Найти в Дзене
• Решение: сначала точная калькуляция своей себестоимости
•  Решение: сначала точная калькуляция своей себестоимости. Потом — анализ, можно ли ее снизить. И только потом — сравнение с рыночной ценой и принятие решения: работать над оптимизацией, менять позиционирование или отказываться от продукта. 8️⃣Неверный расчет амортизации оборудования •  Ошибка: вообще не включают износ станков, инструментов, ПО. Или распределяют стоимость дорогого станка на маленький объем продукции, завышая себестоимость в разы. •  Последствие: накопление скрытых убытков (оборудование износится, а денег на новое нет) или неконкурентная цена. •  Решение: включать амортизацию...
46 минут назад
Предприниматель, начиная бизнес прикидывает цифры
Предприниматель, начиная бизнес прикидывает цифры. 💰Так, цена по рынку 5000, производить я буду за 2000, минус расходы на продажу, налоги, офис, расходы на бухгалтерию, ну тысяч 2000 с единицы товара будет мне оставаться, ну край 1500. ‼️Но реальность и расчет «на коленке» обычно не совпадают. Вот топ-10 самых частых и критичных ошибок при составлении калькуляторов себестоимости и цены, собранные из реальной практики бизнеса. 1️⃣Не включать ВСЕ переменные затраты📊 • Ошибка: учли только основные материалы, забывая о вспомогательных (упаковка, крепеж, клей, краска, реактивы), стоимость платящего...
46 минут назад
Юридическая структура компании
Юридическая структура компании. Почему ее важно продумывать наперед? Совокупность юрлиц с различной организационной- правовой формой (ООО, ИП, НК), если они обслуживают один бизнес, по сути, это единое целое для управленки, мы объединяем (консолидируем) отчетность по бизнесу, чтобы финансовая картина была цельной. ⚡️Но эта структура должна соответствовать нормам права, так как несет вполне ощутимые налоговые, уголовные и административные последствия. Ваша юридическая структура рискованная, если: 🟠Юрлица создавались “по ситуации”: ИП → ООО → ещё одно ООО → ООО для торгов → 🟠Есть общие сотрудники / офис / склад / маркетинг у разных компаний...
5 дней назад
Часть 6
Часть 6. (1,2,3,4,5) Олег был подписан на меня уже пару лет. Радует, что статьи побудили его действовать: ввел платежный календарь, отслеживал даже нормативы затрат по техкартам, сделал попытки собрать отчеты. 😐Он обращался в конвейерное агентство, где ему выдали шаблоны и рекомендации как их заполнять. Отчеты они вместе с Надеждой Петровной даже заполнили, но что с ними делать дальше так и не поняли. Отчеты были непроверяемые и после смены нескольких менеджеров, с которыми они взаимодействовали, доверие к отчетам пропало...
1 неделю назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала