Бизнес Со Смыслом

Любопытный факт: год назад мы попросили ChatGPT предположить, какие цвета он выбрал бы в 2025-м. Среди его вариантов оказался серебристо-белый с перламутровым блеском. И, вуа-ля, год спустя Pantone объявляет цветом года белый, с поэтичным названием "облачный танцор" ☃️

! Поздравляем! Твой оранжевый включен! ✨✨✨ Ты заряжен на стратегирование Нового, 2026 года. Теперь пришло время зарядить команду! Но есть ловушка: часто лидер мечтает вовлечь людей из команды, чтобы они, наконец, начали масштабно мыслить, ставить амбициозные цели и достигать; помогали выстраивать сильный оранжевый контур в компании. В реальности же сотрудники не идут за лидером, и даже стратсессии не приводят к результату. И виноват фасилитатор, который проводил стратсессию. Почему так? Стратегия работает, когда в компании: - Единое понимание, «куда мы идём» - Единое понимание, кто за что...

В декабре важно выделить время для персонального ретро года и персональной стратсессии. 90 минут будет достаточно, чтобы оглянуться на 2025-й, извлечь уроки, вспомнить, какие мечты не реализовал(-а), выбрать топ-3/топ-5, которые хочешь превратить в цели в 2026-м и настратегировать. I. Вопросы для твоего ретро: Кто ты в этом мире? Что важного произошло в твоей жизни в этом году? Что ты сделал(-а)? Что приносило тебе радость в этом году? Как ты наполнялся(-ась), отдыхал(-а)? Что помогало сохранять энергию и поддерживать баланс? Какие новые привычки в себе развил(-а)? Какие навыки пробрел(-а)?...

»? Вот 5 причин: 1. Часто цель – это просто лозунг, который хорошо звучит «Хочу масштабировать бизнес» «Хочу новый уровень дохода» Пока нет критерия успеха, мозгу не за что зацепиться: он не понимает, что именно делать, и как проверять прогресс. ✔️ Что делать: формулируя цель, запиши 1-2 показателя, по которым ты поймёшь, что реально двигаешься к ней. 2. Нет сроков — нет результата Если у цели нет дедлайна, она живёт в стране «когда-нибудь никогда». ✔️ Что делать: оформи цель так, чтобы было понятно, когда ты начинаешь к ней идти, и к какому числу цель должна быть достигнута. 3. Слишком...

». В первом случае достаточно просто поджечь бумажку и затем весь год ждать, когда «всё само случится», во втором – мы можем на это влиять. Для начала неплохо было бы подзарядиться оранжевой энергией драйва по спиральной динамике...