Роман Захаров

Мотиваторы сотрудников 👥 Каждый руководитель должен знать минимум 5 основных мотиваторов своих сотрудников. Для чего это необходимо❓ Представьте ситуацию, у сотрудника основной мотиватор - деньги, далее карьерный рост, интересная работа, название должности, социальные блага. Данный сотрудник прекрасно выполнял свои обязанности, но в какой-то момент, у него наступило выгорание. Как поступить в подобной ситуации? Терять такого сотрудника не хочется, ведь он был продуктивен для компании. Простимулировать? Ок. Чем и как? Тут мы и берём минимально приоритетный мотиватор данного сотрудника, к примеру, социальные блага, покупаем ему абонемент в фитнес клуб. Сотрудник получает заряд мотивации и выходит на какое-то время из выгорания 🔥 Когда выгорание наступает повторно, применяем следующий мотиватор - название должности и повышаем сотрудника. Тут нюанс, по факту, данное повышение может Вам ничего не стоить, а для сотрудника важно и необходимо. Таким образом, мы не ориентируемся сразу на приоритетный мотиватор и не повышаем зарплату сотрудника, а плавно идёт к этому, экономя средства компании, применяем все известные нам мотиваторы по возрастанию приоритета, создавая атмосферу комфорта и вдохновляя наших сотрудников.