TPM: как перестать вкладываться в постоянный ремонт станков и сэкономить на запчастях
Коллеги, вам знакома такая картина? Станок работает-работает, потом – бац! – встал. Вызываем ремонтников. Те приезжают через день, ещё пару дней возятся с ним, а потом выставляют счёт с коэффициентом за срочность. А производство в это время стоит, заказчики нервничают. Через месяц – новая поломка. И снова - та же схема. Это называется «ремонт по факту». И он всегда очень дорогой для компании. Изменить ситуацию и снизить затраты компании поможет TPM (Total Productive Maintenance) - переводится, как Всеобщий уход за оборудованием...