Франшиза "Стоп Кран"

☝Прежде чем франшизу приобретать, стоит разобраться, насколько вам в принципе предлагаемый вид деятельности подходит. 🙅‍♀️Одна из главных ошибок новичков – покупка бизнеса по франшизе без понимания его сути. Даже если вы приобретаете отработанную и проверенную модель, это все равно бизнес, который невозможен без риска. Кроме того, подписываясь на франшизу, вы по умолчанию работу выбираете в команде – это деятельность, успех в которой обеспечивает продуктивное взаимодействие с другими участниками проекта. Выбирая франшизу, на время ее жизни обращайте внимание: 📌Выберите направление, которое вам по душе – бизнес, которым вы заняться собираетесь, должен быть интересен вам. 📌Не выбирайте, руководствуясь финансовыми показателями. Вас должна вдохновлять в первую очередь идея и только потом – будущая прибыль. Проект, который вы выбрали, внимательно нужно исследовать. Вот здесь стоит к цифрам приглядеться. 📌Чем прозрачнее деятельность компании, тем больше процент доверия. Чем у компании больше сотрудников, открытых филиалов, видеороликов по теме проекта, тем лучше. Чтобы окончательно убедиться, что перед вами живой, работающий проект, поспрашивайте о нем у других франчайзи. ❗Ещё один важный момент – понять, насколько выбранное направление подходит для вашего города.

Одной из главных проблем, с которой сталкиваются владельцы любых заведений, является текучка кадров. Как избежать этой проблемы и сохранить стабильность в команде ❓ Давайте рассмотрим несколько полезных советов: ✅Обратите внимание на то, как устроен процесс найма: кандидаты разделяют ценности компании. ✅Общайтесь с сотрудниками: одна из частых причин увольнения - недостаточная поддержка руководства. ✅Учитывайте личную мотивацию сотрудников: помогать сотрудникам достигать своих личных целей, пока они занимаются достижением корпоративных. ✅Позволяйте сотрудникам быть самими собой: когда сотрудник видит, что работодатель ценит их уникальный опыт, у них повышается вовлеченность, удовлетворенность от работы и понимание личной ответственности. ✅Обучайте менеджеров коммуникациям и лидерству: люди часто уходят не из компаний, а от своих руководителей. Научите менеджеров выстраивать отношения на работе, так вы создадите здоровую корпоративную культуру. Владеть пивным салоном, открытым по франшизе, может быть захватывающим и прибыльным бизнесом!🍻

Когда проводите проверку франшизы, одной из задач является проведение опроса уже работающих франчайзи-партнёров. Как правило, лучше пообщаться с несколькими предпринимателями, чтобы по итогам сложилась общая картина того, что вас ждет после покупки франшизы. 🤷‍♀️ Для начала запросите контакты у представителя франшизы. Это стандартный вопрос, вы можете запросить и озвучить, какие именно города сети вам интересны. Как правило, контакты дают не сразу, а уже на определённом этапе переговоров, оценив уровень заинтересованности в покупке франшизы. 📲Общение предоставит вам возможность сопоставить данные по франшизе, предоставленные франчайзером с реально имеющимися результатами. Также франчайзи поможет вам составить портрет франчайзера, подскажет сильные и слабые стороны бизнеса, на основе чего вы сможете сделать максимально правильный выбор.

📌Одна из важнейших характерных особенностей франчайзинга – снижение предпринимательских рисков. Традиционные преимущества франчайзинга по сравнению с открытием дела «с нуля»: ➕Быстрый старт, возможность работать под известным именем, готовая ниша, готовая клиентура. ➕Доступ к разработанным и опробованным методам ведения бизнеса. ➕Возможность быть частью рекламной и маркетинговой стратегии федерального уровня. ➕Систематическая помощь со стороны франчайзера. ➕Отработанная система адаптации к нововведениям и улучшениям. ➕Помощь при выборе месторасположения и оценке эффективности бизнеса.

💰Роялти – это ежемесячный платеж партнера за использование франшизы и сопровождение управляющей компании. Любой добросовестный франчайзер заинтересован в успехе своего франчайзи, поскольку показатели партнёров сказываются как на его репутации, так и на его собственных финансах. ☝ Поэтому размер роялти, как правило, определяется в процентах от выручки. Для повышения выручки франчайзингового предприятия франчайзер будет оказывать максимальную поддержку и сопровождать точку, открытую франчайзи.

Франшиза — это командная игра с четкими описаниями границ ответственности и правил. Четкое следование ее инструкциям, не даст франчайзи наделать ошибок при запуске франшизы. 🙅‍♀️ ❗Предоставить базу данных франчайзи — это еще не все. Необходимо рассказать партнеру, как пользоваться этой информацией. Эти знания — важнейшая составляющая тех инвестиций, которые франчайзи вкладывает в свое дело. И успех в бизнесе во многом зависит от того, насколько качественно и в полном объеме компания-франчайзор проводит обучение. Мы предоставляем: 📌Недельное обучение собственника. 📌Онлайн-школу для барменов. 📌Повышение уровня персонала. Вы узнаете, как ведётся бизнес в сети «Стоп Кран» и поймёте, с какими сложностями придётся столкнуться и как быстро и эффективно их решить. Будете знать, как избежать ошибок и какими инструментами пользоваться для достижения результатов. В это обучение мы вложили весь наш 12-летний опыт.

