Сегодня на связи с нами основатель Oil Energy Митя Зацепин. За 8 лет команда Oil Energy прошла путь от полного отказа от иерархии до построения здоровой иерархии. И что особенно ценно — здесь готовы честно говорить не только об успехах, но и об ошибках, мифах и решениях, от которых пришлось отказаться...
Бизнес Со Смыслом
177
подписчиков
Исследование Сергея и Виктории Бехтеревых об эволюции команд и лидеров, организациях с сильной и светлой культурой, самоорганизации и самоуправлении
Исследование Сергея и Виктории Бехтеревых об эволюции команд и лидеров, организациях с сильной и светлой культурой, самоорганизации и самоуправлении
14 часов назад
• Вы подписаны
3 дня назад
• Вы подписаны
3 дня назад
• Вы подписаны
1 неделя назад
• Вы подписаны
Итак, если в компании появляется новая задача, первый вопрос звучит так
Итак, если в компании появляется новая задача, первый вопрос звучит так: «Есть ли в нашей системе роль, которая за это отвечает?» Если такой роли нет, её создают. У новой роли появляется: · предназначение; · обязательства; · метрики; · домены; · политика Когда роль не актуальна – меняют не человека, а саму роль. Изменился процесс – меняют правила. Система ролей живая и постоянно развивается, как и сама структура компании...
