РROучёт в швейном производстве

Швейное производство может выполнить большой заказ и все равно получить многомиллионный иск. Иногда проблема не в том, что цех ничего не сделал. Проблема в том, что предприятие не может доказать, ЧТО ИМЕННО ОНО сделало. На первый взгляд — обычный производственный заказ. Заказчик передал ткань. Согласовал техническую документацию. Швейное предприятие должно было изготовить 4 438 рубашек-поло. Цена заказа — почти 2,9 млн рублей. Кроме того, заказчик передал производству давальческое сырье стоимостью около 1,85 млн рублей...

Компания-заказчик заплатила швейному салону больше миллиона рублей. Полтора года спустя заказчик заявил, что никакого заказа не было, и потребовала деньги назад вместе с процентами. Швейный салон отстоял себя в суде. Разберем, как. Представьте ситуацию. К вам приходит представитель компании. Приносит фотографии помещения и готовые замеры. Размещает заказ на пошив штор, портьер, тюли и установку карнизов. Вы выставляете счета. Компания их оплачивает. Представитель забирает готовые изделия. Все спокойно...

Заказчик потребовал бесплатно переделать 236 леггинсов. Цех отказался — и выиграл суд.... Представьте ситуацию, Вы отшили заказ. Заказчик приехал, все посмотрел, забрал партию и полностью заплатил. Проходит три недели. И вдруг приходит претензия: «В партии обнаружен брак. Забирайте все изделия и переделывайте 415 за свой счет». Знакомо? Многие небольшие швейные производства в такой ситуации думают: «Проще переделать, чем связываться с судом». И именно на этом иногда строится вся стратегия заказчика...