки, которые совершают почти все: 🟠Не анализируют рынок — думают, что продукт нужен всем, а потом не могут найти клиентов. 🟠Не считают финмодель — вкладывают деньги, не понимая, когда и за счёт чего они окупятся. 🟠Не тестируют идею — открывают бизнес на крупные деньги, хотя можно было сначала протестировать на минимальном бюджете. 🟠Изобретают велосипед — вместо того чтобы взять уже работающую модель и адаптировать её под себя. Как не завалить бизнес на старте? ✅Смотреть на успешные примеры, не выдумывать всё с нуля. ✅Просчитать финансы: сколько нужно вложить, когда пойдёт доход. ✅Запустить MVP — протестировать идею, вложив минимум денег. ✅Принять ошибки как часть пути и уметь быстро их исправлять. В бизнесе нет идеальных стартов. Всё решает то, как быстро ты учишься и адаптируешься. Если не бояться ошибок и уметь делать выводы — значит, всё получится.

ТОП-7 фатальных ошибок при запуске магазина разливного пива В новом видео разобрал 7 самых распространённых ошибок при открытии пивного магазина, которые совершают новички, а также рассказал, как их избежать. ✔ Как выбрать правильную локацию и целевую аудиторию ✔ Почему важно изучать юридические ограничения перед открытием ✔ Как избежать лишних трат и грамотно спланировать финансы ✔ Что делать, чтобы ваш магазин приносил 500 000₽ чистой прибыли Смотреть: YouTube RUTUBE Дзен VK

Какие знания нужны, чтобы управлять магазином?🧠 Многие думают, что для успешного управления магазином нужны какие-то уникальные знания или специальные навыки. На самом деле – нет. Чтобы зарабатывать деньги на магазине и стабильно развивать бизнес, нужны в первую очередь не знания, а определённые качества, иначе говоря soft skills для бизнеса: 🟠Дисциплина. Способность ежедневно делать одни и те же действия, даже когда нет настроения. 🟠Самомотивация. Умение заставлять себя работать и двигаться вперёд без внешнего контроля. 🟠Организованность. Минимальный порядок в делах, чтобы всё было под контролем. 🟠Адекватное мышление. Без сверхспособностей, просто базовые навыки анализа, логики и понимание, как устроены процессы. Какие-то сложные технические моменты, конечно, бывают, но у нас есть обучение, поддержка на всех этапах – от подготовки к открытию до ежедневного управления магазином. То есть если у партнёра есть желание работать, он не ленится и реально включается в процесс, все необходимые знания и помощь у него будут. А вот если человек ленится, теряет мотивацию, не вкладывается в развитие магазина – тут уже никакие инструкции не помогут. Мы видим, что самые успешные партнёры – это те, кто системно работает над магазином, держит дисциплину и не теряет интерес к развитию. Именно такие люди открывают вторые и третьи магазины и зарабатывают больше. Поэтому если говорить коротко: главное – не знания, а умение управлять собой. Если с этим всё в порядке, магазин точно будет успешным.

Объем торговли e-com (онлайн) за 2024год составил 11,3 трлн рублей Объем офлайн ритейла за 2023год 30 трлн рублей Как думаете онлайн торговля в каком году превысит офлайн по объему выручки?

+1 магазин в сети!❗️ В пятницу, 7 марта, открыли ещё один магазин – теперь в Новосибирске. Новому партнёру – удачного старта и высокой выручки. Новосибирск, ждем вас в нашем магазине!

Какая у меня главная цель в бизнесе? Недавно рассказывал про своё отношение к деньгам, про финансовую безопасность, независимость и свободу. Сегодня о том, какую цель я ставлю перед собой в бизнесе. На ближайшие 5 лет моя цель — построить самую крупную сеть различных напитков в России и консолидировать рынок. Но это не просто про масштаб и количество магазинов. В первую очередь это финансовая цель — заработать столько, чтобы дальше не думать о деньгах. Я строю бизнес так, чтобы понимать: через 5 лет я не буду нуждаться в деньгах, и если дальше правильно ими распоряжусь, то смогу обеспечить не только себя, но и свою семью, своих детей. Это мой главный ориентир. То есть сначала ты добиваешься финансовой безопасности, затем постепенно, развивая бизнес, выходишь на финансовую независимость, а дальше – к финансовой свободе. По сути, это и есть игра в деньги, где каждый этап – шаг к тому, чтобы не зависеть от них. И в основе всего это, наверное, самый сильный двигатель и мотивация в бизнесе. Именно это заставляет вставать с кровати каждое утро, потому что у тебя есть цель, есть мечта – пройти эту игру до конца. И еще важно понимать, что бизнес без прибыли – это не бизнес. Да, можно делать проекты «для души», но если они не приносят денег, это уже не предпринимательство, а просто хобби. Для меня создание федеральной сети – это и амбиция, и инструмент. Это возможность не просто заработать, а обеспечить себя и семью, а дальше можно уже запускать проекты не потому, что нужно зарабатывать, а потому что хочется. Деньги — не единственная мотивация, но очень важная часть игры.

