Ольга Ефремкина

И хочу рассказать вам почему.👇 За последние годы вокруг меня собрались очень разные люди. Предприниматели и руководители приходят за стратегией, системным взглядом на бизнес, поиском причин финансовых потерь и выстраиванием эффективных действий. А есть те, кого больше интересуют системные процессы, скрытые причины повторяющихся ситуаций, вопросы денег, отношений, самореализации и глубинные причины происходящего через бизнес-расстановки. И я заметила, что в одном канале эти темы начинают конкурировать друг с другом...

И это не те, кто только начинает, а те, кто уже давно в бизнесе. Те, кто много лет несёт ответственность за сотрудников, клиентов, семью. Те, кто привык находить выход из любых ситуаций. И поэтому почти никогда не просит помощи, потому что: «Я же сам должен разобраться». И как раз здесь ему нужен новый взгляд, потому что невозможно увидеть всю картину, находясь внутри неё. Невозможно одновременно быть и участником, и наблюдателем. Мы все имеем свои слепые зоны, можем чего-то не замечать, что-то сваливать на обстоятельства...

Прежде чем искать нового маркетолога, запускать очередную рекламу или увеличивать свой рабочий день ещё на 3-5 часов, ответьте себе честно на несколько вопросов.👇 🕳Вы точно понимаете, почему ваш бизнес, ваш результат сегодня находится именно в этой точке? 🕳Вы знаете, что именно мешает ему/вам расти? 🕳Вы уверены, что ваши сотрудники занимаются тем, что точно приносит результат? 🕳Вы понимаете, куда ежедневно утекают ваши деньги, время и энергия? 🕳И вы точно видите причину «непонимания»?   ✔️Если хотя бы на один вопрос вы ответили: «Не совсем» — вам точно пора с этим начать разбираться...

? Когда люди впервые приходят к бизнес-трекеру, они не говорят что-то “правильное” и структурное. Обычно разговор начинается совсем по-другому. 👉Кто-то говорит: «Я уже не понимаю, что происходит, все сотрудники работают, а результат не соответствует вложениям». 👉Кто-то приходит с ощущением: «Я как будто постоянно всем всё объясняю, но люди всё делают по-своему». 👉Очень часто собственники говорят про команду: «У нас хорошие люди, сильные специалисты, но ощущение, что каждый сам по себе». И дальше начинаешь разбирать. ✔️Оказывается, один сотрудник думает, что задача компании — делать качественный продукт...

? Дорогие мои, анализируя ваши комментарии, я увидела, что есть необходимость показать разницу между аудитом, который проводят аудиторские компании и честным аудитом, который проводит бизнес-трекер. ИТАК, поехали… Есть два типа аудита бизнеса. И между ними разница примерно такая же, как между медицинской диспансеризацией и разговором с врачом, который за 15 минут понимает, почему человек годами ходит по кругу. ✔️Аудиторская компания обычно проверяет: цифры, расходы, прибыль, документы, соблюдение требований положений, регламентов, договоров. После него собственник получает таблицы, диаграммы и список ошибок...