». - это полностью повтор Телеграма. Казанские ребята сделали. Работает без прокси и прочих приблуд. Не знаю - насколько долго будет работать, но пока все хорошо) Ссылка в апсторе тут Сайт их тут
🧩 Когда в бизнесе возникает ошибка, есть два пути. Первый — решать через человека: напомнить, проконтролировать, переделать. Второй — улучшить сам процесс. Я обычно объясняю это через дырявый шланг. Можно ругать того, кто поливает. А можно включить воду и увидеть, где течёт. Потом по очереди закрывать дыры. С каждой закрытой дырой результат становится лучше. В бизнесе так же. Повторяющаяся ошибка — это чаще дыра в процессе, а не проблема конкретного человека. Поэтому процессы нужно описывать. Не ради «бумажек». А чтобы: — убрать хаос — снизить количество ошибок — ускорить работу — освободить время руководителя Особенно это важно в малом бизнесе...
🦟🐲 Точная мысль из книги: "Достигать целей нам мешают не драконы, а миллионы комаров" Уверен, у вас уже есть список действий, которые ТОЧНО улучшат ваш бизнес. Вам не нужно узнавать что-то новое. Вам нужно внедрить то, что вы уже знаете. Но этого не происходит. Почему? Потому что всё время съедает операционка: — тушение пожаров — переделка за сотрудниками — постоянные вопросы — тотальный контроль Это как болото, которое затягивает всё глубже. Неважно, какой «кирпич» вы бросаете в это болото — обычный или золотой...
🦟🐲 Точная мысль из книги: "Достигать целей нам мешают не драконы, а миллионы комаров" Уверен, у вас уже есть список действий, которые ТОЧНО улучшат ваш бизнес. Вам не нужно узнавать что-то новое. Вам нужно внедрить то, что вы уже знаете. Но этого не происходит. Почему? Потому что всё время съедает операционка: — тушение пожаров — переделка за сотрудниками — постоянные вопросы — тотальный контроль Это как болото, которое затягивает всё глубже. Неважно, какой «кирпич» вы бросаете в это болото — обычный или золотой. Он всё равно утонет. Точно так же тонут любые идеи и инструменты, если нет порядка в операционке...
Вот и ты об этом тоскуешь. Только как уж по-обывательски все это, когда можно пожелать только и сей же час уединиться в себе. А нигде человек не уединяется тише и покойнее, чем у себя в душе, особенно если внутри у него то, на что чуть взглянув, он сразу же обретает совершеннейшую благоустроенность - под благоустронностью я разумею не что иное, как благоупорядоченность...
: «Проектное управление на пальцах» Сделали его максимально простым. Чтобы можно было: — самому разобраться — и спокойно отдавать сотрудникам - чтобы не на себе тащить все изменения, а через них. А изменения - это и есть проекты. 🌍 Главная мысль Что такое проект и зачем он нужен: В бизнесе есть два типа работы: 1. Процессы — это то, что повторяется (продажи, производство, маркетинг) 2. Проекты — это изменения (увеличить доход, внедрить CRM, запустить новое направление, перестроить отдел) ...