Бизнес Со Смыслом

💡 Если ты дочитал до этого места — поздравляем! Ты включился! Помни, дорогой друг, коллега, единомышленник! Красная энергия — мощная! Если не научиться ей управлять, она: • уходит на тёмную сторону; • превращается в тиранию; • сжигает лидера и людей вокруг. Поэтому дальше нас ждёт следующий шаг эволюции. А если ты ещё не проходил наш тест «Какой ты лидер по спиральной динамике», добро пожаловать в бот по этой ссылке. Не хочешь быть тем лидером, который тащит весь бизнес своей энергией? Оставайся на связи. 19 декабря, в 14:00 (Мск) мы вновь собираем открытую Zoom-встречу с героем БСС....

У нас есть супер-инструмент: сессия адаптации нового руководителя. Когда она нужна? ✔️ вырос новый лидер из команды; ✔️ назначен новый руководитель извне; ✔️ смена стратегии; ✔️ конфликтная или выгоревшая команда; ✔️ переход к самоуправлению; ✔️ слабая, «задушенная» красная энергия в культуре компании Ключевая функция сессии адаптации Легально и безопасно передать власть, разрешить руководителю быть лидером, а команде — признать эту власть. Как проводить? Блок 1. Соберите команду людей, с которыми новый лидер будет работать Что делается: • проговаривается, почему именно этот человек стал...

🔥 Три рабочих инструмента для пробуждения красной энергии Бери и делай! 1. Верни себе право звучать • Громко пой в душе (возьми в ванную портативную колонку и включи фольклор или этнику — что-то «живое»). • Прокричись в голос на природе! Нет возможности выехать за город – отправляйся веселиться на каток. Двигайся и громко смейся. Звучи! Тебе важно услышать себя! 2. Внешнее проявление — разреши себе быть заметным Фиолетовый код говорит: «Не высовывайся». Красный отвечает: «Я хочу!» • Яркие аксессуары. • Для женщин — красная помада или маникюр. • Более смелый стиль, чем «принято»...

Мини-диагностика: твой красный сейчас включён или спит? Прочитай утверждения ниже и ответь честно «да» или «нет»: • Ты принимаешь решения быстро. • Ты умеешь говорить «нет». • Ты не избегаешь конфликтов. • Ты не испытываешь угрызения совести, когда увольняешь сотрудника. • Ты позволяешь себе проявляться ярко, не оглядываясь на то, что о тебе скажут. • Ты не оправдываешься за свои поступки...

Чтобы быть лидером, нужно научиться принимать непопулярные решения… Но в чём сложность? Включается страх власти или страх своего внутреннего огня, ведь многие из нас слышали с детства: — «Ты что, самый умный?» (не выделяйся, будь как все); — «Закрой рот, когда взрослые разговаривают» (не проявляйся); — «Сиди тихо!» (не показывай эмоции); — «Нечего тут истерики устраивать» (не злись, это стыдно) — «Веди себя нормально» (классическая формула без расшифровки: норма не обсуждается) — «На тебя люди смотрят» (социальный контроль как главный регулятор)… Ну, и так далее… В какой момент рождается...

Smart Consulting – один из самых интересных кейсов самоуправления в российском IT. Пять лет назад команда отказалась от должностей, начальников и отделов – и построила собственную операционную систему Смартократию. Результат? Компания стала устойчивой к кризисам, увеличила скорости и стала технологичнее, чем когда-либо. Вот лишь несколько фактов: • 84% сотрудников предлагают инициативы по улучшениям в компании • 112 инициатив по улучшению правил работы команды реализовано за 10 месяцев этого...

Дорогие друзья, коллеги, единомышленники! Через 30 минут начинаем встречу с лидерами компании «Ваш Инвестор». О том, зачем нужна интегральная операционная система управления, на какие грабли можно наступить при её настройке, и к каким сверх-результатам прийти за короткий срок! Регистрируйтесь и готовьте ваши вопросы...

Если в вашей компании убрать все премии и «плюшки», сколько людей останутся, потому что им правда важно то, что вы делаете? Сегодня ответ на этот вопрос — один из главных маркеров зрелости системы управления. Исследования* подтверждают: мотивация и удержание сотрудников — самые болезненные темы последних двух лет. Лишь 5% компаний могут сказать: «У нас с этим всё хорошо». Остальные либо усиливают меры по удержанию, либо честно признают: «Мы не понимаем, что с этим делать». И неудивительно. Факт: на вовлечённость невозможно повлиять только зарплатами. Падение вовлечённости происходит не «в целом», а в самом опасном месте 👉 в приверженности компании...

Та-дааам! Вот ты и заряжен фиолетовой энергией «мы»! Прежде, чем объявить о подарке дня, познакомим с ближайшими бесплатными мероприятиями нашей экосистемы «Бизнес со смыслом». 💡 Приглашаем тебя на открытые Zoom-встречи с компаниями, которые успешно развивают свои уникальные интегральные операционные системы управления, основанные на принципах #ТВОЯкратия. Это российские бизнесы, которые уверенно эволюционируют, усиливая все контуры управления организацией (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зелёный…). Лидеры компаний расскажут свои честные истории и поделятся бесценным опытом. 🟣 11 декабря, 14:00 Мск — встреча с компанией «Ваш инвестор»...

💡 Действие дня Внедри один полезный ритуал. Варианты: - Круг благодарностей на еженедельной планёрке. Кому и за что хочу сказать «спасибо». - Начинай встречи с вопросов: Как вы? / Как прошли выходные? / Что вам нужно от команды на этой неделе, чтобы легче выполнять задачи? … Или предложи продолжить фразу: «Я чувствую,...

Какие ритуалы нужны в организации, чтобы люди чувствовали себя командой, а не просто коллегами. Сохраняйте лучшие практики от «Ваш Инвестор» из Новосибирска, компании, которая с 2023 года развивает свою...

Итак, что же было в компании «Ваш инвестор»? • ППР-собрания Пришли, поговорили, разошлись, потом ушли согласовывать. Итог: решения принимаются медленно, особенно если инициатива «снизу». • Ритуалы, которым сто лет в обед Процессы, которые кто-то когда-то придумал, все продолжают это делать, и никто не задаётся вопросом «зачем?» – чистая магия традиции. • «Лес рук» или слабая инициативность Сотрудники не проявляли активность без прямых указаний. Делали то, что написано в должностной инструкции. • Авторитеты На видео Илья подчёркивает, что в компании долгое время управление шло через доступ...