Александра Закирова

Почему мир меряет нас цифрой, которую мы не выбирали? Возраст. Словно клеймо на лбу: «Двадцать — слишком молодая». «Сорок — пора на пенсию». А между ними — узкий коридор, где нас готовы терпеть. Пока мы втискиваемся в их график: родить к Х, купить к Y, взлететь по карьере к Z...

Знаете, именно женщины способны обмениваться родовыми программами. А это значит, что нам важно иметь окружение сильных и успешных женщин по всем направлениям: в личной жизни, в семейной, в общественной, в карьере или бизнесе...

Если у чата GPT спросить, на какие политические события в прошлом похожа нынешняя ситуация в США, он ответит: Лидеры Римской Республики часто использовали популистские методы для укрепления своей власти...

ВЦИОМ уделяет повышенное внимание теме корпоративной семейной ответственности. Так, эксперты ньюслеттераВЦИОМ сошлись во мнении: без поддержки семей сотрудников сегодня невозможно развивать кадровый потенциал компании, воспитывать преемственность и формировать крепкую команду...

«Сильных не любят — они неудобны. Ими нельзя управлять. Они слышат себя, знают, чего достойны и не готовы от этого отказываться. Внутри у них ЯКОРЯ, которыми они прочно держатся за желание жить. Жить без грязи и быть счастливыми вопреки всему...

Мы очень часто «прикипаем» к своей команде и не замечаем, когда кто-то из них начинает филонить, изображать имитацию бурной деятельности, наводить суету, вместо того чтобы показывать результат. А то, и вовсе, садиться на шею...

Ты лучше голодай, чем что попало есть, и лучше будь один, чем вместе с кем попало. Омар Хайям. В нашей жизни окружение играет огромную роль. От того, с кем мы общаемся и где находимся, зависит наше настроение, эмоциональное состояние и даже наш успех...

Уверенность и самодостаточность — это не то, что можно купить! Но, это самый частый запрос. Синдром самозванца, сомнения, низкая самооценка, чувство нереализованости — это то, что мучает многих. Именно поэтому не достигают поставленных карьерных вершин и желанных целей...

В ассоциации мы проводим обучение для своих. Помогаем им в продюсировании, в развитии как экспертов и спикеров. Одна из самых интересующих тем, которой хочу поделиться с вами: «как отвечать на каверзные вопросы?»...

Когда аудитор нашей консалтинговой компании выезжает на предприятие, первое, на что он обращает внимание — это чистота и порядок на производстве: есть ли стандарт хранения инструмента, есть ли маркировка, как выглядит рабочее место сотрудников...

В основном, это не свои, а навязанные цели и желания. Шаблонные мечты. Многие разучились слушать свой внутренний голос, смело следовать ему. Те счастливчики, которые точно знают чего хотят, почти наверняка получат желаемое...

Умение быстро оценивать ситуацию, выделять главное, принимать решения! Не всегда моё мнение сходится с мнением команды. И тут главное для лидера не настоять на своем и давить авторитетом. Необходимы аргументы и умение ввести диалог...