Что мы имеем в виду под маркетинговым сопровождением❓ Первый месяц работы наши эксперты рекламы и маркетинга будут сопровождать вас и покажут: ✔как правильно настраивать рекламу; ✔какие инструменты использовать; ✔какими каналами пользоваться; ✔где выгоднее покупать рекламу; ✔как сделать так, чтобы она дошла до целевой аудитории. А также, предоставляем собственное мобильное приложение с реферальной системой лояльности, разработанная CRM-система, база проверенных маркетинговых решений, отдел аналитики, брендинга и дизайна. Мы готовимся к запуску наших салонов и разрабатываем рекламную кампанию под каждое открытие!💥✨

С подбора правильной локации начинается работа франчайзи! ☝ ✔Каждый франчайзер имеет свои требования к помещению в соответствии со спецификой бизнеса. Этаж, грузовой подъезд, количество квадратных метров, возможность размещения определенного оборудования – все это хороший владелец бренда документирует и передает своему партнеру. Ведь неправильный выбор локации может серьезно повлиять на ваш бизнес и успешность франшизы в целом, а следовательно и на ее репутацию. Много зависит от выбора франшизы, поддерживающих своих партнеров на этапах запуска и становления. Для каждого варианта мы помогаем подобрать помещение, разработать дизайн-проект и провести эффектное открытие. Успех купить нельзя. А вот успешный бизнес – можно. «Стоп Кран» — это финансовая модель, которая существует не просто на бумаге. Это опыт, годы работы, открытие точек по всей России, отлаженные бизнес-процессы, приносящие прибыль.

Мы уже сбились со счета, сколько раз мы рассказывали о преимуществах франшизы. Хорошего, как известно, много не бывает, поэтому поговорим о плюсах франшизы:  Для покупки франшизы не требуется специального отраслевого опыта. Вы покупаете готовый бизнес, и франчайзер предоставит вам обучение, которое поможет вам развить необходимые навыки для достижения успеха.  Франшиза — это готовая клиентская база и узнаваемый бренд, которые часто сложно быстро развить для нового бизнеса.  Покупка франшизы сопряжена с меньшим риском, чем открытие нового бизнеса, поскольку пробы и ошибки новых предприятий уже проработаны и исправлены.

Прежде, чем купить франшизу, вам нужно тщательно изучить, что вам предлагают и соответствует ли это действительности. 🤝Для этого обязательно спросите: Что отличает вас от ваших конкурентов? В то время, как рынок для одних брендов отличается высокой конкуренцией и перенасыщенностью, другие более инновационные и уникальные. Где находится бренд в этом списке? Каков уровень конкуренции на рынке и кто главные конкуренты? Спросите франчайзера об уникальных преимуществах перед конкурентами. Какую поддержку вы предлагаете помимо первоначального обучения? Большинство франчайзеров предлагают начальное обучение, чтобы запустить свой бизнес, но вы должны узнать, какая постоянная поддержка доступна, и чем она отличается от аналогичных предложений. Есть ли возможности для постоянного обучения? Возможна ли помощь на месте? Убедитесь, что вы чувствуете себя комфортно с уровнем поддержки, который будет доступен вам после того, как вы купите франшизу.

3 главных качества успешных франчайзи 🔝 Пост для тех, кто думает, что достаточно купить франшизу, а дела уже сами пойдут в гору. Нет! Вам тоже нужно обладать определенными качествами, чтобы сделать ваш бизнес успешным.  ☝ Готовность учиться Вы должны быть готовы учиться и расти. Важно понимать, что вам нужно будет пройти обучение и следовать инструкциям от франчайзера. И каждое событие, положительное или отрицательное, следует рассматривать как опыт обучения, который может помочь вам перейти на следующий уровень и сделать ваш бизнес ещё более прибыльным и успешным.  ☝ Адаптивность Это ключевой фактор для франчайзи. Гибкость и способность адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, является обязательным условием успеха. А также устойчивость и способность оправиться от ошибок, и использовать их как опыт.  ☝ Спокойствие и собранность Франчайзи ежедневно сталкиваются с потоком советов и критики. Способность принимать удары, проявлять настойчивость и принимать советы от других имеет решающее значение.

Если вы задумались о покупке франшизы, то эти книги — отличный способ, чтобы найти ответы на все вопросы и развеять ваши сомнения. 📚  📌«101 вопрос, который нужно задать, прежде чем инвестировать во франшизу» Джон П. Хейс. написал отличную книгу для будущих франчайзи, которая поможет вам разобраться с главными вопросами инвестиций во франшизу.  📌«The Franchise MBA: Освоение 4 основных шагов к владению франшизой», Ник Неонакис В этой книге, написанной опытным бизнес-экспертом, описаны основные этапы выбора подходящей для вас франшизы. Книга проведет вас через процесс франшизы, вооружив знаниями, необходимыми для выбора лучшей франшизы. 📌 «Франчайзинг для чайников», Майкл Х. Сейд и Дэйв Томас. «Франчайзинг для чайников» предполагает, что читатель не имеет представления о франчайзинговом бизнесе. Книга фокусируется на преимуществах франчайзинга и дает очень полезную разбивку процесса.