Роман Захаров

Новый тренд - тумбы с встроенными искусственными каминами 🔥 Импозантно и крайне необычно 🤩 идеально для тех, у кого нет возможности установить "живой" камин 👍

Как и обещал, отмечаю для вас основные тенденции выставки 🔥 Итак, тема детей и образования полностью раскрыта 👶🏫 Выставка порадовала обилием комфортной и функциональной мебели для детей, как развивающие экспонаты для малышей, так и школьные, специализированные, для уроков химии, биологии, к примеру 🧪

ISTAMBUL FURNITURE FAIR 2023 ✨ Выставка была масштабной 💥 Несмотря на пасмурную погоду, было много участников и посетителей. Много новых идей, необычных экспонатов. В особенности, меня впечатлила продукция офисной мебели из металла. Подобной мебели в РФ я пока не встречал. Цельная металлическая мебель, лишь поверхность из дерева и кожи 🔥 Видео не передаст всю эстетику данных экспонатов, однако спешу поделиться им с Вами 👍 Пишите в комментариях, как Вам такая задумка производителя 🤩

Мотиваторы сотрудников 👥 Каждый руководитель должен знать минимум 5 основных мотиваторов своих сотрудников. Для чего это необходимо❓ Представьте ситуацию, у сотрудника основной мотиватор - деньги, далее карьерный рост, интересная работа, название должности, социальные блага. Данный сотрудник прекрасно выполнял свои обязанности, но в какой-то момент, у него наступило выгорание. Как поступить в подобной ситуации? Терять такого сотрудника не хочется, ведь он был продуктивен для компании. Простимулировать? Ок. Чем и как? Тут мы и берём минимально приоритетный мотиватор данного сотрудника, к примеру, социальные блага, покупаем ему абонемент в фитнес клуб. Сотрудник получает заряд мотивации и выходит на какое-то время из выгорания 🔥 Когда выгорание наступает повторно, применяем следующий мотиватор - название должности и повышаем сотрудника. Тут нюанс, по факту, данное повышение может Вам ничего не стоить, а для сотрудника важно и необходимо. Таким образом, мы не ориентируемся сразу на приоритетный мотиватор и не повышаем зарплату сотрудника, а плавно идёт к этому, экономя средства компании, применяем все известные нам мотиваторы по возрастанию приоритета, создавая атмосферу комфорта и вдохновляя наших сотрудников.

С Наступившим , друзья! По традиции, 31 декабря мы все подводим итоги уходящего года и ставим цели на новый год. Сегодня я расскажу Вам свой ритуал , который помог мне развить свой бизнес . Как предприниматель , руководитель и инвестор , я внимательно отношусь к магии бизнеса , а новый год самый подходящий праздник для реализации волшебства . 🎄подведение итогов - первый и важный шаг. Закрепить его необходимо анализом, в особенности, если что-то не получилось. Таким образом, мы выявляем собственные ошибки/недочеты/недоработки которые помешали нам достичь цели; 🎄 постановка целей на будущий год - тут очень важно не допустить частую ошибку и не ставить сразу глобальную, финальную цель. К примеру, Вы хотите выйти в Топ10 в той или иной нише. исполнение желаний напрямую зависит от Вашего пошагового плана. Разбейте Вашу основную цель на промежуточные. Промежуточные цели это более маленькие шаги, которые Вам необходимо предпринять чтоб исполнить мечту. К примеру, построить маркетинг, отдел продаж , увеличить конверсию , масштабирование , автоматизация, оптимизация, привлечение инвестиций. 🎄визуализация плана - просмотрите все ещё раз, у Вас должна сложиться единая стратегия, с чётким пониманием что именно Вам необходимо сделать, как и в какие сроки. 🎄дисциплина - обязательна для любого ритуала. Ежемесячно подводите итоги и отслеживайте движение Вашего бизнеса, соответствие намеченному плану. Помните, каждый из нас волшебник и маг своей жизни. Поэтому, планируйте и действуйте. Если что-то не получается, Вы не уверенны или не знаете какая стратегия будет оптимальней именно для Вас - пишите в тг @Mila_Beshekovskaia , записывайтесь ко мне на диагностику 💥