HR HUB - персонал наизнанку

Удержание сотрудника всегда обходится дешевле, чем найм нового. Неправильно организованный вход в компанию может стоить компании времени, денег и репутации. Важность успешной адаптации Адаптация нового сотрудника требует выполнения следующих важных элементов: Последствия неэффективной адаптации или ее отсутствия Неправильная или неэффективная адаптация приводит к следующим проблемам: Увольнение на этапе адаптации также несет финансовые и репутационные риски для компании, влияя на HR-бренд и эффективность найма. Например, плохие отзывы о компании на сайтах по поиску работы могут отпугнуть потенциальных кандидатов...

Мы привыкли к многозадачности, привыкли быть "суперженщинами". Но во всем этом калейдоскопе дел и обязанностей мы часто идем на компромиссы, сами того не подозревая, меняя свои мечты и цели, соглашаясь на меньшее, что запускает цепочку "Почему не получилось" 📉 Компромиссы, которые мы делаем: "Я готова на всё, лишь бы дело шло" – нанимали первого попавшегося сотрудника, не проверяя его навыки и мотивацию? Было? Отсутствие времени на тщательный подбор персонала оборачивается низкой эффективностью команды, дополнительными стрессами и отсутствием результатов. "Работа или семья?" – сколько праздников...

В прошлой статье мы говорили о том, почему формат мастермайнд-групп эффективнее, чем формат тренинга или обучения. Сейчас разберем как подготовиться в качестве участика к мастермайнду, чтобы получить максимальную пользу и не уйти ни с чем. Участие требует подготовки, именно подготовка - 40% успешного результата. Вот несколько шагов, которые помогут вам подготовиться к участию в мастермайнде: 1. Определите свои целиЧетко определите, чего вы хотите достичь, участвуя в этой группе. Конкретные бизнес-задачи или проекты, а может быть и внешний/внутренний фактор, который не дает двигаться дальше или который вы хотите развить...

В последние годы формат мастермайнд-групп набирает все большую популярность среди предпринимателей. Часто я слышу об эффективных тренингах и онлайн-курсах, но что, если я скажу, что есть нечто более эффективное? Давайте разберемся, что такое мастермайнд-группы и почему они могут оказаться более результативными, нежели традиционные способы обучения и тренингов. Что такое мастермайнды? Мастермайнд-группа — это объединение людей, стремящихся к достижению схожих целей, активно поддерживающих и вдохновляющих друг друга. О концепции мастермайндов первый раз о ней упомянул Наполеон Хилл в своей книге "Думай и богатей" еще в 1937 году...

Современные трудовые коллективы все чаще состоят из сотрудников, представляющих собой смесь разных поколений, в частности Миллениалов и Поколения Z. Эти работники обладают уникальными характеристиками и ожиданиями от работодателей, которые необходимо учитывать для поддержания их мотивации и удержания в компании. Миллениалы или поколение Y (родившиеся с начала 1980-х до середины 1990-х годов) выросли вместе с развитием интернета и мобильных технологий. Они социализировались в условиях глобализации...

После пандемии COVID-19 произошли значительные изменения в структурах и моделях работы. Сегодня поговорим об основных тенденциях и напишу пару советов для предпринимателей. Какие наблюдаются тенденции после удаленной работы и даже возврата частично обратно в офисы: Все больше компаний вводят гибридные рабочие графики: Многие компании внедряют гибридную форму работы, где сотрудники могут частично работать из офиса и частично из дома. Это позволяет сохранять баланс между эффективностью и комфортом сотрудников. 1. Увеличение внимания к здоровью и благополучию сотрудников: Здоровье сотрудников становится приоритетом и кандидаты/сотрудники все больше обращают на это при выборе работы...

Обращение к корням конфликта Прежде всего, важно проникнуть в суть возникшего конфликта и разобраться в его истоках. Каждая стремясь к жидкому пониманию, чтобы угробление возникающих неприятностей во благо. Анализ неурядиц в начале пути Следует тщательно анализировать первые признаки дисгармонии в коллективе - изменения в работоспособности сотрудников, общей атмосферы и уровне доверия. Раннее выявление этих показателей позволит избежать масштабного кризиса. Откровенный разговор Осуществление открытого диалога - ключевой шаг в урегулировании конфликтов. Важно обеспечить максимальную откровенность и взаимопонимание между участниками для эффективного разрешения возникшей проблемы...

Каждая компания стремится не только привлечь, но и удержать лучших специалистов. И если вы думаете, что для этого достаточно предложить высокую зарплату, то вы ошибаетесь. Решающее значение имеет культура компании. Давайте разберемся, почему: 1. Чувство принадлежности и идентификация с компанией Когда сотрудник чувствует, что его ценят, его вклад в развитие компании признают, он становится более преданной и мотивированной частью команды, разделяя ее цели, и он заинтересован в их достижении.. Культура компании, направленная на создание атмосферы взаимопонимания, уважения и поддержки, способствует формированию у сотрудника чувства принадлежности и лояльности к компании...

Найм новых сотрудников – это ответственный и важный этап в жизни любой компании. От качества подбора персонала зависит эффективность работы коллектива и успех бизнеса в целом. Но в процессе найма руководители часто делают ошибки, которые могут негативно сказаться на результате. Давайте разберемся, какие это ошибки и как их избежать. Избегая эти распространенных 7 ошибок, вы сможете сделать подбор персонала более эффективным! Вы можете заполнить заявку у нас на сайте Полезной...

При проведении процесса подбора персонала ключевую роль играет выявление потенциала в кандидатах, который позволит им расти и развиваться внутри компании. Для оценки потенциала применяются различные методики, позволяющие анализировать компетентности кандидата более глубоко. Вот основные шаги, которые мы используем для оценки потенциала кандидата: 1. Анализ резюме и портфолио: При изучении резюме и портфолио обращайте внимание не только на перечисление должностей и образования кандидата, но и на его достижения и опыт. Подробно изучите сферы, в которых кандидат добивался успехов, и определите, какие навыки и знания они получил...

Процесс подбора сотрудников – это ответственный этап, пренебречь которым - значит не позаботиться о судьбе своей компании, ее прибыли и эффективности. Давайте разберем 5 критериев при выборе кандидата на любую должность: 1. Профессиональные компетенции и опыт работы Самый идеальный вариант - это когда мы выбираем на нашу должность человека, который уже когда-то выполнял те задачи (и на перспективу тоже), которые нам требуются сейчас и в ближайшем (и нет) будущем. Поэтому ключевым тут будет - проверить кейсами/тестовыми заданиями и вопросами действительно ли он выполнял то, что от него будет требоваться у нас...

Процесс найма – важный этап для любой компании. От качества найма зависит успех бизнеса и работа команды. Грамотная подготовка к подбору и сам процесс снижает риск найма не того сотрудника на 50%. А от качественно подобранного коллектива зависит рост вашего бизнеса в целом. Этап 1: Подготовка к набору персонала Прежде чем приступить к поиску новых сотрудников, необходимо провести тщательную предварительную работу. Определите четкое описание должности: - Продукт труда этой должности; - Задачи, которые...