Найти в Дзене
РоликиЕщё
Скрыли публикацию
1,0×
Совсем скоро на канале новое видео🔥 Разбираем кейс "Рыблово", экономика, концепция и множество другой полезной информации!
Скрыли публикацию
1,0×
отзыв с исследовательского тура на Алтай
Скрыли публикацию
1,0×
Про окупаемость и экономику проекта «Аномалия»! Смотрите полное видео
Скрыли публикацию
1,0×
Номерной фонд Аномалии, бюджет и экономика. Смотрите полное видео уже на канале
Скрыли публикацию
1,0×
116
Отзыв участницы исследовательского тура на Алтай! Совсем скоро стартует наш последний тур в этом году🔥
Скрыли публикацию
1,0×
376
Почему вода в карьере красная? История трёх карьеров «Аномалии» — и что с ней не так.
Скрыли публикацию
1,0×
1049
Когда вода внутри участка — проще, но важно всё проверить с юристом!
Скрыли публикацию
1,0×
261
Как проверить отель на успех? Приезжайте в несезон и просите показать всё — до последней бани.
СтатьиЕщё
Вернулись с обзора отеля Fish Point — достойный кейс.
За этот год я посмотрел множество действующих объектов: отели с разной логикой, экономикой и решениями. Радует, что рынок растёт, спрос есть, а каждая концепция уникальна. Если хотите своими глазами увидеть, как устроен по-настоящему успешный отель, напоминаю: есть такая возможность. Исследовательский тур в «Русские Сезоны. Пересвет» уже совсем скоро — с 16 по 18 июня...
5 часов назад
Баня на скалах, купели у каждого юнита и сценарии парения через нейросети. 📌Во второй части разбора глэмпинга «Аномалия» — только прикладные детали: что реально влияет на загрузку и средний чек, зачем автоматизировать баню, и почему купель может окупиться быстрее самого юнита. Здесь нет витрины. Только решения, которые работают. Смотрите полное видео уже на всех площадках 👇🏻 Youtube https://youtu.be/-hR3q_Z8VXA Дзен https://dzen.ru/video/watch/68388aeba3c8b17327fa364b?rid=3013874874.1333.1748705773312.55590&referrer_clid=2314040& ВК https://vkvideo.ru/video-227240586_456239242
5 дней назад
Правильная работа с территорией: кейс «Аномалии»
Кейс «Аномалии» — это проект, который выделяется на фоне других благодаря сильной идее и точной работе с территорией. Уникальный природный ландшафт — разноцветные воды, пески, барханы, редкая для Подмосковья география — стал ядром концепции. Команда не строила отель вокруг природы — они сделали природу главным героем.  Я сам когда-то думал: если строить отель, то именно в этой местности (писал об этом). Сама локация — действительно аномалия: идёшь по дорожке, слева — красная вода, справа — зелёная, дальше — жёлтая. Пески, кустарники, барханы, чернозём. Всё это — в Подмосковье, но ощущение, будто ты на другом континенте...
1 неделю назад
Как работать с локацией, чтобы она приносила деньги
Когда два года назад я впервые задумался о собственном загородном отеле в Подмосковье, в голове сразу появилась простая формула: «Лес. Вода. Горы». Хотелось не просто участок — а участок, который сам по себе станет продуктом. Я начал искать: где ближайшее к Москве место с пересечённым ландшафтом? Не горы, но хотя бы холмы, рельеф, вода. Нашёл Кундуки — бывшие песчаные карьеры. Очень необычная местность. Начал изучать вопрос: а как вообще получить участок в Кундуках под отель? Карьер — это не ИЖС...
1 неделю назад
Перезапуск отеля
📅 Даты проведения: 17–19 июня 📍 Место проведения: Отель «Русские сезоны. Пересвет», Московская область Почему именно туда? Отель «Русские сезоны. Пересвет» — один из самых ярких примеров успешного перезапуска в российском гостиничном рынке. Проект вырос из спортивной базы с загрузкой 70% и средней стоимостью проживания 2 100 ₽ в курорт с загрузкой 92% и ростом прибыли ~  в 20 раз. Отель — один из лидеров Подмосковья по загрузке (по данным HotelAdvisor), с рейтингом 5.0 на Яндекс.Путешествиях...
2 недели назад
Алтай. Что показал выезд?
5 дней. 7 отелей. Десятки решений — и столько же новых вопросов. Исследовательский тур на Алтай подтвердил: универсальных шаблонов в гостиничном бизнесе нет, но есть устойчивые принципы. 1. Успех начинается с вовлечённости собственника Все отели, которые мы анализировали, объединяло одно: владелец в теме — от концепции до понимания аудитории. Да, они работали с консультантами или учились у экспертов, но каждое ключевое решение пропускали через себя. Это и есть настоящая предпринимательская позиция...
2 недели назад
🚫 Хотели сделать «УТП», а в итоге потеряли гостя.
