47 минут назад
• Вы подписаны
Алексей Беба
2
подписчика
Руководитель проекта Главуч
Руководитель проекта Главуч
1 день назад
• Вы подписаны
365 дней
Каждый день - новое видео. Мой челлендж закончен. В новом выпуске показал: • зачем я вообще это начал • что за год подтвердилось, а что оказалось ерундой • почему вал контента сам по себе не растит аудиторию • что я понял про дисциплину, системность и себя • стоило ли оно того • и что буду делать с блогом дальше...
4 дня назад
• Вы подписаны
В понедельник начинаем
💪 Подготовил бесплатный мини-курс из трёх занятий: «Из главного сотрудника - в руководителя» Для собственников и руководителей малого бизнеса, у которых уже есть сотрудники, но слишком многое по-прежнему держится на них. Что разберём: 1️⃣ 12 октября. Почему сотрудников становится больше, а собственнику свободнее не становится И как незаметно превратиться в главного сотрудника собственного бизнеса. 2️⃣ 14 октября. Как на самом деле работает профессиональный руководитель Какая система заменяет постоянное ручное управление, контроль и собственные подвиги. 3️⃣...
6 дней назад
• Вы подписаны
ОН НА НАС КРИЧИТ
Именно такую фразу про руководителя мы увидели в анкете сотрудников в начале одного из консалтинговых проектов. Команда практически поголовно жаловалась на коммерческого директора: «Он на нас кричит». Причём самое интересное - это работало 🙂 Отдел маркетинга и продаж показывал неплохие результаты. Правда все уже готовились к уходу. Когда мы обсудили это с руководителем, он объяснил свою логику: «Когда я был менеджером, мой руководитель тоже на меня кричал. Я понимал, что ему не всё равно, и начинал работать лучше...
1 неделя назад
• Вы подписаны
Промт для этого чата
Промт для этого чата Этот чат я буду использовать для прикладного изучения книг под мой бизнес. Я буду загружать сюда книги. Твоя задача — не пересказывать их и не делать обычные конспекты, а находить только то, что полезно именно мне с учётом моего бизнеса, целей, проблем и текущих задач. Используй весь доступный контекст обо мне и моём бизнесе. Из каждой книги вытаскивай: • конкретные инструменты, методики и алгоритмы, которые можно внедрить; • идеи для улучшения управления, продаж, маркетинга, команды, процессов, финансов, стратегии и продукта; • решения моих текущих проблем; • ошибки...
