ПивМастер – франшиза магазинов разливных напитков
Большие цели требуют другой команды
В этом году мы очень плотно занялись собственной розницей. Поставили конкретные планы по открытию новых магазинов и чистой прибыли.Начали работать и уже весной поняли: в той конфигурации и с той командой, которая была у нас на тот момент, до этих целей мы просто не дойдём. С весны начали постепенно пересобирать команду. На сегодняшний день она изменилась больше чем наполовину. Наверное, 50-60% людей поменялось.И сейчас мы проживаем не самый простой период. Очень много операционки, заново выстраиваем процессы, наводим порядок там, где годами закрывали глаза. Где-то ошибаемся, где-то приходится ужиматься, где-то людям становится некомфортно от новых требований...
Фокус и дисциплина
Розница - супероперационный бизнес, который состоит из повторяющихся процессов. С одной стороны, это хорошо. Не нужно постоянно придумывать что-то новое. Просто системно повторяешь действия, которые дают результат. С другой - это очень скучно 😅 Каждый день, неделю, месяц возвращаться к одним и тем же процессам и показателям. И мне кажется,...
