Алексей Беба

? 📍 У многих собственников есть планы на месяц. Иногда - на квартал. Реже - на год. Но есть вопрос уровнем выше: Что в итоге должно произойти с вашим бизнесом? Бизнес когда-то появился. Потом сотрудники, продажи, маркетинг, операционка... Теперь продолжаете всё это бесконечно улучшать. Больше клиентов. Больше выручки. Новые сотрудники. Новые инструменты. Но куда В ИТОГЕ вы ведёте компанию? Если такой цели нет, бизнес случайно к ней не придёт. 🎯 4 цели, к которым можно вести бизнес 1️⃣ Управляемый бизнес, который регулярно приносит деньги Например, через 5 лет бизнес стабильно приносит 2 млн...

Можно весь день решать полезные задачи, проводить встречи, отвечать на сообщения. Но если у этих действий нет общего направления - они не складываются в результат. Хорошего дня 🙂

, наплевав на график, который вы так тщательно составляли в своем безумно дорогом блокнотике»

? Спрашивайте - где сейчас самое узкое место в бизнесе? И каким одним действиям я это узкое место расширю? Хорошего дня 🙂