Бизнес Со Смыслом

Любопытный факт: год назад мы попросили ChatGPT предположить, какие цвета он выбрал бы в 2025-м. Среди его вариантов оказался серебристо-белый с перламутровым блеском. И, вуа-ля, год спустя Pantone объявляет цветом года белый, с поэтичным названием "облачный танцор" ☃️

! Поздравляем! Твой оранжевый включен! ✨✨✨ Ты заряжен на стратегирование Нового, 2026 года. Теперь пришло время зарядить команду! Но есть ловушка: часто лидер мечтает вовлечь людей из команды, чтобы они, наконец, начали масштабно мыслить, ставить амбициозные цели и достигать; помогали выстраивать сильный оранжевый контур в компании. В реальности же сотрудники не идут за лидером, и даже стратсессии не приводят к результату. И виноват фасилитатор, который проводил стратсессию. Почему так? Стратегия работает, когда в компании: - Единое понимание, «куда мы идём» - Единое понимание, кто за что...

В декабре важно выделить время для персонального ретро года и персональной стратсессии. 90 минут будет достаточно, чтобы оглянуться на 2025-й, извлечь уроки, вспомнить, какие мечты не реализовал(-а), выбрать топ-3/топ-5, которые хочешь превратить в цели в 2026-м и настратегировать. I. Вопросы для твоего ретро: Кто ты в этом мире? Что важного произошло в твоей жизни в этом году? Что ты сделал(-а)? Что приносило тебе радость в этом году? Как ты наполнялся(-ась), отдыхал(-а)? Что помогало сохранять энергию и поддерживать баланс? Какие новые привычки в себе развил(-а)? Какие навыки пробрел(-а)?...

»? Вот 5 причин: 1. Часто цель – это просто лозунг, который хорошо звучит «Хочу масштабировать бизнес» «Хочу новый уровень дохода» Пока нет критерия успеха, мозгу не за что зацепиться: он не понимает, что именно делать, и как проверять прогресс. ✔️ Что делать: формулируя цель, запиши 1-2 показателя, по которым ты поймёшь, что реально двигаешься к ней. 2. Нет сроков — нет результата Если у цели нет дедлайна, она живёт в стране «когда-нибудь никогда». ✔️ Что делать: оформи цель так, чтобы было понятно, когда ты начинаешь к ней идти, и к какому числу цель должна быть достигнута. 3. Слишком...

». В первом случае достаточно просто поджечь бумажку и затем весь год ждать, когда «всё само случится», во втором – мы можем на это влиять. Для начала неплохо было бы подзарядиться оранжевой энергией драйва по спиральной динамике...

(с) Дмитрий Гоков ❗️ Только что завершили встречу со Smart Consulting: 2 часа отборнейшего контента без воды. Забирайте запись встречи и подарки. Для этого просто зарегистрируйтесь по ссылке. ЭТО ВАМ...

На визуале выше – эволюция оргструктуры Смартов. Это не «идеальная схема», а след того, как система управления Смартократия менялась вместе с компанией. Главная особенность такой системы кругов – гибкость. Структура регулярно пересобирается в зависимости от того, что сейчас важно для развития бизнеса. Чтобы поддерживать работу, а не ограничивать. Что стало фундаментом • Понятные, прозрачные роли вместо должностей → появилась ясность, кто за что отвечает • Распределённая ответственность → бизнес...

Где лидеру искать опору внутри своего бизнеса? 👉 Посмотри этот фрагмент видео, где основатель новосибирской IT-компании Smart Consulting Дмитрий Гоков рассказывает живой пример: • точка кризиса, в которой Smart Consulting оказались в конце 2019 года; • почему решили примерить на себя новую модель управления; • как основатель увидел первые реальные результаты сразу через 1,5 месяца, находясь в отпуске...

🎄Лидеры, как вы там? Уже подводите итоги, сидя под ёлкой в шапочке доброго Санты, или всё ещё тушите пожары на работе? Выключаем атаческую панику – включаем НОВОГОДНИЙ RE-CHARGE! Сегодня обещаем снегопад в виде инсайтов и инструментов на тему «как не сгорать на работе». Чтобы система перестала держаться на твоих нервах, и ты, наконец, занялся стратегией, а еще разрешил себе каникулы и время с семьей без чувства вины. Ах, да, твое классическое «доживём до Нового года, а там посмотрим» – не принимается. Спойлер: после праздников лучше не будет...

💡 Если ты дочитал до этого места — поздравляем! Ты включился! Помни, дорогой друг, коллега, единомышленник! Красная энергия — мощная! Если не научиться ей управлять, она: • уходит на тёмную сторону; • превращается в тиранию; • сжигает лидера и людей вокруг. Поэтому дальше нас ждёт следующий шаг эволюции. А если ты ещё не проходил наш тест «Какой ты лидер по спиральной динамике», добро пожаловать в бот по этой ссылке. Не хочешь быть тем лидером, который тащит весь бизнес своей энергией? Оставайся на связи. 19 декабря, в 14:00 (Мск) мы вновь собираем открытую Zoom-встречу с героем БСС....

У нас есть супер-инструмент: сессия адаптации нового руководителя. Когда она нужна? ✔️ вырос новый лидер из команды; ✔️ назначен новый руководитель извне; ✔️ смена стратегии; ✔️ конфликтная или выгоревшая команда; ✔️ переход к самоуправлению; ✔️ слабая, «задушенная» красная энергия в культуре компании Ключевая функция сессии адаптации Легально и безопасно передать власть, разрешить руководителю быть лидером, а команде — признать эту власть. Как проводить? Блок 1. Соберите команду людей, с которыми новый лидер будет работать Что делается: • проговаривается, почему именно этот человек стал...

🔥 Три рабочих инструмента для пробуждения красной энергии Бери и делай! 1. Верни себе право звучать • Громко пой в душе (возьми в ванную портативную колонку и включи фольклор или этнику — что-то «живое»). • Прокричись в голос на природе! Нет возможности выехать за город – отправляйся веселиться на каток. Двигайся и громко смейся. Звучи! Тебе важно услышать себя! 2. Внешнее проявление — разреши себе быть заметным Фиолетовый код говорит: «Не высовывайся». Красный отвечает: «Я хочу!» • Яркие аксессуары. • Для женщин — красная помада или маникюр. • Более смелый стиль, чем «принято»...