У нас вчера еще -1 партнер инноватор и +1 партнер франчайзи Рассказать новую ФАКАП историю?

Как зарабатывать 500 000₽ в месяц на пивном магазине💰 В новом видео рассказал можно ли зарабатывать 500 000 ₽ чистой прибыли на пивном магазине. О выборе правильной локации, системе работы и типичных ошибок новичков. Подробно разобрал, как работает бизнес на разливном пиве, какие вложения потребуются на старте и как выйти на стабильную прибыль уже в первые месяцы. Смотреть: YouTube ВК RUTUBE Дзен

Почему мы начали развивать магазины с небольших населенных пунктов? Всё дело в конкуренции. Но не в прямой конкуренции других пивных магазинов, они есть есть везде, и я всегда говорю, что конкуренция – это круто. Здесь речь больше про косвенных конкурентов, тех, где люди тратят деньги: кинотеатры, театры, рестораны, клубы, другие досуговые заведения. В больших городах человек выбирает, как провести вечер: сходить в кино, в ресторан или в бар. В небольших населённых пунктах таких развлечений либо нет вообще, либо их очень мало. Единственный вариант – зайти в магазин, взять пива, закуски, лимонад, квас и провести вечер дома или в бане с друзьями. Из-за этого покупательская корзина в маленьких городах и посёлках больше, потому что тратить деньги просто некуда. 🛒Где тратят больше – в городах или в посёлках? На самом деле ассортимент везде один и тот же, но есть разница в среднем чеке. В поселках люди тратят больше за раз. Мы видим это по нашей бонусной системе и анализируем возвраты покупателей (LTV). Как это работает: 🟠В городах люди заходят чаще, но покупают меньше. Магазины расположены рядом с домом, и человек знает, что, если что-то понадобится, он зайдёт через пару часов или на следующий день. 🟠В посёлках люди заходят реже, но покупают сразу больше. Они могут приехать с другого конца деревни или из соседнего села, поэтому набирают больше товаров впрок. Наши самые успешные магазины начинали работать именно в небольших населённых пунктах. Первые и лучшие кейсы по окупаемости были именно там. Но стоит ли открывать магазины в городах? Конечно. В городах есть свои плюсы. Главное – нет сильной сезонности. В поселках выручка летом и зимой может отличаться в 2-3 раза, потому что летом люди уезжают, отдыхают на природе. В крупных городах такого нет – поток клиентов более стабильный круглый год. ❗️Поэтому мы продолжаем развиваться и в небольших городах, и в крупных, потому что каждая локация даёт свои преимущества. Главное – правильно выстроить стратегию работы. Хотите открыть успешный магазин в любом населенном пункте? Оставьте заявку на сайте, расскажем все подробности. #франшиза #пивмастер

В ответ на пост ФАКАП! История из жизни. Часть 2. Читать можно здесь. Кто не читал, часть 1, тут. #франшиза #пивмастер #дневник

Хотите узнать, что такое боль предпринимателя? По плану 1 марта у нас было открытие собственного магазина, в этот же день открытие всего ТЦ, где мы арендовали помещение. Несколько недель назад мы смирились, что уже не успеваем к 1 марту. Но!!! Планировалось, что хотя бы к этой дате будет висеть вывеска и люди будут видеть, что магазин скоро откроется. Итог: вывески нет, сегодня 1 марта, на улице 200+ человек пришло на торжественное открытие Находки(бесплатный маркетинг) и почти никто сегодня не узнает, что скоро мы откроемся. Дальше мы будем снова за свои деньги привлекать трафик,чтобы как можно быстрее о нас узнали и магазин раскачался быстрее. А все это из-за недобросовестных подрядчиков.