ПивМастер

Когда речь идёт о бизнесе, связанном с алкоголем или табачкой, почти все переживают — «а не закроют ли меня за отсутствие лицензии?» Давайте разберёмся, что сейчас по закону, что изменится и как мы помогаем нашим партнёрам быть на гребне изменений...

Недавно мы провели первый слёт партнёров «ПивМастер». Три дня живого общения, обучения и обмена опытом. Главная цель слёта — развитие через общение. Мы пригласили сильных спикеров, а также выступил основатель сети — Артур Валеев. Артур поделился личным опытом, рассказал о финансовом планировании и о том, как важно мыслить как предприниматель: «Да, цифры и процессы — это база...

Многие думают, что открыть магазин самому проще и дешевле. Кажется, что можно всё делать по своему плану и не зависеть ни от кого. Но на практике самостоятельный старт часто превращается в череду проблем и неожиданных расходов. Франшиза решает сразу несколько задач. Она помогает на старте, закрывает множество вопросов и сокращает ошибки, которые новички делают почти всегда. Когда вы открываетесь самостоятельно, приходится всё придумывать самим: где взять клиентов, как настроить процессы, как учесть все расходы...

Сегодня имел честь рассказывать про финансы и учет в компании для мастер группы. Мастер группа это обучение от Айдара для предпринимателей, которое длится 2 месяца. С этого обучения я лично взял много интересных идей, которые мы внедряем у себя в компании

Вы когда-нибудь замечали, что два магазина со схожей нишей, с одинаковыми товарами и похожими ценами, но в одном очередь, а в другом никого. Всё дело в локации. Я не первый раз открываю магазины в разных точках и городах, поэтому точно знаю: 80% успеха магазина зависит от того, где он находится. Если место выбрано продуманно и с проходимостью, половина дела уже сделана. Если нет — клиенты просто не приходят. Когда ко мне приходят будущие партнёры франшизы, почти каждый спрашивает: «А что, если я...

🔎 Если вы ищете помещение под магазин и не понимаете, почему на Авито всё «пусто» — вы не одиноки. Самые прибыльные локации туда просто не попадают. 🖥 В новой статье на сайте Fedotov Group Артур Валеев, основатель федеральной сети «ПивМастер», делится опытом, как находить такие «тихие» места без посредников. 💬 В материале: • Почему в онлайне почти нет...

Многие мечтают о собственном бизнесе, но часто останавливает один страх — «а вдруг я не справлюсь с управлением?» И это абсолютно нормально. Управление магазином — это не врождённый навык, а понятная система, которой можно научиться. На самом деле, всё зависит от того, какой у вас бизнес. Если вы открываете дело с нуля, то придётся проходить путь проб и ошибок — разбираться в логистике, персонале, продажах, аналитике и ещё тысяче мелочей. А если вы выбираете франшизу, то часто вместе с брендом получаете...

https://fedotov.group/page86580316.html Также написал статью для их источников на тему: «Поиск локаций» Кому актуально, почитайте. Писал статью ночью в Москве на прошлой неделе, когда не мог уснуть после разборов. Пошел прогуляться, освежить голову, подумать и в итоге написал статью, которую откладывал...

14 ноября Fedotov Group пригласил выступить в МТС live холл на 2000 человек с темой : «Финансовый модель магазина: управленческий учет и контроль прибыли» 🙌🔥

Когда человек впервые задумывается о бизнесе по франшизе, один из первых вопросов — "А сколько времени вообще занимает запуск?" Кажется, что это быстро: купил франшизу, повесил вывеску — и всё. Но на деле всё немного сложнее (и интереснее). Каждая франшиза — это свой уровень сложности. Где-то ты открываешь кофейню с готовым оборудованием, а где-то строишь полноценный магазин с нуля. Многое зависит от формата, от того, как построена поддержка франчайзера, и, конечно, от самого партнёра — насколько он вовлечён и готов включиться в процесс...

Мастермайнд в Москве с Ильназом. 09-11 октября, 2025г. Два дня общения с предпринимателями из разных сфер. Кто-то строит сеть. Кто-то запускает новое направление. У кого-то — десятки миллионов чистой прибыли. И вот сидишь, слушаешь, смотришь на этих ребят — и ловишь себя на мысли: дело не всегда в твёрдых инструментах. Я поймал простую, но важную мысль: когда доходишь до определённого уровня, технически тебе уже всё понятно. Финансы, воронки, процессы — всё отлажено. А дальше упираешься не в инструменты, а в голову...