В интервью с дизайнером Ольгой Гужаускайте обсудили одну странную тенденцию в отелях: стеклянные стены между спальней и санузлом. Зачем? Чтобы «выглядело стильно». Но это УТП — только на фото. Не для реального человека. Ночью кто-то включает свет — второй просыпается. Про приятность, про сон, про отдых — забыли. А ведь отель должен работать на восстановление, а не вызывать стресс. 📉 В чём ошибка: — Хотели удивить, но не продумали сценарий проживания — Сделали дизайн под Pinterest, а не под человека — Добавили «фишку», которая отпугнула 90% гостей 💬 «Я никогда не выберу такой номер...
2 недели назад
❗️Почему дизайнерский отель может не работать? Разговариваем с Ольгой Гужаускайте — одним из самых насмотренных интерьерных дизайнеров в отельной сфере. 🔍 Разбираем: — стеклянные санузлы и раковины в спальне, — зачем в номере сценарии света (и как без них — потери), — что ломает пилотные номера, — и как через интерьер повышают средний чек. 📍 Обязательный выпуск для тех, кто проектирует отель не «по вкусу», а по экономике. Дзен https://dzen.ru/video/watch/68237cf967606b09abfbf691?rid=493443077.1208.1747568444671.33160&referrer_clid=2314040& ВК https://vk.com/video-227240586_456239232 YouTube https://youtu.be/AosDa3EbxUM?si=NghHUMDjzhGdrwq1 Rutube https://rutube.ru/video/315f3d0cbb4faf57c1df46be478569df/
2 недели назад
🎯 Как составить грамотное ТЗ для дизайнера, чтобы потом не переделывать проект
В отельном проекте дизайн — это не про «красиво». Это про то, как интерьер работает на бизнес. 90% ошибок — на этапе постановки задачи. Часто заказчик просто «сбрасывает» всё на дизайнера, не определяя ключевые параметры.  〽️Результат — потом в номере некуда поставить чемодан, в ресторане не помещаются группы, а в лобби непонятно, где вход. Прежде чем идти к дизайнеру, важно самим понимать и передавать в ТЗ: — Бюджет (в чётком диапазоне) — Целевую аудиторию (семьи, пары, корпоративные) — Сценарии поведения гостей (как живут, двигаются, отдыхают) — Функции ключевых зон (не просто «бар», а сколько...
2 недели назад
Лобби — это не просто зона ожидания. Это точка входа в экономику отеля.
Недавно обсуждали с дизайнером Ольгой Гажеускайте (основатель ArtMebel Hotel и Future Hotel Design) роль лобби как бизнес-единицы. Наглядно обсудили в этом видео Ольга привела интересный кейс — Principe di Savoia (отель в Милане). Это не центр города, но туда приходят и во время недели моды, и в обычные дни — дизайнеры, партнёры, клиенты. Не в номера — в лобби. Почему? Потому что лобби и лобби-бар объединены в единое лаунж-пространство. Это место для работы, диалогов, ожидания, неформальных встреч...
3 недели назад
Интерьер — это не про вкус. Это про экономику.
Одна из типичных ошибок при запуске отеля — отделить «дизайн» от бизнес-модели. Когда девелопер говорит: «Сейчас наймём дизайнера, сделаем красиво», — я всегда уточняю: эта красота встроена в сценарий отдыха? Или просто хорошо выглядит на рендерах? Интерьер — это не декоративный элемент. Это инструмент, который влияет на ключевые показатели: — средний чек, — длительность проживания, — возвратность гостей, — пользовательский опыт, — рейтинг и загрузку. Если в номере неудобно работать — вы теряете деловую аудиторию...
3 недели назад
Вся команда уже на Алтае — завтра стартует наш исследовательский тур. Будем изучать пять разных концепций и пять успешно работающих проектов. Разбираем каждую модель: как она устроена, на чём зарабатывает, какие ошибки были, и что сработало на практике. Если вы не успели присоединиться к выезду на Алтай — обязательно бронируйте место на следующий тур👇🏻 Это будет последний выезд в этом году — и он пройдёт в отеле «Пересвет / Русские Сезоны». https://peresvethotel.ru/hotels/park-hotel/?ysclid=mao7b5l60574601926 Пересвет — это кейс не про архитектуру. Это кейс про перезапуск. У объекта были серьёзные стартовые ошибки — в концепции, наполнении, логистике. Но затем пришла новая команда и выстроила всё заново. Сегодня это не просто стабильный бизнес, а лидер по загрузке и RevPAR в Подмосковье по данным HotelAdvisor. Сильная операционная модель, высокая рентабельность и чёткий продукт — именно поэтому мы едем разбирать этот кейс вживую. Мы едем туда не за «красотой». Мы едем, чтобы увидеть: — как работает восстановленный объект — какие управленческие решения сработали — что можно масштабировать — и какие ошибки точно не стоит повторять. 📍 Подробнее о выезде и записи — по ссылке https://antonbasin.ru/school/tour?utm_source=telegram&utm_medium=osnovnoi&utm_campaign=post Если вы строите отель или только планируете — рекомендую быть на этом туре лично. Теория — это хорошо. Но цифры, процессы и настоящая практика — must have.
3 недели назад
ВидеоЕщё