Этот пост для тех, с кем нам вместе предстоит пройти большой путь к работающему и, что важно, экологичному бизнесу. Я являюсь бизнес-наставником и действующим предпринимателем (ювелирный бизнес с 2016 года). У меня 5-и летний опыт работы топ-менеджером в крупной федеральной компании, 7-й год в управлении и в продвижении собственного бизнеса. Сегодня моя деятельность связана с сопровождением предпринимателей из разных ниш и на разных стадиях — таких, как стартап, перезагрузка работающего бизнеса, масштабирование. На сегодняшний день я уже помогла более 150-и предпринимателям, которые не знали: - Как выйти из хаотичного состояния и начать делать действия, приводящие к результату? - Как вести управленческий учет и всегда знать чистую прибыль? - Как построить эффективную вовлеченную команду даже с теми людьми, которые уже есть? - Как научиться делегировать и контролировать? - Как вести бизнес в белую и не обанкротиться на налогах? - Как выстроить систему и иметь больше свободного времени? - Какие эффективные инструменты продвижения использовать? Если хотя бы с одним пунктом у вас есть нерешённые моменты, тогда вам точно будет полезно получить обратную связь от меня. Записывайтесь на РАЗБОР, где мы вместе проанализируем ваш бизнес, и я дам конкретные шаги, внедрив которые, вы уже завтра получите результат. И не забудьте подписаться, буду делиться полезной информацией.
Кристина Шанс | PROсистемный бизнес
Как собрать команду, готовую брать на себя ответственность, быстро вникать в процессы и решать поставленные перед ней задачи? В карточках поделилась с вами, с чего стоит начать собирать такую команду. А чтобы узнать: ✅Какие критерии у правильной вакансии ✅Что важно учесть при адаптации сотрудников, чтобы команда смогла быстро войти в режим работы и достигать результатов ✅Какие способы мотивации работают лучше остальных Пишите в комментариях «Хочу команду»👇
Когда хотела уволить всю команду и закрыть бизнес, но… Получилось всё исправить . Хочу поделиться историей Вероники, которая пришла ко мне в программу в полном отчаянии и мыслями, что нужно увольнять всех сотрудников и закрывать компанию. Вероника очень не хотела снова проходить через этап найма сотрудников, потому что боялась, что ситуация повторится. Поэтому во время нашей первой встречи она попросила нас проверить – возможно ли что-то изменить с текущей командой или нет. Мы провели общее собрание в виде тренинга для команды. Вероника увидела своих сотрудников с другой стороны и поняла, что в её команде работают нормальные, адекватные люди с потенциалом, с которыми можно достигать любых целей. С чего мы начали и к чему пришли в процессе совместной работы – рассказала в карточках. Получить рекомендации на индивидуальном бесплатном разборе вашего бизнеса. Пишите «+» в комментариях.👇🏻
Когда не умеешь правильно ставить задачи сотрудникам: - сотрудники делают много ошибок в процессе выполнения задач - результат работы не соответствует ожиданиям - сроки выполнения задач затягиваются - у сотрудников падает вовлечённость Как ставить задачи команде так, чтобы они выполнялись качественно и в срок – рассказываю на индивидуальном бесплатном разборе вашего бизнеса. Пишите «+» в комментариях.👇🏻
Почему системный успех бизнеса невозможен без эффективной команды. В карточках рассказала о трёх причинах, почему предпринимателю важно иметь надёжную команду. Чтобы получить пошаговую инструкцию, как собрать вокруг себя людей, ответственных за результат, которые увеличат прибыль проекта в 2 раза - ставьте «+» в комментариях 👇
🗣Что нужно сделать, чтобы вырасти в доходе x2? ✅ Собрать команду Подробнее о: 🔸 Где искать ответственных сотрудников в команду? 🔸 Возможно ли создать эффективную команду с существующими сотрудниками? А также – какие шаги приведут ваш бизнес к х2 прибыли руками команды, рассказала на прошлой неделе в своих аудио и постах. Переходите по ссылкам 😉 🎁 Забирайте чек-лист в подарок «Как находить своих людей в команду»
