? Невероятная история «КОТЭС Инжиниринг» — одного из ведущих предприятий российской энергетики (г.Новосибирск). Они осмелились поменять привычные правила игры, создав свою уникальную систему управления — КОТЭСкратию. Как компания с 30-летней историей в сверхконсервативной отрасли совершила «невозможное»: эволюционный скачок от «гиганта со спутанными руками» к самоорганизации. Благодаря #ТВОЯкратия, котэсовцы: • продолжают заниматься любимым делом, живут в миссии компании, создавая экологичную...
Новости из мира управления, в которые почему-то верится сразу. ⚡️ Срочно! В российских компаниях зафиксирован новый формат делегирования: руководитель передаёт задачу сотруднику, а потом ещё 17 раз передаёт ему своё видение, как именно нужно сделать. Экстренное сообщение В отделе маркетинга корпорации N состоялось часовое совещание о том, как сократить количество совещаний. Назначена следующая встреча, чтобы обсудить итоги. По данным наблюдений Психологическая безопасность в ряде команд достигла высокого уровня: сотрудники уже не боятся говорить правду. Они просто по-прежнему не видят в этом никакого смысла...
озвучивают главные запросы на курс. 🔥 Мы гордимся тем, что каждый следующий поток «Алхимии» не похож на предыдущий. И всё благодаря участникам и тому, что они привносят в общее поле. Под вас выстраивается логика встреч, подбираются практики, приглашаются определённые эксперты. Ждём с нетерпением...
1 день назад
Ваша первая мысль, когда понимаете, что сотрудники саботируют?
: Хочу перестроить систему управления в компании, но коллеги не поддерживают. Предложи 10 вариантов, как можно показать им ценность идей спиральной динамики и интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия. Подбери инструменты, которые действительно помогут убедить попробовать по-другому 👉🏻 Варианты ИИ-ответов собрали тут. Сергей Бехтерев дал свой экспертный комментарий. Сохраняйте проверенные инструменты 👇🏻 Удивительно, что все 10 предложений от ИИ вполне рабочие. Но важно помнить, что фасилитатор работает не только инструментами и алгоритмами, но и личной энергией...
? В карусели — разбор пяти самых частых сценариев, в которые попадают лидеры. Эти ловушки нам подсветил Антон Суворов, IT-директор, к.э.н., доцент, MBA, эволюционный консультант и эксперт курсов Виктории Бехтеревой. Проверьте, не находитесь ли вы в одной из них прямо сейчас? Почему лидеры выбирают «Алхимию»? Слово часто вызывает ассоциации с чем-то мистическим. Но что, если за этим скрывается сильный и точный инструмент развития? Себя, команды, бизнеса... На курсы Виктории Бехтеревой «Алхимия жизни» и «Алхимия лидерства 2...
Мы подсмотрели их на бизнес-экскурсии в сибирскую производственную компанию VIRTEX-FOOD в рамках тура-погружения #ТВОЯкратия: Как создать сильную и быструю компанию, несмотря ни на что Листайте карточки...
Мы подсмотрели их на бизнес-экскурсии в сибирскую производственную компанию VIRTEX-FOOD в рамках тура-погружения #ТВОЯкратия: Как создать сильную и быструю компанию, несмотря ни на что Листайте карточки...
Рано или поздно почва начинает уходить из-под ног. Ключевые сотрудники увольняются. Кажется, что кроме вас никому ничего не нужно. Ощущение — что людей интересуют только деньги, как поменьше работать и побольше зарабатывать. Идеология организации — это не набор красивых формулировок. Это вполне конкретные ответы на вопросы: 1. зачем мы вообще делаем то, что делаем? 2. во что мы верим? 3. что для нас недопустимо? 4. на что мы опираемся, когда привычные схемы перестают работать? Сильный лидер-идеолог не просто вдохновляет...
И мы в «Бизнесе со смыслом» и «Правилах игры» верим: есть то, что адекватно здесь и сейчас; то, что делает компанию устойчивой на данном этапе. С помощью спиральной динамики мы предлагаем увидеть всю палитру, как бывает, и что проявляется в вашей организации прямо сейчас. Когда смотришь на ситуацию со стороны, можно на неё влиять. Подбирать те инструменты, которые будут вовремя. Когда идеология вовремя? Когда она становится движущей силой развития организации? Представьте: идеология в компании тоже эволюционирует! Она есть всегда, даже на бежевом...