“Повысить нельзя уволить” – разбираемся, что делать с сотрудниками после испытательного срока
Испытательный срок заканчивается — и именно в этот момент компании совершают самые дорогие управленческие ошибки. Эксперты RBE Group делятся, как понять, кого стоит развивать, а с кем лучше честно попрощаться. 1. Скорость роста
Испытательный срок — не проверка «умеет ли человек всё сразу», а оценка его способности быстро адаптироваться и учиться. Два сотрудника могут показывать одинаковые результаты на второй неделе, но через два месяца один уйдёт далеко вперёд, а второй останется на том же уровне...