Просто о маркетплейсах

! На Урале -17 , пока сомнительно утверждать, что весна пришла, но настрой уже переключился новым рубильником Выходные проводим семьёй на Солнечной Долине возле города Миасс. Это сильное место своей энергетикой, исходящей от чистейшего озера Тургояк и горных хребтов Таганай, Зюраткуль, Иремель...

Каждый квадратик — это 3,2 миллиона человек. Вся сетка — 8,1 миллиарда людей на планете. А теперь вдумайтесь в цифры: 🔲 84% людей никогда не использовали ИИ — это огромное серое поле. 6,8 миллиарда человек. 🟩 16% хотя бы раз открывали бесплатный чат-бот — тонкая зелёная полоска внизу. 🟨 0,3% платят $20 в месяц за ИИ-подписку — крошечная жёлтая линия. Это 15–25 миллионов человек на весь мир. 🟥 0,04% используют ИИ-ассистенты для кода (Cursor, Claude Code и подобное) — буквально несколько красных точек в углу...

Короче, пока все спорили какая нейронка лучше рисует, Google просто взял и сделал. Тихо, без лишнего шума выкатили Nano Banana 2 - и сразу внедрили во всём Gemini. Они взяли Pro, который раньше был только для платных, и засунули его мозги в скорость Flash. Разрешение подняли с 2K до 4K. Текст на картинках наконец-то читаемый. Модель теперь в реальном времени лезет в интернет за референсами, поэтому она буквально знает как выглядит нужный район Парижа или конкретный стиль фасада — и рисует именно это, а не “примерно похожее”...

Есть у основателей такой режим, когда вроде строишь бизнес, а по факту: — вечно что-то чинишь в компании — сам тянешь на себе задачи — объясняешь одно и то же по кругу — злишься, что люди не включены в работу А проблема часто не в других, а в нас: — нанимаем, чтоб просто "закрыть позицию" а не лучшего кандидата — не замечаем, в чём сотрудник реально силён — не вкладываем смыслы в задачи. Фраза, которая осела: Отсутствие таланта — не проблема. Проблема — отсутствие результата. Не “он старается”, или “он хороший”...

План: рост x2 по отношению к 2025. И задача №1 — минус 20% себестоимости производства изделий. Потому что бизнес на маркетплейсах работает по одной скучной формуле: если ты не попал в цену — тебя не спасёт ни продукт, ни маркетинг, ни «у нас лучше качество». А вот если ты сделал так, что ценность сильно выше цены, начинается цепочка, которую не купишь рекламой: • тебя рекомендуют • возвращаются за повтором • растут CTR/CR/выкуп • меньше зависимость от акций и “дожимов” • ты перестаёшь жить в режиме “сегодня минус, завтра как-нибудь”. И чтобы задача “-20%” не была просто красивой угрозой, я сразу разложил это на 3 этапа, которые реально внедряются в производстве...

Тема: как строить команду, которая работает на результат без жесткого контроля. Кстати, про результаты. В выходные мы пробили 100 000 000 рублей заказов с начала года на 2 своих мебельных производствах на Урале, сами производим и продаем на WB, Ozon, Я.Маркете. Перед загрузкой мозга хочу отдать энергию и опыт. Возьму двух человек на глубокий стратегический разбор. 📍 Москва, пятница. ⏳ 3 часа плотной работы. 👥 Формат: Мини-mastermind (я + 2 участника). Синергия и взгляд со стороны. Только для действующих производственников или сильных селлеров...

Это классический пример того, как слепая вера в «синтетический» CTR может стоить вам реальной прибыли. Смотрим на цифры: 1. Сервис (Marpla) Запускаем тест вариантов. • Победитель: Обложка 2.1 (CTR 3,31%). • Аутсайдер: Обложка 2.3 (CTR 3,1% — самый низкий результат в выборке). • Логичный вывод менеджера: ставим 2.1, а 2.3 выкидываем в корзину. 2. Реальность (WB Джем) Мы загнали эти же варианты в А/Б тест внутри самого Wildberries. • Вариант А (картинка 2.1): CTR 7,38% | Заказов: 27 • Вариант Б (картинка 2...

Мой посыл в следующем: мы хотим понять, какая картинка сработает лучше — но если выбираем неправильный способ проверки, то можем получить не тот результат. Недавно мы запустили тест CTR. Причём протестировали одни и те же картинки, но в двух разных программах: в сервисе Marpla и на самой площадке Wildberries через встроенный A/B-тест. И вот что оказалось. Очень многие пишут, что нет смысла проводить тесты на Wildberries, потому что они занимают неделю — и проще запустить через сторонний сервис...

Флагманская версия GPT Image 1.5 (https://openai.com)

Голосуйте 🔥 , какая нейросеть на ваш взгляд реалистичней 1. Nano Banana Pro ( https://gemini.google.com/app )

Давайте разберу на примере нашего товара за 12 000 руб. Мы сейчас КГТ и для нас тарифы СВД не действуют, мы платим 1135 руб. за логистику. Официально нигде не прописано, что для КГТ эта наценка применяться не будет с 6 апреля. Поддержка на словах утверждает: «Наценки не будет». Но мы уже знаем цену их ответам - негативный опыт неверных консультаций уже есть, поэтому верим только фактам в личном кабинете после 6 апреля. Как сейчас: Комиссия 33% (3 960 ₽) + Логистика (1 135 ₽) = 5 095 ₽ общих расходов на площадку. Как будет с 6 апреля: Комиссия взлетает до 43% (5 160 ₽). Минус 1 200 руб. с каждой продажи...

? Представьте: еда, жильё и минимальные кайфы у всех есть «по праву рождения». Работать, чтобы не сдохнуть, больше не надо. Деньги перестают быть главным «кнутом», и вот тут начинается самое интересное. Первые месяцы все просто выдохнут. Массовые увольнения от токсичных боссов, сон по 12 часов, детокс. Но эйфория быстро сменится растерянностью. Когда не «надо» вставать в 7 утра, у многих в голове образуется звенящая пустота. Рынок простых дофаминов (сериалы, игры, фастфуд) улетит в космос. Люди разделятся не по кошельку, а по способности себя организовать: - Собранные. Те, кто строит режим, тренируется, пилит проекты ради интереса и статуса...