Франшиза "Стоп Кран"

☝Прежде чем франшизу приобретать, стоит разобраться, насколько вам в принципе предлагаемый вид деятельности подходит. 🙅‍♀️Одна из главных ошибок новичков – покупка бизнеса по франшизе без понимания его сути. Даже если вы приобретаете отработанную и проверенную модель, это все равно бизнес, который невозможен без риска. Кроме того, подписываясь на франшизу, вы по умолчанию работу выбираете в команде – это деятельность, успех в которой обеспечивает продуктивное взаимодействие с другими участниками проекта. Выбирая франшизу, на время ее жизни обращайте внимание: 📌Выберите направление, которое вам по душе – бизнес, которым вы заняться собираетесь, должен быть интересен вам. 📌Не выбирайте, руководствуясь финансовыми показателями. Вас должна вдохновлять в первую очередь идея и только потом – будущая прибыль. Проект, который вы выбрали, внимательно нужно исследовать. Вот здесь стоит к цифрам приглядеться. 📌Чем прозрачнее деятельность компании, тем больше процент доверия. Чем у компании больше сотрудников, открытых филиалов, видеороликов по теме проекта, тем лучше. Чтобы окончательно убедиться, что перед вами живой, работающий проект, поспрашивайте о нем у других франчайзи. ❗Ещё один важный момент – понять, насколько выбранное направление подходит для вашего города.

Одной из главных проблем, с которой сталкиваются владельцы любых заведений, является текучка кадров. Как избежать этой проблемы и сохранить стабильность в команде ❓ Давайте рассмотрим несколько полезных советов: ✅Обратите внимание на то, как устроен процесс найма: кандидаты разделяют ценности компании. ✅Общайтесь с сотрудниками: одна из частых причин увольнения - недостаточная поддержка руководства. ✅Учитывайте личную мотивацию сотрудников: помогать сотрудникам достигать своих личных целей, пока они занимаются достижением корпоративных. ✅Позволяйте сотрудникам быть самими собой: когда сотрудник видит, что работодатель ценит их уникальный опыт, у них повышается вовлеченность, удовлетворенность от работы и понимание личной ответственности. ✅Обучайте менеджеров коммуникациям и лидерству: люди часто уходят не из компаний, а от своих руководителей. Научите менеджеров выстраивать отношения на работе, так вы создадите здоровую корпоративную культуру. Владеть пивным салоном, открытым по франшизе, может быть захватывающим и прибыльным бизнесом!🍻

Когда проводите проверку франшизы, одной из задач является проведение опроса уже работающих франчайзи-партнёров. Как правило, лучше пообщаться с несколькими предпринимателями, чтобы по итогам сложилась общая картина того, что вас ждет после покупки франшизы. 🤷‍♀️ Для начала запросите контакты у представителя франшизы. Это стандартный вопрос, вы можете запросить и озвучить, какие именно города сети вам интересны. Как правило, контакты дают не сразу, а уже на определённом этапе переговоров, оценив уровень заинтересованности в покупке франшизы. 📲Общение предоставит вам возможность сопоставить данные по франшизе, предоставленные франчайзером с реально имеющимися результатами. Также франчайзи поможет вам составить портрет франчайзера, подскажет сильные и слабые стороны бизнеса, на основе чего вы сможете сделать максимально правильный выбор.

📌Одна из важнейших характерных особенностей франчайзинга – снижение предпринимательских рисков. Традиционные преимущества франчайзинга по сравнению с открытием дела «с нуля»: ➕Быстрый старт, возможность работать под известным именем, готовая ниша, готовая клиентура. ➕Доступ к разработанным и опробованным методам ведения бизнеса. ➕Возможность быть частью рекламной и маркетинговой стратегии федерального уровня. ➕Систематическая помощь со стороны франчайзера. ➕Отработанная система адаптации к нововведениям и улучшениям. ➕Помощь при выборе месторасположения и оценке эффективности бизнеса.

💰Роялти – это ежемесячный платеж партнера за использование франшизы и сопровождение управляющей компании. Любой добросовестный франчайзер заинтересован в успехе своего франчайзи, поскольку показатели партнёров сказываются как на его репутации, так и на его собственных финансах. ☝ Поэтому размер роялти, как правило, определяется в процентах от выручки. Для повышения выручки франчайзингового предприятия франчайзер будет оказывать максимальную поддержку и сопровождать точку, открытую франчайзи.