RBE Group

Корпоративы могут быть либо точкой роста для команды, либо пустой тратой бюджета — всё зависит от того, зачем и для кого они проводятся. Эксперты RBE Group разбирают, каким компаниям такие мероприятия действительно нужны и как они работают на бизнес. В неформальной среде исчезают привычные роли, и становятся видны реальные связи, напряжения и точки роста — то, что в обычные дни скрыто за задачами, статусами и дедлайнами. Именно поэтому такие мероприятия могут влиять на бизнес сильнее, чем кажется...

Как ввести нового сотрудника в рабочий процесс? Без стресса для себя и новичка? Рассказывают специалисты RBE Group. Первые дни человека в компании решают всё. Они формируют первое впечатление. Задают тон будущей работе. А неудачный старт отвернёт новичка от вашей команды. 86% новичков решают, остаться ли им в компании в первые шесть месяцев. Этот период совпадает со временем онбординга. Аналитика hh.ru Онбординг начинается до выхода сотрудника. Первый этап — подготовка. Поговорите с руководителем отдела...

Как накормить команду, чтобы это было вкусно и выгодно? Эксперты RBE Group знают ответ. В статье расскажем, как корпоративное питание влияет на продуктивность, здоровье и желание сотрудника остаться в компании. Всё строится на двух принципах. Первый — еда должна укреплять здоровье. Второй — она должна быть экологичной. Правильное питание — это профилактика хронических заболеваний. С продуманным рационом снижаются риски диабета и проблем с сердцем. Сотрудники меньше болеют. А это прямая экономия на страховых выплатах...

Обед за ноутбуком, перерыв — в телефоне. Формально пауза была, но усталости только прибавилось. А дело всё в том, что мозг лишь сменил поток раздражителей, но так и не перезагрузился. Как научиться отдыхать так, чтобы работа шла легче, а день стал продуктивнее? Эксперты RBE Group делятся проверенными техниками. Исследования Гарвардской школы бизнеса показывают: сотрудники, заранее планирующие свой день, выполняют на 23% больше задач, чем те, кто действует в режиме постоянного реагирования. Но дело не только в эффективности...

Замечали ли вы, что после награждений «сотрудник года» команда становится чуть напряжённее? Так случается часто: ведь формальные награды выделяют одного, но не мотивируют остальных. В итоге руководители понимают, что поощрять важно, но не всегда ясно — как это делать, чтобы не навредить. Эксперты RBE Group рассказали, как правильно признавать достижения сотрудников, чтобы усиливать мотивацию и лояльность. С точки зрения психологии существует несколько объяснений, почему нам так важно получать похвалу и видеть, что наши старания замечают: 1...