Ольга Ефремкина

Я собрала для вас серию чек-листов, которые помогают собственнику быстро посмотреть на бизнес со стороны и понять: где сейчас всё работает, а где есть ограничения, которые мешают росту. В серии есть чек-листы про: — финансовую безопасность — сильного управленца — команду — делегирование — выход из операционки — постановку целей — маркетинг — запуск нового продукта — рост прибыли — готовность бизнеса к масштабированию   Кому они могут быть полезны? Собственнику, который чувствует, что бизнес может больше, но не понимает, что именно сегодня тормозит рост. И особенно в моменты, когда вы собираетесь...

«ГОТОВ ЛИ ВАШ БИЗНЕС РАБОТАТЬ БЕЗ ВАС?» Или «ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ» Многие предприниматели уверены, что проблема в нехватке времени. На самом деле чаще всего бизнес зависит от собственника сильнее, чем кажется. Ответьте на вопросы и проверьте, насколько компания готова работать без вашего постоянного участия. 1. Если вы отключите телефон на один рабочий день, бизнес продолжит работать в обычном режиме? ☐ Да ☐ Нет 2. Большинство ежедневных решений принимают руководители или сотрудники без вашего участия? ☐ Да ☐ Нет 3. У каждого сотрудника есть понятная зона ответственности? ☐ Да ☐ Нет 4. Основные бизнес-процессы описаны и работают по единым правилам? ☐ Да ☐ Нет 5...

«ГОТОВ ЛИ ВАШ ПРОДУКТ К УСПЕШНОМУ ЗАПУСКУ?» Запуск нового продукта — это не только идея и продажи. Это проверка гипотез, понимание клиента и готовность бизнеса выполнить обещания. Ответьте на вопросы и оцените, насколько ваш продукт готов к выходу на рынок. ВОПРОСЫ: 1. Вы точно понимаете, какую проблему клиента решает ваш продукт? ☐ Да ☐ Нет 2. Вы можете объяснить ценность продукта за 30 секунд простыми словами? ☐ Да ☐ Нет 3. Вы знаете, кто станет вашим первым покупателем? ☐ Да ☐ Нет 4. Вы изучили, какие решения уже предлагает рынок? ☐ Да ☐ Нет 5. У вас есть гипотеза, почему клиент выберет именно ваш продукт? ☐ Да ☐ Нет 6...