🍕 TeamStorm – система управления проектами

Санкт-Петербургский Политехнический университет внедрил TeamStorm на кейс-чемпионате, чтобы дать студентам опыт, максимально приближенный к корпоративной реальности. 625 студентов, 60+ команд, один месяц и таск-трекер, который дал студентам опыт, максимально приближенный к корпоративной реальности. Этой весной Санкт-Петербургский Политехнический университет Петра Великого провёл кейс-чемпионат «ИТ-перспектива». Цель — погрузить студентов в командную работу и научить их проходить весь путь от идеи до MVP в реальных условиях...

Рассказываем, что такое иерархическая структура работ (WBS), зачем она нужна в управлении проектами и как помогает разбить задачи на этапы, упростить планирование, контроль и успешную реализацию проекта. Даже самый чётко запланированный проект может выйти из-под контроля: забываются задачи, затягиваются этапы, рушатся дедлайны. Чтобы этого не случилось, на помощь приходит WBS — иерархическая структура работ, позволяющая превратить хаос в понятный и управляемый план. Грамотно составленная WBS становится навигационной картой, с помощью которой проект делится на реалистичные и измеримые элементы...

Рассказываем, как создать управляемый процесс без лишней суеты, недопонимания и сбоев, чтобы команда уверенно двигалась к результату. Настоящая сильная команда — это группа специалистов, которая чётко понимает свои задачи, осознаёт их значимость, способна длительное время сохранять концентрацию, показывать высокую продуктивность и креативность. Кроме того, такие коллективы получают удовольствие не только от результата, но и от самого процесса работы. Фундаментом для формирования такого состава...

Разбираемся, что такое workflow и какую роль он играет в организации командной работы. В любой компании, от стартапа до крупного холдинга, результат достигается не случайно — за ним стоит последовательность шагов, действий и решений. Всё это объединяет понятие workflow — рабочий процесс, описывающий, как именно выполняются задачи, кто в них участвует и в каком порядке происходит передача ответственности. Чётко выстроенный workflow позволяет избежать неразберихи, повысить эффективность и управляемость проектов, улучшить коммуникацию внутри команды и между отделами...

Рассказываем, что такое UML (Unified Modeling Language), зачем он нужен и как используется для описания и визуализации процессов в бизнесе и IT. В быстро меняющемся мире разработки и управления проектами критически важно, чтобы вся команда — от аналитиков до программистов и менеджеров — одинаково понимала, как устроены процессы. Для этого и был создан UML (Unified Modeling Language) — универсальный графический язык, позволяющий описывать архитектуру, поведение и структуру систем понятным и единым способом...

Разбираемся, что такое Change Management, как не напугать сотрудников нововведениями и что делать, чтобы изменения действительно прижились, а не развалились на полпути. Представьте, что вы отправляетесь в продолжительное путешествие. Всё готово: маршрут намечен, чемоданы упакованы, пассажиры разместились по местам. Но вдруг впереди на трассе появляется неожиданное препятствие — дорожные работы, оползень или плотное движение. Приходится в спешке перестраивать маршрут. То же самое случается и в проектах:...

Просто о матрице RACI: кто за что отвечает в команде и как навести порядок в проектах с помощью чёткой структуры ролей. Вы уверены, что точно знаете, кто за что отвечает в вашей команде — по каждому этапу, задаче или результату проекта? Если возникают сомнения, возможно, вам стоит использовать матрицу RACI. Модель RACI — это подход, позволяющий четко обозначить роли участников проекта и их уровень вовлеченности в выполнение задач. Она помогает устранить дублирование функций, усилить ответственность и навести порядок в коммуникации...

Рассказываем, как визуальное представление информации упрощает анализ процессов, облегчает командную коммуникацию, помогает быстрее выявлять проблемы и принимать решения. Независимо от масштаба или специфики проекта, необходимо иметь не просто план действий, а инструмент, позволяющий отслеживать прогресс в режиме реального времени. Одной лишь информации о том, кто, что и когда должен сделать, уже недостаточно. Важно, чтобы система управления задачами была динамичной, гибкой и легко воспринимаемой...

В этой статье разбираемся, как без нервов и лишних заморочек составить нормальный контент-план. Пошагово: что учесть, как не запутаться, где не тратить время зря. Контент в 2025 году продолжает набирать обороты. Он помогает брендам заявлять о себе, продавать, транслировать смыслы и строить доверие. Слово стало главным инструментом в коммуникации: оно объясняет, обучает, увлекает, убеждает. И чтобы не писать посты «с потолка» и не гадать каждый день, что выложить, необходим контент-план. Контент-план приносит структуру и предсказуемость в процесс...

Разбираемся, как стартапу не буксовать на месте, а реально двигаться вперёд — быстрее, умнее и без лишних потерь. Статистика показывает, что около 90% всех стартапов не становятся полноценным работающим бизнесом. Для одних такие цифры выглядят пугающе и становятся причиной отказаться от идеи. Для других — это мотивация доказать обратное и построить устойчивую модель несмотря на риски. Под стартапом обычно подразумевают молодую компанию, которая только начала свой путь. Одно из наиболее точных определений...

В этой статье мы собрали лучшие бизнес-подкасты, которые помогут прокачать предпринимательское мышление, найти новые идеи и получить ценные инсайты от практиков. В последние годы подкасты прочно вошли в повседневность активных людей, особенно тех, кто строит собственное дело или стремится к профессиональному и личностному росту. Формат аудио позволяет получать ценные знания буквально «на ходу»: в дороге, на пробежке, во время домашних дел или по пути в офис. Именно за счёт удобства и насыщенного контента подкасты стали незаменимым инструментом обучения для современных предпринимателей...

Рассказываем пять реальных историй успеха, где простые идеи стали основой для успешных бизнесов. Каждая успешная компания когда-то начиналась с идеи — простой, наивной, порой даже странной. Но именно в этих, казалось бы, незамысловатых замыслах кроется сила: они рождаются из реальных потребностей, боли, случайных наблюдений или личного опыта. В этой подборке — пять историй, в которых интуиция, настойчивость и вера в своё дело превратили скромную идею в масштабный бизнес. Эти кейсы вдохновляют, потому что доказывают: чтобы изменить рынок — не всегда нужно иметь миллионы на старте...