Смекалка - ТРИЗ - Стартап

Фото в статье Лев Хворобьев. Создано: 10 января 2017 г Обещал в статье "Введение в с.мекалистость" рассказать о своём первом серьёзном изобретении. Было это в 80-е годы. Учился в медицинском институте в Свердловске (Екатеринбург сейчас). Курс офтальмологии мы проходили в ныне разрушающейся "Городской клинической больнице скорой медицинской помощи (Екатеринбург)". Вёл занятия у нас кандидат наук, фамилию и имя отчество, к сожалению, не помню, дело давнее...(может, кто-то вспомнит? напишите). Но он был одним из получателей премии Ленинского Комсомола за изобретение в области офтальмологии...

В прошлой статье была затронута тема про то, что ищет инвестор в проекте. Это три основных вопроса: 1. Нужна ли предлагаемая разработка сегодня? (Маркетинговый риск) 2. Осуществима ли эта разработка? Сегодня и силами этой команды. (Технический риск) 3. Что в итоге получит инвестор? (Финансовые риски) По первому пункту. То, что я изобрёл новый гаджет для дозирования масла в статье "Создаём идею стартапа онлайн", явно не актуальная проблема. Ответ на первый вопрос у инвесторов не пройдёт. Очень большой маркетинговый риск...

Задумал я сделать акселератор для команд с идеями, которые не проходят в инкубаторах и акселераторах. Акселераторы учат правильно управлять проектами стартапов. Учат логике управления проектами - управление знаниями в проекте, управление расписаниями в проекте, управление коммуникациями в проекте, управление финансами в проекте, подбору команды проекта, лидерству и патентоведению, маркетингу, презентации проектов инвестору и это очень важные составляющие проекта. Но не учат управлению содержанием проекта, чего презентовать-то? Тому, ради чего, собственно, и создан проект...