ПивМастер – франшиза магазинов разливных напитков
73
подписчика
Помогаем предпринимателям запустить прибыльный магазин разливных напитков с чистой прибылью 250–350 тыс. рублей в месяц, используя проверенную модель магазинов “ПивМастер”, без необходимости строить бизнес с нуля, тестировать модель на своих ошибках и тонуть в операционном хаосе.
Помогаем предпринимателям запустить прибыльный магазин разливных напитков с чистой прибылью 250–350 тыс. рублей в месяц, используя проверенную модель магазинов “ПивМастер”, без необходимости строить бизнес с нуля, тестировать модель на своих ошибках и тонуть в операционном хаосе.
3 дня назад
Прикол
) AI постепенно начинает управлять моим графиком. Сегодня в России выходной, но я-то не в России, поэтому у меня обычный рабочий день.Работал сегодня ровно до тех пор, пока не закончились токены в Claude 😂 Токены закончились, рабочих Zoom-созвонов больше нет. Ну, думаю, всё, можно ехать играть в падел. Вот так и получается: раньше...
4 дня назад
Мы системно ведём мои соцсети
Мы это я, моё альтер эго и ассистент. И появляются кое-какие результаты: за октябрь в инсте 628 тысяч просмотров и +523 подписчика. Короче, в инсту приходят новые подписчики, и я теперь стремаюсь выкладывать истории. Ну типа думаю: много новеньких, меня не знают, нужно выложить что-то умное, о чём-то рассказать, особенно про розницу, они же с рилсов про розницу пришли. Думаю, ничего придумать не могу, закрываю инстаграм...
4 дня назад
Не, ну всё-таки накину пуху
😄 Сервис по контролю и управлению магазином у нас получился крутой. Первый этап закончили и начинаем масштабировать его на партнёров. Параллельно уже делаем второй этап. Что в нём будет, расскажу попозже. Но он позволит ещё сильнее улучшить контроль: каждый партнёр будет видеть свой магазин ещё лучше, продавцы будут в курсе динамики точки...
4 дня назад
Перечитал свои последние посты, и что-то я накинул пуху на себя: красивые диалоги на планёрках, рост выручки по кухне, рентабельность
А ведь у нас, как и у всех, много чего не получается. Сегодня утром на планёрке с руководителями ругались и орали, эмоционально высказывались. В итоге почти закрыли один магазин. План по выручке сети в прошлом месяце мы не выполнили. Да и много чего ещё не выполнили. Бывает тяжело и неприятно видеть вместо зелёных ячеек в экселе красные. Но я для себя давно понял, что нужно спокойно разобрать, что не получилось и почему, скорректироваться и пробовать заново...
