ПивМастер – франшиза магазинов разливных напитков

… Ты постоянно сталкиваешься с проблемами. Иногда делаешь всё правильно, но в моменте вообще не видишь результата. Приходится переделывать, пробовать снова, иногда начинать практически с нуля. И вот здесь самое главное - не сдаться, не потерять оптимизм и просто продолжать идти дальше.

Розница - супероперационный бизнес, который состоит из повторяющихся процессов. С одной стороны, это хорошо. Не нужно постоянно придумывать что-то новое. Просто системно повторяешь действия, которые дают результат. С другой - это очень скучно 😅 Каждый день, неделю, месяц возвращаться к одним и тем же процессам и показателям. И мне кажется,...

? Вчера были на экскурсии в компании у Александра Долгова. У него две франшизы - «ЧебурекМи» и LaserLove. Сейчас они стабильно продают по 10-14 франшиз в месяц. Мы несколько часов разбирали их отдел продаж, маркетинг, работу с заявками, команду и вообще всю систему, которая приводит к такому результату. И если смотреть просто на инструментарий, ничего космического там нет...

На днях ко мне в офис приезжал наш партнёр-франчайзи на консультацию. Сейчас его магазин приносит около 250 тысяч рублей чистой прибыли в месяц. Запрос простой: хочу 400 тысяч. Но есть нюанс. Мы заходим в несезон. Чтобы выйти на 400 тысяч чистыми, ему нужно не просто удержать текущие показатели, а сделать выручку выше, чем была даже летом. Обсуждаем, что для этого можно сделать. В какой-то момент я останавливаюсь и спрашиваю: • Ты сам вообще веришь, что сможешь сделать 400? Он думает и отвечает: • Нет. • А что тебе нужно, чтобы поверить? • Увидеть таких же людей, как я, которые столько зарабатывают...